在剛剛舉辦的“中國首屆人參專場拍賣會(huì)”上,一顆百年30克野生參拍出了300萬元人民幣的天價(jià)。每克均價(jià)是黃金價(jià)格的250倍、蟲草價(jià)格的140倍?,F(xiàn)場,經(jīng)過激烈角逐,一佩戴墨鏡的神秘買家以志在必得的姿態(tài)最終拍得了這顆人參,引起了業(yè)界各方高度關(guān)注?! ?/p>
投資界(微博)一位不愿透露姓名的人士說,“野山參”也開始介入拍賣市場,其資源稀缺性類似黃金和蟲草,但和蟲草每年產(chǎn)出不同,野山參50年不再生、隨時(shí)間增值的生長特性更具有投資價(jià)值,其和野生人參相比,存量具有一定規(guī)模,很有可能成為下一個(gè)被游資追捧的“蟲草”類產(chǎn)品,市場已經(jīng)釋放出相應(yīng)的信號;在宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整的大背景下,農(nóng)業(yè)是新的投資熱點(diǎn),資本和投資界對于人參產(chǎn)業(yè)應(yīng)該給予重視。據(jù)了解,中國是人參產(chǎn)量大國,卻非產(chǎn)值大國。“大而不強(qiáng)”是中國人參產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的主要特征。
癥結(jié):粗放模式&洶涌“韓流”
人參是我國發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)品之一,其素有“百草之王”之稱,是我國名貴的中藥材。據(jù)史書記載,我國人參應(yīng)用已有4000多年歷史,《神農(nóng)本草經(jīng)》和《本草綱目》中對于人參的藥用價(jià)值都有詳細(xì)的記載。而公元三世紀(jì),我國部分地區(qū)就已經(jīng)開始人工栽培人參。目前,中國是世界人參主產(chǎn)區(qū),全球70%以上的產(chǎn)量出自我國??梢哉f,無論從歷史文化角度還是從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看,人參都是我國農(nóng)林業(yè)的重要產(chǎn)品。
我國人參按其生長環(huán)境的差異,分為野生人參、野山參、移山參、園參四類。野生人參:自然傳播、生長于深山密林的原生態(tài)人參。野山參:人工播種,自然生長于深山密林的人參。移山參:將幼小參苗移植于山野而成長的人參。園參:人工栽培于園地的人參。
四種人參隨著人工干預(yù)程度的增加,價(jià)格快速遞減,野生山參價(jià)格最高,野山參次之,園參價(jià)格最低。隨著居民生活水平的不斷提升,園參已經(jīng)不能滿足市場的需求,數(shù)量更為稀缺、藥用價(jià)值更大的野山參日益受到消費(fèi)者的青睞。
上世紀(jì)80年代后期,人參種植由于經(jīng)營放開而導(dǎo)致盲目發(fā)展,產(chǎn)量劇增的同時(shí)品質(zhì)下降,整個(gè)人參行業(yè)良莠不齊、混亂無序。目前,我國的人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題:第一,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)混亂,嚴(yán)重破壞市場秩序和消費(fèi)者認(rèn)同;第二,價(jià)格體系混亂,沒有公開透明的定價(jià)機(jī)制;第三,精深加工缺失,人參價(jià)值未能充分挖掘和廣泛應(yīng)用;第四,行業(yè)集中度低,龍頭企業(yè)和知名品牌缺失。
上述問題曾一度導(dǎo)致“人參賣出蘿卜價(jià)”的悲劇在我國上演。在人參的醫(yī)療保健價(jià)值日漸被國際社會(huì)認(rèn)同并成為國際市場中重要農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的背景下,中國的人參產(chǎn)業(yè)卻逐漸陷入――“高產(chǎn)量、低產(chǎn)值”的困境,令人扼腕嘆息。
在國際市場上,我國人參產(chǎn)業(yè)在與韓國的競爭中也處于劣勢地位。作為最大的兩個(gè)人參生產(chǎn)國,中韓鮮參總產(chǎn)量之和約占世界的95%,而韓國也是中國人參產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)最主要的競爭對手。中國雖有人參產(chǎn)業(yè)大國之名,卻無人參產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國之利,人參產(chǎn)量和產(chǎn)值存在巨大脫節(jié)。以2010年為例,全球人參產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過500億元,我國的人參產(chǎn)值為50-100億元,僅占全球產(chǎn)值的10%-20%。而韓國人參的產(chǎn)量僅有我國10-15%,但產(chǎn)值卻是我國的近3.5倍。韓國人參產(chǎn)品原料的50%以上來自中國,其加工后以成本價(jià)格的十幾倍甚至幾十倍賣到歐美、東南亞,同時(shí)大量返銷給中國,中國正淪為韓國人參產(chǎn)業(yè)的“原料產(chǎn)地”。
要打破我國人參產(chǎn)業(yè)的困境,就必須從規(guī)模化生產(chǎn)和交易模式創(chuàng)新方面大做文章。而在我國人參產(chǎn)業(yè)中,野生人參雖然價(jià)值最高,但瀕臨滅絕;而移山參、園參雖具備規(guī)?;a(chǎn)的基礎(chǔ),但使用價(jià)值和流通價(jià)值較低,并不被消費(fèi)者廣泛認(rèn)同;唯有野山參,無論從規(guī)模化生產(chǎn)的角度還是從價(jià)值認(rèn)同的角度,都是探索流通模式創(chuàng)新的最佳品種。
