中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)10月30日電（信蓮）據(jù)BWCHINESE中文網(wǎng)報(bào)道，金九銀十不僅可以形容“房地產(chǎn)”，手機(jī)市場(chǎng)此時(shí)也傳來(lái)好消失。統(tǒng)計(jì)顯示，2014年中國(guó)第二季度共銷售逾1億部智能手機(jī)，超過(guò)全球手機(jī)銷售量的1/3，令其成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)。根據(jù)全球智能手機(jī)第二季度出貨量排名，前十家手機(jī)生產(chǎn)商中，有八家來(lái)自中國(guó)。
三星、索尼、LG等國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)份額開(kāi)始逐步下滑，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌正在崛起，成為國(guó)人智能手機(jī)的新寵。
小米第二季度已完成1540萬(wàn)部的銷售量，而明年它的目標(biāo)是達(dá)到1億部。
據(jù)數(shù)據(jù)追蹤機(jī)構(gòu)Canalys稱，三星在過(guò)去兩年半的每個(gè)季度都是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的銷量冠軍，但在截至6月底的季度落在了小米之后，與聯(lián)想集團(tuán)有限公司和酷派集團(tuán)有限公司并列第二。
三星的股價(jià)自6月初以來(lái)已下跌26%，上周還跌到了近三年低點(diǎn)。
從九月份的手機(jī)品牌關(guān)注度比例來(lái)看，蘋(píng)果依然以17%的關(guān)注占比位居第一，三星14%位居第二，第三名是華為12%，魅族為6.3%，聯(lián)想為5%，酷派、小米、HTC、VIVO、諾基亞、索尼移動(dòng)占比為 4.9%、4.8%、4.5%、4.2%、4%、4%。
從手機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注排名可以看出，前十名手機(jī)品牌中僅有3個(gè)國(guó)外品牌進(jìn)入榜單，LG手機(jī)更是首次跌出前十。國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在9月集中發(fā)力，4G手機(jī)與全網(wǎng)通領(lǐng)域成為各大國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的主打產(chǎn)品，全網(wǎng)通手機(jī)更是讓用戶告別了不同網(wǎng)絡(luò)的苦惱，在不用再選擇手機(jī)與運(yùn)營(yíng)商之間糾結(jié)。
中國(guó)手機(jī)制造商已經(jīng)在本國(guó)贏得民心。但中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，所以中國(guó)手機(jī)制造商正在努力嘗試爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)的份額。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從2011年到2013年期間，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的銷售額幾乎翻了兩番。然而從現(xiàn)在開(kāi)始，手機(jī)銷售的增速預(yù)計(jì)將會(huì)放緩。據(jù)工信部電信研究院近日發(fā)布的《2014年8月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示，今年8月份國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量2402萬(wàn)部，同比下降42.7%，占手機(jī)總出貨量的79.3%。
與此同時(shí)，在包括印度、東南亞和拉丁美洲的新興市場(chǎng)里，智能手機(jī)的需求量則開(kāi)始明顯激增，該地區(qū)的消費(fèi)者正計(jì)劃用智能手機(jī)來(lái)逐步取代他們的傳統(tǒng)手機(jī)。
另一組數(shù)據(jù)也顯示，在2014年上半年的手機(jī)市場(chǎng)中，中國(guó)市場(chǎng)銷售的手機(jī)中89%都是智能手機(jī)；而在印度，這個(gè)數(shù)字僅為28%。
對(duì)于中國(guó)廠商而言，擴(kuò)張海外市場(chǎng)則成為了他們業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)點(diǎn)，也能夠令其獲得更大的利潤(rùn)。
另一方面中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)深陷價(jià)格戰(zhàn) ，不能自拔。聯(lián)想集團(tuán)的CEO楊元慶在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)，也曾將中國(guó)描述為“全世界智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的戰(zhàn)場(chǎng)”。
今年剛開(kāi)啟的4G市場(chǎng)也難逃價(jià)格火拼的命運(yùn)。業(yè)內(nèi)觀察人士表示，僅8個(gè)多月的時(shí)間，4G手機(jī)的主流入門(mén)價(jià)就已經(jīng)跌破700元關(guān)口。據(jù)了解，榮耀3C 4G版現(xiàn)價(jià)799元，紅米1S移動(dòng)版4G手機(jī)售價(jià)僅為699元。
利微的現(xiàn)狀讓國(guó)內(nèi)廠商不得不考慮擴(kuò)張海外市場(chǎng)以尋找業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2013年4月，小米首先在中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港開(kāi)辦米粉節(jié) ，宣布自建官方網(wǎng)站銷售小米手機(jī)產(chǎn)品。隨后，小米又接連宣布進(jìn)入新加坡、菲律賓、馬來(lái)西亞、印尼、印度、巴西、墨西哥等十多個(gè)海外市場(chǎng)。今年7月，小米和印度電子商務(wù)企業(yè)弗利普卡特公司合作，在印度正式推出小米手機(jī)。
