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        北京銀行助小微企業(yè)掘金產(chǎn)業(yè)鏈

        作者:李焱 通訊員 吳婧姝 來源:深圳特區(qū)報(bào)
        2013-01-05 08:40:00
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        北京銀行助小微企業(yè)掘金產(chǎn)業(yè)鏈

        北京銀行深圳分行通過創(chuàng)新建設(shè)供應(yīng)鏈金融平臺(tái),致力于深度挖掘供應(yīng)鏈核心客戶資源,以點(diǎn)帶面,批量支持小微企業(yè)。截至2012年11月末,該行累計(jì)發(fā)放供應(yīng)鏈金融貸款近15億元,在深圳市場上形成了鮮明的品牌特色。

        核心提示

        中小企業(yè)特別是小微企業(yè)數(shù)量眾多,融資需求多樣,傳統(tǒng)的銀行信貸模式難以有效為它們解決融資難問題。如何破解這一難題?北京銀行深圳分行的答案是:通過創(chuàng)新建設(shè)供應(yīng)鏈金融平臺(tái),致力于深度挖掘供應(yīng)鏈核心客戶資源,以點(diǎn)帶面,批量支持小微企業(yè)。

        記者從該行了解到,近年來深圳分行供應(yīng)鏈金融發(fā)展迅速,建立了以定向保理、廠商銀、應(yīng)收賬款質(zhì)押、電子票據(jù)質(zhì)押開證、電子票據(jù)、票據(jù)池、訂單貸等為主的強(qiáng)大供應(yīng)鏈金融體系。截至2012年11月末,該行累計(jì)發(fā)放供應(yīng)鏈金融貸款近15億元,在深圳市場上形成了鮮明的品牌特色。

        針對(duì)中小微企業(yè)擔(dān)保物不足、資金需求“短、頻、急”的特點(diǎn),北京銀行深圳分行在傳統(tǒng)信貸模式的基礎(chǔ)上,積極通過模式創(chuàng)新打開中小企業(yè)融資服務(wù)新局面,供應(yīng)鏈金融正是該行著力主攻的業(yè)務(wù)方向。

        供應(yīng)鏈金融又被稱為貿(mào)易鏈融資或產(chǎn)業(yè)鏈金融,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起并提供金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。業(yè)內(nèi)專家表示,一個(gè)特定商品的供應(yīng)鏈從原材料采購,到制成中間及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體。在這個(gè)供應(yīng)鏈中,競爭力較強(qiáng)、規(guī)模較大的核心企業(yè)因其強(qiáng)勢(shì)地位,往往在交貨、價(jià)格、賬期等貿(mào)易條件方面對(duì)上下游配套企業(yè)要求苛刻,從而給這些企業(yè)造成了巨大的壓力。而上下游配套企業(yè)恰恰大多是中小企業(yè),難以從銀行融資,結(jié)果最后造成資金鏈?zhǔn)志o張,整個(gè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)失衡。

        “供應(yīng)鏈金融”最大的特點(diǎn)就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè),以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),為供應(yīng)鏈提供金融支持。一方面,將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴};另一方面,將銀行信用融入上下游企業(yè)的購銷行為,增強(qiáng)其商業(yè)信用,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的競爭能力。

        在“供應(yīng)鏈金融”的融資模式下,處在供應(yīng)鏈上的企業(yè)一旦獲得銀行的支持,資金這一“臍血”注入配套企業(yè),也就等于進(jìn)入了供應(yīng)鏈,從而可以激活整個(gè)“鏈條”的運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí),借助銀行信用的支持,廣大中小企業(yè)特別是小微企業(yè)贏得了更多的商機(jī)。

        基于對(duì)供應(yīng)鏈金融的深刻認(rèn)識(shí),深圳分行針對(duì)貿(mào)易中的存貨、預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款等資產(chǎn),運(yùn)用短期融資工具為企業(yè)開展融資,從而為那些原本在傳統(tǒng)信貸模式下缺乏信用資源的中小企業(yè)找到了新的融資渠道。

        為有效開展供應(yīng)鏈金融服務(wù),北京銀行深圳分行采取了多項(xiàng)有效措施:

        成立專屬團(tuán)隊(duì),壯大服務(wù)隊(duì)伍。該行成立了中小企業(yè)服務(wù)中心,下設(shè)三個(gè)中小企業(yè)專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),提升對(duì)小企業(yè)的服務(wù)水平,累計(jì)為近百家小企業(yè)解決融資問題或提供配套綜合金融服務(wù)。

