4月22日，有消息稱，美國時(shí)尚服裝品牌Gap表示，將于今年6月推出名為“reserve-in-store”的購物模式，并擴(kuò)大在華的門店數(shù)。業(yè)內(nèi)人士對《國際金融報(bào)》記者說，Gap采用新型的O2O（Online to Offline）購物模式，讓消費(fèi)者在網(wǎng)上下訂單，然后到實(shí)體店試穿、取貨，就能促使消費(fèi)者多花時(shí)間在店里，也會促進(jìn)銷售額提升。

這項(xiàng)名為“reserve-in-store”（店內(nèi)儲備）的計(jì)劃將于今年6月正式推出，但目前公司不為網(wǎng)絡(luò)購物者提供實(shí)體店取貨的服務(wù)。相關(guān)人士介紹，Gap的reserve-in-store計(jì)劃與以往的線上下單線下付款取貨方式有所不同，消費(fèi)者仍從網(wǎng)上選擇自己喜歡的東西，選擇尺寸大小，然后售貨員會將這些選中的東西預(yù)留下來。

“網(wǎng)購者預(yù)訂的東西，店員會為其保留兩個工作日，等消費(fèi)者來店里試穿、感受，滿意的話再付款、打包帶走?！盙ap負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)增長、技術(shù)革新及數(shù)字化的負(fù)責(zé)人Art Peck說。

peck認(rèn)為，這種店內(nèi)儲備模式比線上下單線下取貨更適合Gap，因?yàn)檫@種可觸覺到的商業(yè)模式，是基于GAP的品牌效應(yīng)而衍生的?！斑@種模式可以增長實(shí)體店的客流量，并提升顧客的購物體驗(yàn)。”

“不僅如此，GAP新型模式還與其倉儲息息相關(guān)，有訂單，然后根據(jù)這些訂單進(jìn)行貨物的倉儲，可避免大量存貯的情況出現(xiàn)?！鳖Ｐ胖鲁晒芾碜稍兒匣锶送醯で鄬Α秶H金融報(bào)》記者說，這樣可有效節(jié)省管理費(fèi)用和存貯成本。

新模式下的Gap，沒有忘記中國市場。4月19日，GAP對外宣布了2013年中國區(qū)的拓展計(jì)劃。該公司宣布計(jì)劃于2013年內(nèi)在大中華區(qū)新開設(shè)約35家門店。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，GAP在本土早已走下坡路，所以他們將希望放在中國在內(nèi)的海外市場。

“GAP門店一直都不多?！蓖醯で嗾f，如今GAP品牌在國內(nèi)受到消費(fèi)者認(rèn)可，銷售量也得到了一定提升，所以，GAP擴(kuò)大門店并不意外。但不可否認(rèn)，Gap是中國內(nèi)地服裝市場的“后來者”，相對于早已進(jìn)入中國市場的競爭對手，仍會面臨不小的壓力。