眼下，東南亞大多數(shù)國(guó)家都能看到小米手機(jī)的身影。此外，小米還表示下一步將進(jìn)軍巴西。雖然其未宣布對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃，但GPS定位顯示，在美國(guó)約有100萬(wàn)人正在使用小米手機(jī)。
還有一些廠商在制造手機(jī)之前從事其他領(lǐng)域研發(fā)、并在國(guó)際社會(huì)已獲得知名度。以華為為例，它曾在很長(zhǎng)一段時(shí)間出售“白標(biāo)”手機(jī)(即打上運(yùn)營(yíng)商標(biāo)識(shí)后在市場(chǎng)上銷售的手機(jī))。今非昔比，如今華為在海外市場(chǎng)主推Ascend和榮耀兩款手機(jī)。
華為依靠與歐洲主要運(yùn)營(yíng)商在設(shè)備領(lǐng)域的合作優(yōu)勢(shì)，華為終端選擇從歐洲市場(chǎng)重點(diǎn)突破。據(jù)了解，華為P6的全球銷售量超 過(guò)400萬(wàn)臺(tái)，成為歐洲最好賣(mài)的華為手機(jī)。而P7更是被華為內(nèi)部視為找到了核心競(jìng)爭(zhēng)力和方向的產(chǎn)品，承載著進(jìn)一步攻占?xì)W洲市場(chǎng)的重任。而談及P7時(shí)，華為將銷量目標(biāo)定在了1000萬(wàn)臺(tái)。
今年7月份，酷派大神在中國(guó)臺(tái)灣、印度、印尼與當(dāng)?shù)仉娚唐放坪献?，銷售酷派大神產(chǎn)品 F1；9月份開(kāi)始銷售大神F2產(chǎn)品，后期將進(jìn)入緬甸、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家。據(jù)酷派介紹，酷派大神的海外拓展之路主要分為兩步。第一步進(jìn)軍新興國(guó)際市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)的空白點(diǎn);第二步是待積累了更多的國(guó)際市場(chǎng)電商經(jīng)驗(yàn)之后，進(jìn)軍成熟的歐美市場(chǎng)。
目前，酷派大神手機(jī)海外市場(chǎng)已經(jīng)銷售50萬(wàn)臺(tái)，主要以大神F1為主。對(duì)于未來(lái)五年的國(guó)際化規(guī)劃，酷派期望大神份額占公司整體的份額從10%增長(zhǎng)到30%以上，其中一半來(lái)自海外市場(chǎng)，現(xiàn)階段主要以新興國(guó)際市場(chǎng)為主，明后年大神將進(jìn)軍美國(guó)和歐洲等成熟國(guó)家的手機(jī)電商市場(chǎng)。
中國(guó)手機(jī)制造商闖蕩海外市場(chǎng)，但是在沒(méi)有本國(guó)市場(chǎng)庇護(hù)的環(huán)境中，這些企業(yè)能否在國(guó)外生存呢？
國(guó)內(nèi)廠商如何拓展?fàn)I銷渠道成為首要問(wèn)題。國(guó)際市場(chǎng)千差萬(wàn)別，在中國(guó)行得通的營(yíng)銷方式，在國(guó)外未必打得開(kāi)局面。目前，如華為中興等國(guó)產(chǎn)廠商海外之旅主要依靠的是運(yùn)營(yíng)商的渠道。但專業(yè)人士分析，運(yùn)營(yíng)商渠道這條路也不好走。據(jù)了解，美國(guó)運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)補(bǔ)貼力度較大，價(jià)格優(yōu)勢(shì)則不明顯，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)須在性能、服務(wù)方面加大投入。
而在社會(huì)渠道上，國(guó)內(nèi)廠商也難有大作為。去年，中興大手筆簽約NBA戰(zhàn)營(yíng)銷，表示將用一億元來(lái)挖渠道。對(duì)于其他中小廠商來(lái)說(shuō)，拓展?fàn)I銷渠道 需要承受如此龐大的資金壓力，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
同時(shí)一些分析師質(zhì)疑中國(guó)手機(jī)制造商缺乏創(chuàng)新精神，喜歡山寨他人產(chǎn)品。法律監(jiān)管方對(duì)中國(guó)公司侵權(quán)問(wèn)題視若無(wú)睹，這種做法使中國(guó)公司無(wú)法真正加入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
一些中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)，特別是美國(guó)和歐洲，則很容易面臨遭受起訴的危險(xiǎn)。中國(guó)手機(jī)制造商進(jìn)軍海外勢(shì)必面臨蘋(píng)果和三星公司的法律訴訟。美國(guó)庫(kù)利律師事務(wù)所的律師本?秋毫不懷疑“小米在國(guó)際市場(chǎng)中面臨潛在的侵權(quán)起訴”。不過(guò)他同時(shí)認(rèn)為，小米公司擁有包括前谷歌高管在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)軍海外市場(chǎng)之前，他們已經(jīng)做好應(yīng)對(duì)法律糾紛的準(zhǔn)備。
此外，中國(guó)手機(jī)制造商有必要保護(hù)自己擁有的專利權(quán)。在發(fā)達(dá)國(guó)家銷售手機(jī)必須支付給專利所有者1/4的收入。建立一個(gè)“專利庫(kù)”能夠解決這個(gè)問(wèn)題：首先擁有如此后盾能減少不必要的官司，同時(shí)方便出售與交換專利，避免糾紛。更重要的是，中國(guó)手機(jī)制造商必須拿出有價(jià)值的發(fā)明。
不可否認(rèn)，很多中國(guó)公司創(chuàng)辦伊始的確模仿了外國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品。但即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，模仿也是創(chuàng)新的第一步。中國(guó)科技公司正以驚人的速度實(shí)現(xiàn)從模仿到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。
（編輯：涂恬）
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