浙江萬(wàn)方新材料股份有限公司總經(jīng)理毛偉華

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)海寧5月29日訊（記者 李雨思） 在紡織行業(yè)寒風(fēng)陣陣之時(shí)，浙江萬(wàn)方新材料股份有限公司（簡(jiǎn)稱萬(wàn)方）總經(jīng)理毛偉華的心情略顯輕松。近幾年來(lái)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，萬(wàn)方堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)快速發(fā)展的好勢(shì)頭。

“9年前，質(zhì)量就是沒(méi)有次點(diǎn)，現(xiàn)在這個(gè)觀點(diǎn)已經(jīng)很落伍了”， 毛偉華說(shuō)。質(zhì)量在他眼中就是一切，包括品質(zhì)、品味、研發(fā)以及售后服務(wù)，并且是動(dòng)態(tài)的，因?yàn)榭蛻舻男枨蟮牟粩嗵岣叩摹?/p>

由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，萬(wàn)方分別通過(guò)了世界500強(qiáng)企業(yè)日本帝人公司和壽屋公司產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證，正式成為日本日產(chǎn)汽車公司生產(chǎn)的尼桑汽車內(nèi)飾用織物供貨商，也是第一家真正融入世界著名日產(chǎn)汽車公司汽車產(chǎn)品的經(jīng)編企業(yè)。

除了抓質(zhì)量，萬(wàn)方不斷地創(chuàng)新管理思路，更新管理方式。從最初的國(guó)有企業(yè)體制到2000年整體改制為民營(yíng)企業(yè)。從2006年開始率先實(shí)施了ISO9001、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系等認(rèn)證。并借鑒日本企業(yè)的一些管理模式，引導(dǎo)員工逐步進(jìn)行5S管理。

在產(chǎn)品研發(fā)上，萬(wàn)方不斷推陳出新，贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。目前，其汽車內(nèi)飾布占總銷量39 %，占總銷售額58 %，占利潤(rùn)總額75 %。公司從一個(gè)生產(chǎn)家用蚊帳等低端產(chǎn)品為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變到了以生產(chǎn)汽車高檔內(nèi)飾面料、比賽服、經(jīng)編旗幟、軍用服裝、功能性工裝等高檔產(chǎn)品的企業(yè)，70%左右產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國(guó)、東南亞國(guó)際市場(chǎng)。2011年，完成產(chǎn)值2.5億元，利潤(rùn)率保持在10%左右。

今年1-4月份，紡織品服裝出口同比增長(zhǎng)0.48%，考慮價(jià)格增長(zhǎng)因素實(shí)際為負(fù)增長(zhǎng)，內(nèi)需的增長(zhǎng)也低于預(yù)期，行業(yè)里寒風(fēng)陣陣，但由于長(zhǎng)期積累下來(lái)的優(yōu)勢(shì)，萬(wàn)方依然保持著較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。毛偉華表示，由于萬(wàn)方的主要產(chǎn)品是生產(chǎn)汽車高檔內(nèi)飾面料，而汽車零件采購(gòu)期較長(zhǎng)，通常是簽三年的采購(gòu)合同，因此目前的訂單已經(jīng)簽到了2014年，訂單依然比較穩(wěn)定。隨著今年原材料和人力成本的下降，利潤(rùn)率沒(méi)有下降反而上升了，日子比往年更好過(guò)一點(diǎn)?！皯?yīng)該說(shuō)我們公司有區(qū)別于其他公司的特點(diǎn)，如果整個(gè)園區(qū)都是每家企業(yè)都有特色的話，經(jīng)編行業(yè)還會(huì)向前發(fā)展，經(jīng)編絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。 ”

即使在今年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好的情況下，萬(wàn)方依然增加了4臺(tái)經(jīng)編機(jī)以及中水回用系統(tǒng)，用于提高生產(chǎn)效率和節(jié)能減排。毛偉華認(rèn)為，越是在行業(yè)不景氣的時(shí)候越要練好內(nèi)功，越要注重品牌的建設(shè)。