喧囂一時(shí)的起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出走盛大文學(xué)，再次掀起波瀾：已經(jīng)離職的起點(diǎn)中文創(chuàng)始人羅立被拘留審查，原因是盛大文學(xué)舉報(bào)羅立涉嫌違規(guī)經(jīng)濟(jì)行為。

昨日晚間，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從騰訊及盛大內(nèi)部知情人士處證實(shí)，此事基本屬實(shí)，但對(duì)方?jīng)]有進(jìn)一步透露詳情。而至記者截稿，盛大文學(xué)和吳文輝團(tuán)隊(duì)均未對(duì)此作出回應(yīng)。

“羅立涉嫌商業(yè)受賄、倒賣版權(quán)等?！鄙鲜鲋槿耸糠Q，起點(diǎn)離職的管理層和核心編輯，在離職時(shí)統(tǒng)一與盛大簽下至少一年的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議;羅立被拘或牽涉到團(tuán)隊(duì)其他成員。

今年3月，吳文輝為首的起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與盛大文學(xué)裂隙浮出水面。隨后，吳文輝等近20位起點(diǎn)原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)逐漸從盛大文學(xué)離職;并已確定接受騰訊的投資，參與創(chuàng)世中文網(wǎng)的籌建。按計(jì)劃，騰訊本周將召開發(fā)布會(huì)，向外界披露騰訊在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)方面的戰(zhàn)略布局。

業(yè)內(nèi)看來，吳文輝出走帶來的影響卻不是短期能夠消除的。易觀國際分析師孫培麟認(rèn)為，起點(diǎn)曾經(jīng)是盛大文學(xué)最為優(yōu)質(zhì)的資源，即使吳文輝沒有帶來所有的團(tuán)隊(duì)，但創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集合了大部分的優(yōu)質(zhì)資源。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2011年盛大文學(xué)旗下網(wǎng)站占整個(gè)市場(chǎng)超過70%份額，其中起點(diǎn)中文網(wǎng)獨(dú)占43.8%。

就在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，羅立卻身陷傳聞之中。這也被看作是盛大文學(xué)和吳文輝團(tuán)隊(duì)之間的再度交鋒。這場(chǎng)新的戰(zhàn)斗才剛剛開始，吳文輝團(tuán)隊(duì)背后是騰訊，無疑將兩家遲早要爆發(fā)的大戰(zhàn)提前了一步。

盛大文學(xué)近來又成為輿論熱點(diǎn)，其緣起，是起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長吳文輝團(tuán)隊(duì)離職事件，以及由此帶來的一系列內(nèi)部人事震動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)格局的洗牌可能性。

從事件發(fā)展的節(jié)點(diǎn)來看，此次離職事件顯然是發(fā)酵已久的一次爆發(fā)：3月初，在吳文輝辭職消息傳出之后，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)通過內(nèi)部郵件確認(rèn)，并表示自己已經(jīng)直接接管起點(diǎn)中文網(wǎng)：5月6日，傳出起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長吳文輝率領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)已與騰訊完成投資合作協(xié)議，負(fù)責(zé)提供騰訊文學(xué)的男頻欄目內(nèi)容。

有部分人士認(rèn)為，此次重大人事地震后，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)似乎出現(xiàn)重新洗牌的可能。這個(gè)“可能”的幾率到底有多大呢？

我們不妨先看離職事件爆發(fā)后，盛大采取的一系列有節(jié)奏的應(yīng)對(duì)措置。這些措施，或軟或硬，都極有針對(duì)性。

首先是盛大對(duì)內(nèi)部氛圍的一種安撫營造。吳文輝離職被確認(rèn)后的20多天后，盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO陳天橋借“2013年起點(diǎn)中文網(wǎng)作家春季沙龍”的機(jī)會(huì)，親自出面與重點(diǎn)作家們座談，稱對(duì)盛大文學(xué)這幾年的發(fā)展非常滿意，其中“力挺侯小強(qiáng)”之意非常明顯。

同時(shí)，陳天橋提供了幾組數(shù)字，讓作家們對(duì)前景吃了“定心丸”。一是盛大文學(xué)每天都新產(chǎn)生近1億字的作品;二是在整個(gè)中國移動(dòng)閱讀基地上，盛大文學(xué)的作品占到一半以上;三是盛大文學(xué)的線下出版公司已經(jīng)成為中國最大的民營圖書出版公司，它已成功成為一個(gè)具有“自我繁殖、自我延伸、自我循環(huán)”能力的平臺(tái)。

用這些數(shù)字，陳天橋也給外界傳遞了一個(gè)堅(jiān)定的信號(hào)：盛大文學(xué)是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不可撼動(dòng)的巨無霸。

