近兩年，阿里和騰訊作為中國最具競爭力的兩大電商，紛紛采用巨資收購的方式先后與多家公司實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，自身規(guī)模不斷擴大，其中阿里甚至將業(yè)務延伸至體育娛樂領域，但這樣的大舉收購究竟是否均為企業(yè)發(fā)展所需，企業(yè)還能否繼續(xù)保持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高精尖的發(fā)展，對此，美國《福布斯》網(wǎng)站7月6日刊文對兩家公司兩年中的重大收購進行了簡要回顧。

據(jù)報道，截至目前為止，阿里近兩年在收購過程中耗資金額已高達45億美元。在傳統(tǒng)實體零售業(yè)領域，今年3月阿里同意支付6.92億美元收購中國百貨商店運營商銀泰百貨大約35%的股權(quán)，旨在將電子商務和實體零售緊密聯(lián)系起來。在物流行業(yè)，阿里投資2.49億美元入股新加坡郵政獲得該公司近10.4%的股份，此外阿里還與中國郵政及海爾公司旗下日日順物流均有合作，在全球范圍內(nèi)布局自己的物流網(wǎng)。不僅如此，13年4月阿里巴巴以5.86億美元的價格收購微博18%股份，前不久其又以1.92億美元購買恒大足球俱樂部50%的股權(quán)，實現(xiàn)兩個公司的“閃電聯(lián)姻”。

與此同時，騰訊在收購問題上也不甘落后。就在6月底騰訊宣布將投資7.36億美元收購58同城19.9%的股權(quán)，分析人士指出，此舉有助于騰訊財付通這一第三方在線支付平臺的發(fā)展，與支付寶形成市場競爭。此外，58同城將為微信平臺專門打造一些服務產(chǎn)品，實現(xiàn)功能的有效整合。今年3月，騰訊還出資2.147億美元獲得京東15%的股權(quán)，在美國納斯達克交易所上市的京東商城是中國第二大電子商務網(wǎng)站，這樣的平臺對騰訊的發(fā)展具有高度的戰(zhàn)略意義。

這樣頻繁的聯(lián)合與收購背后究竟意味著什么？報道指出，阿里的發(fā)展重心正在發(fā)生變化。當下O2O這種離線商務營銷模式使中國零售業(yè)擴張的關(guān)鍵，然而阿里大力涉足媒體、金融和娛樂等這些其本身并不具備競爭優(yōu)勢的領域，馬云這樣的舉動難免使公司的業(yè)務重心受到?jīng)_擊。銀泰收購事件雖然有效聯(lián)系了電子商務和實體銷售，但并購后經(jīng)營實體商店無疑會增加管理負擔，甚至沖淡豐厚的利潤。而且即便沒有進行收購，也能夠獲取其中的大部分利益。

相比之下，騰訊的收購策略看上去更有原則性，每次商業(yè)收購都具有明確專一的目的，就是沖擊阿里的電子商務業(yè)務，分得更多的市場份額。