中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)7月9日?qǐng)?bào)道，馬里蘭大學(xué)商學(xué)院丁曼創(chuàng)業(yè)中心常務(wù)董事伊蘭娜?法恩日前在《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站刊發(fā)題為《經(jīng)營處方：去東方吧，創(chuàng)業(yè)者們》的文章稱，中國正在迅速改變，已不再只有血汗工廠的廉價(jià)勞動(dòng)力，不再只是一個(gè)只會(huì)復(fù)制的世界工廠，技術(shù)和創(chuàng)新正在逐漸引導(dǎo)這個(gè)國家走向新的高峰。越來越多的外國創(chuàng)業(yè)者逐漸意識(shí)到了這一點(diǎn)。中國經(jīng)濟(jì)仍在發(fā)展，增長的空間是無限的，機(jī)遇也是無限的。

全文如下：

日前，我和一組工商管理碩士班的學(xué)員一起到香港、北京和上海作了一周半時(shí)間的調(diào)研，探究中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，并舉辦第九屆中國商業(yè)計(jì)劃書大賽。今年我對(duì)中國的印象和感覺與過去幾年大不相同，中國現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)者更具吸引力了。而且，中國多數(shù)地方都更歡迎創(chuàng)業(yè)者。

我并非不了解中國復(fù)雜的歷史和當(dāng)前的社會(huì)問題，但是，自一年半前我到中國以來，情況有了顯著變化?，F(xiàn)在的中國似乎更開放、更坦誠、更親切，并且愿意往前走。我采訪的一些人——從工廠老板到導(dǎo)游——都更愿意袒露對(duì)中國各種問題的看法，其中包括污染、貸款和缺乏創(chuàng)造性等問題，他們對(duì)潛在的機(jī)遇抱有更大的熱情，譬如改變包括“獨(dú)生子女”政策等一些規(guī)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)型和服務(wù)型的轉(zhuǎn)型，在醫(yī)保和清潔能源方面有所創(chuàng)新。

這次調(diào)研一開始，我們就要求學(xué)生把焦點(diǎn)放在相同點(diǎn)和機(jī)遇上。整個(gè)調(diào)研過程中，我們接觸的中國人都一再表示，對(duì)于有創(chuàng)意的、有經(jīng)驗(yàn)的、知道如何處理棘手問題的企業(yè)家來說，中國有大展宏圖的機(jī)會(huì)。不能小覷一個(gè)有12億人口的市場(chǎng)，但是想把新產(chǎn)品打入這個(gè)大市場(chǎng)，他們顯然缺乏那種銷售、營銷和其它公司建設(shè)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。

對(duì)于某種特定的商品或服務(wù)來說，或許這里的市場(chǎng)已飽和，但中國經(jīng)濟(jì)仍在發(fā)展，這個(gè)市場(chǎng)可能存在巨大機(jī)遇。增長的空間是無限的，機(jī)遇也是無限的。華盛頓特區(qū)的創(chuàng)業(yè)社團(tuán)已通過市長辦公室及其它組織與中國建立了聯(lián)系。你只需有正確的心態(tài)和在這個(gè)市場(chǎng)打拼的意愿。

我們參觀的工廠，技術(shù)工人都是在電腦上工作。認(rèn)為中國只是世界工廠、抄襲外國的創(chuàng)新技術(shù)的看法已經(jīng)過時(shí)。譬如，我們參觀了北京的“硅谷”——中關(guān)村科技園，在那里我們看到了3D印刷、電子、綠色能源和醫(yī)療保健方面的技術(shù)創(chuàng)新，但也清楚發(fā)現(xiàn)中國需要人才來把這些先進(jìn)技術(shù)帶入市場(chǎng)。

到中國去。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，中國是個(gè)很合適的地方，但是除非你親眼去看一看，不然你不會(huì)真正明白這一點(diǎn)。我們的學(xué)員們果斷地走進(jìn)了中國——他們?cè)谥袊某鞘薪?jīng)歷得越多，品嘗各種食物，體驗(yàn)交通情況，與潛在客戶交談，他們對(duì)探索創(chuàng)業(yè)之路就越感到有信心。