        成立中小企業(yè)審批中心,構(gòu)建綠色審批通道,提升小微金融服務(wù)效率,推動(dòng)小微企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“批量化營銷、標(biāo)準(zhǔn)化審貸、差異化貸后、特色化激勵(lì)”,力求做到在最短時(shí)間內(nèi)解決小企業(yè)融資問題。

        豐富產(chǎn)品體系,特色化服務(wù)企業(yè)。北京銀行積極響應(yīng)國家政策,貫徹落實(shí)國務(wù)院金融支持小微企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策精神,加大小企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,推出針對(duì)單筆融資500萬元以下的小微企業(yè)融資產(chǎn)品――“商戶貸”、“組合貸”,在額度、審批流程、擔(dān)保方式等方面結(jié)合小微企業(yè)資金需求特點(diǎn)優(yōu)化創(chuàng)新,有效滿足了小微企業(yè)的融資需求。同時(shí),在節(jié)能、文化、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)也推出相應(yīng)特色創(chuàng)新產(chǎn)品,包括針對(duì)環(huán)保節(jié)能企業(yè)的“節(jié)能貸”、針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“文化創(chuàng)意貸”,以及解決與大企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的小企業(yè)融資困難的“訂單貸”等。

        此外,北京銀行還積極創(chuàng)新小微企業(yè)抵質(zhì)押擔(dān)保方式,推出版權(quán)質(zhì)押、專利權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押、未來收益權(quán)質(zhì)押等擔(dān)保方式,通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、法人無限連帶責(zé)任、商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、企業(yè)聯(lián)保等創(chuàng)新?lián)7绞郊哟髮?duì)小微企業(yè)的支持力度,既成功破解了小微企業(yè)擔(dān)保缺乏、信息不對(duì)稱、融資不經(jīng)濟(jì)等難題,又扶持了小微企業(yè)發(fā)展,做大做優(yōu)專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)集群等新興業(yè)務(wù)市場。

        “1+N”

        模式實(shí)現(xiàn)多方共贏

        尚榮醫(yī)療股份有限公司是深圳一家以潔凈手術(shù)為核心業(yè)務(wù)的醫(yī)療專業(yè)工程整體解決方案提供商,主要服務(wù)于各地方的公立醫(yī)院。由于醫(yī)療設(shè)備和工程的一次性投入較大,醫(yī)院客戶(買方)大多自有資金有限,往往需要采用分期付款的方式來購買設(shè)備。但隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,分期付款所形成的巨額應(yīng)收賬款,對(duì)尚榮醫(yī)療的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了較大的影響,進(jìn)而也對(duì)其后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了制約。所以,尚榮醫(yī)療一直在尋求新途徑,通過幫助其客戶解決資金問題、順利實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新,從而也改善自身的資金周轉(zhuǎn)狀況,加速業(yè)務(wù)發(fā)展。

        針對(duì)企業(yè)的這一難題,北京銀行深圳分行給予尚榮醫(yī)療2億元的授信額度,用于開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)――國內(nèi)買方信貸。在此種模式下,醫(yī)院客戶從深圳分行獲得5年期的貸款,用于向尚榮醫(yī)療支付購買醫(yī)療設(shè)備的費(fèi)用,并由尚榮醫(yī)療為醫(yī)院的借款提供擔(dān)保,醫(yī)院以分期還款的形式逐步償還貸款。這一供應(yīng)鏈融資模式一方面,解決了下游醫(yī)院設(shè)備投入的資金需求,已經(jīng)幫助多家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)施的升級(jí);另一方面使尚榮醫(yī)療得以快速回籠資金,提高財(cái)務(wù)運(yùn)營能力,有效地支持了企業(yè)發(fā)展,幫助其迅速擴(kuò)大市場份額。目前,雙方的合作規(guī)模已經(jīng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

        “供應(yīng)鏈金融本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款的升級(jí)和細(xì)化。深圳分行通過審查整條供應(yīng)鏈,基于對(duì)供應(yīng)鏈管理程度和核心企業(yè)的信用實(shí)力的掌握,采用‘1+N’的模式,即1家核心企業(yè)+N家中小微企業(yè),對(duì)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)和上下游多個(gè)企業(yè)提供靈活的金融產(chǎn)品和服務(wù)?!北本┿y行深圳分行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,圍繞1家核心企業(yè),通過包括貨權(quán)質(zhì)押在內(nèi)的多種擔(dān)保方式,打通從原材料采購,到中間及制成品,再到最后經(jīng)由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中這一條供應(yīng)鏈條,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體,全方位地為鏈條上的“N”個(gè)中小企業(yè)提供融資服務(wù),實(shí)現(xiàn)銀行、核心大企業(yè)、眾多小微企業(yè)的多方共贏。