“參黃金”的雙重價(jià)值
首先,野山參因其自然特性,而天然具備良好的投資價(jià)值。野山參的種植周期較長,需要花費(fèi)大量的勞動(dòng)、時(shí)間,因而數(shù)量稀少,價(jià)值昂貴,且由于其體積重量小,攜帶方便,經(jīng)過生曬干燥之后不易腐蝕,可長期貯藏,便于收藏或者轉(zhuǎn)讓。此外,野山參的醫(yī)療保健價(jià)值已獲廣泛認(rèn)同,隨著應(yīng)用領(lǐng)域的大幅拓展,其未來存在較大的升值空間。在某種程度上,野山參甚至具有類似黃金的“硬通貨”特質(zhì),天然具備良好的投資價(jià)值。
其次,野山參因其應(yīng)用廣泛,而具備良好的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸。人參作為食品管理早已成為“國際慣例”,日本、德國、美國、東南亞等國都是如此。世界另外一個(gè)人參大國韓國,其自產(chǎn)的人參90%以上是作為食品消費(fèi)的,從中國進(jìn)口的人參初加工原料也是作為開發(fā)食品使用,目前已開發(fā)的人參食品有十幾大類數(shù)百種,包括飲料、餅干、糖、茶、果醬、方便面等,形成了全民吃參的習(xí)慣。隨著我國野山參的應(yīng)用范圍拓展到食品、保健品以及化妝品領(lǐng)域,其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條也將會(huì)得到進(jìn)一步延伸,國內(nèi)人參產(chǎn)業(yè)對于野山參原料的需求規(guī)模將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模增長。
因此:野山參不僅具有使用價(jià)值,而且具有投資價(jià)值。首先,從使用價(jià)值看,野山參既是療效顯著的中藥材,對許多疾病治療具有不可替代的作用;又是營養(yǎng)豐富的保健品,在強(qiáng)身健體、延年益壽等方面功效良好,購買人在購買之后可以選擇消費(fèi)食用,滿足其對于野山參藥用價(jià)值的需求。其次,從投資價(jià)值看,無論是在體積小、重量輕、易于儲(chǔ)存且年愈久價(jià)越高的自然屬性上,還是在其稀缺加認(rèn)同的價(jià)值屬性上,野山參都具備較佳投資品種的潛質(zhì);且野山參未來的市場需求巨大,其在醫(yī)藥領(lǐng)域的不可替代作用決定了市場價(jià)格的較大剛性,故野山參具備良好的投資價(jià)值。
如何爭奪定價(jià)權(quán)
進(jìn)入21世紀(jì),國際大宗商品市場出現(xiàn)了“中國買什么,國際市場就漲什么;中國賣什么,國際市場就跌什么”的怪現(xiàn)象。大宗商品國際貿(mào)易領(lǐng)域定價(jià)話語權(quán)的缺失,導(dǎo)致我國面臨“高買低賣”的不利局面。
當(dāng)中東和和澳大利亞牢牢把握石油和鐵礦石的定價(jià)權(quán),享受壟斷暴利的時(shí)候,中國的“工業(yè)黃金”――稀土卻因?yàn)槎▋r(jià)權(quán)缺失被一直賤賣,中國的“農(nóng)業(yè)珍品”――人參正在淪為韓國的原料產(chǎn)地。如果中國始終都是被動(dòng)的價(jià)格接受者,上述悲劇還會(huì)不斷重復(fù),大宗商品領(lǐng)域進(jìn)出口的雙向損失將會(huì)壓制中國民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和轉(zhuǎn)型升級,嚴(yán)重影響我國國民財(cái)富的積累和生活水平的提高。
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程當(dāng)中,不應(yīng)再重復(fù)我國工業(yè)領(lǐng)域“高產(chǎn)量,低產(chǎn)值”的悲劇,應(yīng)高度重視對于國際定價(jià)話語權(quán)的把握,選取優(yōu)秀品種進(jìn)行探索。無論從我國產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀還是國際競爭態(tài)勢來看,人參都是探索通過交易模式創(chuàng)新爭奪國際定價(jià)權(quán)的首選品種。
目前,大宗農(nóng)產(chǎn)品(6.59,-0.10,-1.49%)國際定價(jià)權(quán)被世界主要期貨交易所牢牢把握,這一態(tài)勢短期內(nèi)很難改變,而我們可從某些農(nóng)副產(chǎn)品入手先行嘗試。以人參為例,隨著我國居民對于醫(yī)療保健的消費(fèi)需求和消費(fèi)能力不斷提高,人參這一具有特殊功效的農(nóng)副產(chǎn)品也逐漸走入千家萬戶;同時(shí),國際社會(huì)對人參價(jià)值的廣泛認(rèn)同,也讓其在國際貿(mào)易中逐漸成為一個(gè)重要品種。
然而,我國雖是人參生產(chǎn)大國和消費(fèi)大國,卻沒有相應(yīng)的國際定價(jià)權(quán),我國人參產(chǎn)業(yè)在與韓國的競爭當(dāng)中也處于不利地位。如何發(fā)揮生產(chǎn)消費(fèi)大國的優(yōu)勢,借助交易流通模式創(chuàng)新,積極爭取人參國際定價(jià)權(quán),從而把人參打造成為我國農(nóng)副產(chǎn)品中具有核心競爭力的尖兵品種,對于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的未來發(fā)展具有重要借鑒意義。