找對(duì)合作伙伴。為了在中國有效運(yùn)營，毫無疑問你得有一個(gè)中國合作伙伴。中國政府建立了多個(gè)像中關(guān)村那樣的科技園區(qū)，其中許多都與美國的創(chuàng)業(yè)組織有聯(lián)系。我們是通過華盛頓特區(qū)的“1776”創(chuàng)業(yè)孵化園以及華盛頓特區(qū)市長辦公室的關(guān)系與中關(guān)村科技園取得聯(lián)系的。

學(xué)習(xí)如何經(jīng)商。同在其他國家經(jīng)商一樣，在中國經(jīng)商有其自己的一套規(guī)則和習(xí)慣。要了解人們?cè)谥袊錾獾姆椒ǎ⒆駨哪抢锏牧?xí)慣。

要有解決問題的技巧。如果你是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，你之前已經(jīng)有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，那么，他們太需要你了。中國的大學(xué)培養(yǎng)工程師和科研人員，但創(chuàng)業(yè)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。美國人具備創(chuàng)新性解決問題的技巧和明辨性思維，許多中國人卻根本沒有學(xué)過。中國急需人才，我們的人力資本需求量很大。

盡管前進(jìn)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，但是，對(duì)于愿意花時(shí)間去了解中國文化、商業(yè)行為和客戶需求的創(chuàng)業(yè)者來說，中國會(huì)提供機(jī)會(huì)窗口。

不可否認(rèn)，中國不再只是一個(gè)只會(huì)復(fù)制的世界工廠，技術(shù)和創(chuàng)新正在逐漸引導(dǎo)這個(gè)國家走向新的高峰。越來越多的外國創(chuàng)業(yè)者逐漸意識(shí)到了這一點(diǎn)。

此前據(jù)媒體報(bào)道，Michael Jin是來自美國的大學(xué)生，在中國留學(xué)的一年中，他創(chuàng)建了自己的美式橄欖球訓(xùn)練俱樂部。剛開始的時(shí)候，由于中國對(duì)于美式橄欖球的不了解，剛開始的時(shí)候參加訓(xùn)練的人并不多，并且資金方面也是賠錢。經(jīng)過一年的努力，現(xiàn)在他的巨石達(dá)陣已經(jīng)有100多個(gè)小孩兒和30多個(gè)大人的會(huì)員。

去年8月，浙大玉泉校區(qū)的邵科館前，各地牌照的轎車都快停不下了。全省各地的100多家企業(yè)代表，就為爭搶這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而來。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大多來自美國麻省理工、哈佛、斯坦福等頂尖高等學(xué)府，12個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，覆蓋了新能源、醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥、大數(shù)據(jù)等熱門領(lǐng)域。

其中，朱祎舟是去年從美國斯坦福大學(xué)碩士畢業(yè)的，當(dāng)時(shí)擺在他面前的是好幾份硅谷牛企的offer，年薪都在十萬美元以上，但他還是決定自己干。簡單來說，他研發(fā)的那款軟件，就是中國版的“siri”(iPhone自帶的語音控制功能)，“但‘問問’比siri更懂中國人?！边@也是他決定回國創(chuàng)業(yè)的原因，“中國人的線下生活更豐富，而老百姓最關(guān)心的就是衣食住行。畢竟我是在中國長大的，對(duì)中國人的消費(fèi)習(xí)慣和心理更熟悉。”

前不久，微軟創(chuàng)投全球總經(jīng)理兼合伙人Rahul Sood中國行暨微軟創(chuàng)投加速器第五期初選活動(dòng)在北京舉行。在活動(dòng)上，Rahul Sood稱對(duì)未來“中國智造”走上全球舞臺(tái)充滿信心和期待。

微軟方面表示，Rahul Sood此次中國行致力于深入了解中國本土的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，挖掘初創(chuàng)企業(yè)的切身需求，以更好地將微軟創(chuàng)投的全球戰(zhàn)略與中國本土創(chuàng)業(yè)環(huán)境相結(jié)合，從而為創(chuàng)業(yè)者提供更加切實(shí)有效的創(chuàng)業(yè)扶持。Rahul Sood表示，中國正在掀起一股前所未有的創(chuàng)業(yè)浪潮，中國初創(chuàng)者們巨大的創(chuàng)業(yè)熱情和優(yōu)秀的素質(zhì)讓人非常驚喜，其對(duì)未來“中國智造”走上全球舞臺(tái)充滿信心和期待。