更精準(zhǔn)的“防挖角行動(dòng)”也迅速展開。5月14日，起點(diǎn)中文網(wǎng)宣布投入億元斥升級(jí)作者福利。其中，給作者的版權(quán)分成比例提高，最高可以達(dá)到八成;推出自由寫作者醫(yī)療保障機(jī)制，目前已經(jīng)為二百余名作者繳納了醫(yī)療保險(xiǎn);推出了覆蓋所有簽約作者的新全勤制度，對(duì)簽約作品提供三百到一千元的全勤獎(jiǎng);建立了作者經(jīng)紀(jì)人體制，通過專業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助作者進(jìn)行周邊版權(quán)推廣、粉絲維護(hù)管理、品牌包裝等相關(guān)工作。

當(dāng)然，吳文輝團(tuán)隊(duì)的離開，也必將對(duì)一些與之長期合作的作家產(chǎn)生影響，不會(huì)排除部分白金作家的離開。侯小強(qiáng)預(yù)計(jì)，作者資源流失有限，30個(gè)最頂級(jí)白金作家流失不超過3個(gè)?！捌瘘c(diǎn)就是在血雨腥風(fēng)中長大”，2006年，起點(diǎn)中文網(wǎng)高端作者流失近60%;2009年，又有近20%的頂級(jí)作家離開，從后來的發(fā)展看，兩次事件對(duì)起點(diǎn)影響都不太大。

侯小強(qiáng)還迅速啟動(dòng)了人事布局，三周之內(nèi)，把人事空缺全部補(bǔ)齊。這似乎也是對(duì)離職團(tuán)隊(duì)的一次毫不客氣的“示威”?！靶碌膬?nèi)容團(tuán)隊(duì)思路更加開放，沒有前人的瓶頸局限”。新團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入，飛快的讓起點(diǎn)的內(nèi)容領(lǐng)域有了新的面貌。盡管目前還僅僅是顯露出一些趨勢(shì)，但是突破了原有束縛的情況下，新的崛起已經(jīng)勢(shì)不可擋。

5月14日，盛大文學(xué)新管理層正式在媒體面前亮相。其中，崔嵬從盛大網(wǎng)絡(luò)空降任盛大文學(xué)副總裁兼起點(diǎn)中文網(wǎng)COO，周奕明任起點(diǎn)中文網(wǎng)副總經(jīng)理，陳沖任起點(diǎn)中文網(wǎng)常務(wù)副總編輯等。和原起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)最大的變化是，起點(diǎn)來了集團(tuán)盛大網(wǎng)絡(luò)的人——崔嵬。很明顯，盛大對(duì)起點(diǎn)中文的控制力更強(qiáng)大了，但在內(nèi)容上依然交給更懂業(yè)務(wù)的原團(tuán)隊(duì)，這顯然是一個(gè)是明智而穩(wěn)妥的選擇。

值得玩味的是，侯小強(qiáng)在這個(gè)過程中不僅獲得了陳天橋的力挺，還借機(jī)會(huì)有效加強(qiáng)了對(duì)起點(diǎn)中文網(wǎng)的控制力。之前傳說中的管理“內(nèi)耗”就此消失，也許還算好事一樁。

而從這幾個(gè)月的業(yè)績來看，無論外界看起來如何刀光劍影，起點(diǎn)中文網(wǎng)的發(fā)展數(shù)據(jù)依舊是一片亮色。起點(diǎn)官方公布的數(shù)據(jù)稱，“兩個(gè)月時(shí)間里，起點(diǎn)作者、作品數(shù)不降反增，新注冊(cè)作者數(shù)環(huán)比增長70.1%，新作品數(shù)環(huán)比增長62.1%。起點(diǎn)中文網(wǎng)的注冊(cè)用戶數(shù)、收入都有大幅度增長以移動(dòng)端為例，日均裝機(jī)量同比增長226.42%，日均收入同比增長353.72%?！?/p>

聚焦到作品來看，沉寂了一年的跳舞推出了自己的新書《天驕無雙》，上架至今不到1個(gè)月時(shí)間，最高訂閱9472，單章24小時(shí)訂閱6700，預(yù)計(jì)最高訂閱可以超過三萬，同時(shí)，該書已經(jīng)獲得總推薦票43萬張，累計(jì)獲得月票2529張。而其前一部作品《獵國》最高訂閱為27000多，據(jù)筆者觀察，《天驕無雙》應(yīng)當(dāng)是跳舞出道至今成績最好的一部書。

福禍兩相依。這樣一來，盛大就從感情與福利兩個(gè)維度，達(dá)到了對(duì)員工與重點(diǎn)作家的“維穩(wěn)”效果。只要作者在作品在，讀者顯然就不會(huì)流失。但盛大不滿足于此，一系列的補(bǔ)缺式與擴(kuò)張式的組合拳，又連續(xù)打出。