        “當(dāng)時(shí)我們?cè)谏钲诼?lián)系了多家銀行,都沒能幫我們解決問題。北京銀行深圳分行為我公司量身打造了國內(nèi)買方信貸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),提高了我公司產(chǎn)品的市場競爭力,加速了資金的回籠,改善了財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),大大提升了我公司擴(kuò)大生產(chǎn)和研發(fā)的能力?!?尚榮醫(yī)療董事長梁桂秋說。2012年2月25日,尚榮醫(yī)療成功登陸中小企業(yè)板。

        在實(shí)際操作中,北京銀行深圳分行結(jié)合深圳本地市場實(shí)際,不斷豐富供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),大力發(fā)展具有優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新特色的供應(yīng)鏈金融服務(wù),以國內(nèi)買方信貸、廠商銀、廠商銀儲(chǔ)、定向保理等為代表的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,滿足了當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)整合上下游資金、提升集合競爭力的發(fā)展需求,緩解企業(yè)融資需求,幫助一大批小微企業(yè)茁壯成長。

        目前,深圳分行供應(yīng)鏈?zhǔn)谛庞囝~達(dá)到22.6億元,其中廠商銀業(yè)務(wù)余額近7億元。廠商銀業(yè)務(wù)也是深圳分行一項(xiàng)特色供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),廣泛應(yīng)用于汽車、鋼貿(mào)、家電等領(lǐng)域。這一模式下,深圳分行對(duì)商品生產(chǎn)廠家的經(jīng)銷商提供授信,由商品生產(chǎn)廠家承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任或回購責(zé)任等方式提供擔(dān)保,資金流、物流、信息流在深圳分行、廠家、經(jīng)銷商三方的監(jiān)控下封閉流動(dòng),達(dá)到三方共贏的目標(biāo)。

        國內(nèi)著名家電生產(chǎn)企業(yè)珠海格力電器的經(jīng)銷商遍布全國各地。企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)等電器銷售具有很強(qiáng)的季節(jié)性,生產(chǎn)廠家需要根據(jù)經(jīng)銷商的訂單提前組織安排生產(chǎn),這給經(jīng)銷商帶來了極大的預(yù)付款資金壓力。獲悉這一情況,北京銀行深圳分行迅速與廠家和經(jīng)銷商展開深入溝通,提出廠商銀供應(yīng)鏈融資模式。深圳分行與廠商及其經(jīng)銷商簽訂三方協(xié)議,給予經(jīng)銷商5億元授信額度,在銷售季節(jié)來臨之前,深圳分行根據(jù)經(jīng)銷商的采購額度為其開立銀行承兌匯票,經(jīng)銷商向廠商交付銀行承兌匯票進(jìn)行采購,由廠商及時(shí)組織生產(chǎn)。隨著銷售季節(jié)的鄰近,經(jīng)銷商把從下游商家預(yù)收的貨款交付深圳分行做為銀承保證金,深圳分行根據(jù)保證金的金額給廠家簽發(fā)等值的提貨通知,由廠家給經(jīng)銷商組織發(fā)貨,從而完成整個(gè)采購、銷售過程。值得一提的是,經(jīng)銷商可以在授信額度、期限內(nèi),循環(huán)采用這種方式進(jìn)行貨物的采購、銷售。

        通過廠商銀模式,廣大經(jīng)銷商取得銀行融資,解決了預(yù)付款難題,加快了資金周轉(zhuǎn)率,有效擴(kuò)大了銷售規(guī)模;廠家降低了財(cái)務(wù)成本、加快了資金回籠;銀行的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的防范,真正實(shí)現(xiàn)了多方共贏,讓產(chǎn)銷鏈條更加順暢。3年來,北京銀行深圳分行已為格力電器的經(jīng)銷商累計(jì)開立銀行承兌匯票近40億元,有力地支持了商品產(chǎn)銷鏈條的順暢銜接和市場供應(yīng)。

        北京銀行深圳分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來該行將結(jié)合區(qū)域市場進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,充分利用多樣化的金融產(chǎn)品、專業(yè)化的系統(tǒng)管理及優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶提供一體化供應(yīng)鏈金融服務(wù),讓廣大小微企業(yè)享受到實(shí)惠、便利的金融服務(wù),緩解中小企業(yè)融資困難。

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