【中國企業(yè)家網(wǎng)】據(jù)《中國企業(yè)家》前方最新消息，去哪兒網(wǎng)總裁莊辰超先生確認出席12月7日-9日在北京舉行的2012（第十一屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會。
有人說莊辰超是個幸運的人。因為每次創(chuàng)業(yè)，他總能最后把公司賣出個好價錢，然后去干下一件事。而莊辰超卻說，“與其說是幸運，不如說是概率?！?/p>
還在大學的時候，莊辰超就開始和同學一起創(chuàng)業(yè)。1997年，莊辰超還是北大的學生，一位同學來找他商量合伙開發(fā)一種互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。當時國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)還處于起步階段，而相信“學精技術(shù)能賺大錢”的莊辰超在那時靠著做搜索軟件并成立公司，成功找到百萬融資，賺得了第一桶金。
1999年，莊辰超和另兩位合伙人討論開個網(wǎng)站。當時是互聯(lián)網(wǎng)最轟轟烈烈的時候，“數(shù)字英雄”層出不窮。為著搏眼球、流量大，他們決定做專業(yè)體育門戶網(wǎng)站“鯊?fù)w壇”?！磅?fù)w壇”總共做了18個月，等它流量大到足夠可以賣廣告時，其幸運地在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機隱現(xiàn)之時，以1500萬美元的價格成功地賣給了李嘉誠。
在那之后莊辰超去了美國，擔任了美國華盛頓世界銀行系統(tǒng)架構(gòu)的核心成員，設(shè)計并開發(fā)世界銀行內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng)。在美國的他一直沒有放棄再創(chuàng)業(yè)的想法，4年后，當初一起創(chuàng)辦“鯊?fù)w壇”的合伙人戴福瑞、道格拉斯找到莊辰超，共同尋找到資本支持，創(chuàng)辦“去哪兒”。
很多人都沒有想到，這個在創(chuàng)始之曾被認為其商業(yè)模式極容易被復(fù)制、甚至螞蟻撼樹自不量力的網(wǎng)站，經(jīng)過7年的發(fā)展，一直保持奇跡般的跳躍式發(fā)展，現(xiàn)在已成為全球最大的中文旅行網(wǎng)站。
據(jù)2011年艾瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)，在旅行類網(wǎng)站月度訪問次數(shù)統(tǒng)計中，去哪兒網(wǎng)以超過7460萬人次高居榜。2011年6月,去哪兒網(wǎng)獲得百度戰(zhàn)略性投資3.06億美元，這是中國在線旅游市場迄今為止最大的一筆投資。其總裁莊辰超實現(xiàn)了駱駝王子的逆襲。
對于這些成功的創(chuàng)業(yè)過程，莊辰超總結(jié)說，“任何行動根據(jù)概率都不是確定的。所以做了一件事情，既然愿意做一些不確定的事情，就需要有這個心理承受能力去接受高度不確定的結(jié)果?！?/p>
當愿賭服輸?shù)那f辰超談?wù)撈浣?jīng)驗時，有著這樣的觀點：成功不能復(fù)制，失敗是可以復(fù)制的?！跋鄬τ诔晒Γ視P(guān)注失敗，學習別人的失敗經(jīng)驗。別人成功了，按他的經(jīng)驗?zāi)阕隽瞬灰欢ǔ晒?，但是如果別人做了什么失敗了，那么可以確信你去做了會和他一樣絕對失敗。我非常熱衷學習別人失敗的經(jīng)驗，當我知道做什么會失敗的時候，我只要盡量避免不去做它就行?！?/p>
創(chuàng)業(yè)以來，他一直信奉一套技術(shù)創(chuàng)造價值的邏輯?！叭绻夹g(shù)可能降低成本，提高效率，那么提供技術(shù)的人就可以理所當然分享這部分節(jié)省出來的價值?！币浴叭ツ膬骸睘槔鼫蚀_、更經(jīng)濟的票務(wù)信息，無疑是對信息提供者的要求和目標，是可以持續(xù)改進的。而機器更擅長，這就形成了去哪兒可以長期存在的核心價值。采用新技術(shù)，運用新的科技產(chǎn)品，提高效率和提升企業(yè)形象，也正是“去哪兒”成功的秘訣之一。
面對競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對于企業(yè)如何生存成長，莊辰超認為，“不管是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，最主要是如何創(chuàng)造內(nèi)容?！鼻f辰超在首屆中國互聯(lián)網(wǎng)投資大會暨電子商務(wù)投融資高峰論壇上表示，“目前從報紙到互聯(lián)網(wǎng)都有一些新的企業(yè)出來，內(nèi)容也不是一成不變的，今天在線的很多內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上可能不是最合適的，在手機上也不是最合適的。通過創(chuàng)造內(nèi)容方式創(chuàng)造最合適的互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，才是最有效的突破方式?！?/p>
在參與第二屆中國高成長企業(yè)CEO峰會時，莊辰超總結(jié)到，一個企業(yè)是否可以長久存在，市場非常關(guān)鍵。去哪兒之所以選擇旅游行業(yè)，因為旅游有一個特點――消費周期比較長?！伴L久穩(wěn)定有一定壁壘的市場，以及穩(wěn)定的團隊，是公司更加穩(wěn)定和長期發(fā)展的重要因素?！?/p>
2012年，在這個不確定的年份里，這位“駱駝王子”莊辰超先生又將會有怎樣的見解？敬請關(guān)注以“重塑商業(yè)安全邊界”為主題的2012（第十一屆）中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會。(文/袁心)