其中之一，就是宣布推出每年斥資千萬扶持約150篇20萬至50萬字的“小長篇”網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的拉長型格局中，總字?jǐn)?shù)大多自200萬至上千萬不等，鼓勵(lì)小長篇，則意味著能吸引更都的傳統(tǒng)型讀者，更有利于出版的高效化，未來在版權(quán)推廣上也更有篇幅上的優(yōu)勢(shì)。

另一個(gè)出擊的領(lǐng)域則是在編劇領(lǐng)域，成立了國內(nèi)首家專業(yè)的編劇公司，加快了盛大文學(xué)的版權(quán)挖掘。這家開展編劇培訓(xùn)和劇本定制服務(wù)的專業(yè)公司，邀請(qǐng)了海巖、陸川、高群書等近20位業(yè)界知名編劇及導(dǎo)演擔(dān)任導(dǎo)師，為新人編劇提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。值得注意的是，公司實(shí)行薪水制，給簽約編劇按月支付薪水，同時(shí)提供各種社會(huì)保險(xiǎn)，這對(duì)多是自由身的網(wǎng)絡(luò)作家們無疑是巨大的誘惑。

最新與YY正式達(dá)成的戰(zhàn)略合作意向，則將把盛大版權(quán)資源進(jìn)行了嘗試性的深度挖掘。雙方將聯(lián)手打造“美女讀書”類直播節(jié)目，把評(píng)書者沙啞渾厚的嗓音，轉(zhuǎn)換為鶯鶯燕燕的曼妙之聲。首先啟動(dòng)的《將夜》試點(diǎn)，活動(dòng)期間就有超過十萬用戶參加。傳播平臺(tái)除了盛大文學(xué)、YY外，還有可能輸出到廣播、有線電視、車載電視等渠道，未來潛力不可小覷。

反觀離職的吳文輝團(tuán)隊(duì)，有評(píng)論人認(rèn)為，集體離職事件后，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)格局將發(fā)生“板塊移動(dòng)”。但冷靜下來看，離開，是否就意味著另一個(gè)霸主的崛起？我們不妨從吳文輝與騰訊的合作上，試做一分析。

首先，盛大文學(xué)與吳文輝的離職團(tuán)隊(duì)簽有擇業(yè)禁止協(xié)議，他們上線網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的話，盛大文學(xué)肯定采取法律措施。這是吳文輝團(tuán)隊(duì)頭上的達(dá)摩克里斯劍，讓他在開拓新疆域的時(shí)候，未必能使出全力。目前，以吳文輝為首的二十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，只“羞搭搭”地推出個(gè)楊晨，這也說明了其對(duì)禁業(yè)協(xié)議有所忌憚。

更關(guān)鍵的是，盛大文學(xué)多年積累了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，內(nèi)容、運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、商業(yè)等領(lǐng)域都是業(yè)內(nèi)獨(dú)有，這是其具有壟斷性的核心競(jìng)爭(zhēng)力，無法被復(fù)制。據(jù)了解，起點(diǎn)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)非常重視數(shù)據(jù)挖掘和用戶行為分析，這將會(huì)為起點(diǎn)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展提供很大的想象空間。

這一點(diǎn)上，吳文輝也承認(rèn)：即使他的團(tuán)隊(duì)有了資本的支撐，內(nèi)容工業(yè)的積累沒有捷徑可走，重新建站成熟的時(shí)間成本也很高。

從騰訊的文學(xué)布局來看，騰訊雖然QQ強(qiáng)大地位無法撼動(dòng)，微信上升勢(shì)頭猛，但騰訊也不是“五項(xiàng)全能”，此前經(jīng)營的騰訊讀書和后來收購的華夏文學(xué)網(wǎng)等都沒有發(fā)展起來，現(xiàn)在接納吳文輝團(tuán)隊(duì)，有些“老戲上演”的感覺，是否能創(chuàng)新模式，還是換湯不換藥，都未可知。相反，在內(nèi)部關(guān)系上，騰訊原有讀書頻道、華夏文學(xué)網(wǎng)、和吳的團(tuán)隊(duì)在爭(zhēng)奪資源上，勢(shì)必會(huì)有不可避免的內(nèi)斗。

在外部關(guān)系上，騰訊這幾年也豎了不少敵，百度、360、YY、中國移動(dòng)等。試想，它們?nèi)绻c起點(diǎn)中文網(wǎng)形成戰(zhàn)團(tuán)，想必是這只小企鵝消受不起的一個(gè)態(tài)勢(shì)。相反，近來還傳出了傳騰訊高層頻頻訪問盛大文學(xué)洽談合作的消息。這，難道是騰訊無意挑戰(zhàn)盛大文學(xué)霸主的一個(gè)訊號(hào)？(作者為網(wǎng)易財(cái)經(jīng)特約評(píng)論員，新唐智庫資深研究員)

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