中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)8月4日綜合 4日,藝龍旅行網(wǎng)宣布,其董事會(huì)已經(jīng)收到騰訊控股的私有化要約,每份ADS折合18美元,較周一收盤(pán)價(jià)溢價(jià)27%。騰訊希望收購(gòu)藝龍發(fā)行的除了攜程、鉑濤和騰訊等藝龍股東外的全部流通股。
今天早上,藝龍同時(shí)還發(fā)布了第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,藝龍第二季度總營(yíng)收為人民幣2.342億元,同比下滑25%;凈虧損為人民幣3.564億元,相比較去年同期凈利潤(rùn)為人民幣3150萬(wàn)元,同比轉(zhuǎn)虧。
據(jù)悉,今年5月,攜程以4億美金收購(gòu)藝龍37.6%股份,成為其最大的獨(dú)立單一股東,此次調(diào)整也意味著攜程加強(qiáng)對(duì)藝龍的整合。
今年7月初,藝龍任命江浩為藝龍新任首席執(zhí)行官(CEO),周榮為藝龍首席戰(zhàn)略官(CSO),藝龍副總裁高燕晉升為高級(jí)副總裁,藝龍前CEO崔廣福將出任公司顧問(wèn)。
而江浩此前任攜程無(wú)線事業(yè)部CEO,周榮曾擔(dān)任攜程副總裁和攜程旗下天海郵輪集團(tuán)執(zhí)行副總裁。這意味著,藝龍實(shí)則是被攜程“接管”了。
今年5月,Expedia的全資子公司Expedia Asia Pacific-Alpha, Ltd.將其持有的藝龍全部股份轉(zhuǎn)讓給攜程、Keystone Lodging Holdings Limited、Plateno Group Limite 和Luxuriant Holdings Limited。
按照攜程公布財(cái)報(bào)所宣布的藝龍股東構(gòu)成,攜程旗下的C-Travel成為藝龍最大的股東,擁有37.6%的股份,其中包括一小部分從藝龍前任首席執(zhí)行官處崔廣福處購(gòu)買(mǎi)的股份,鉑濤集團(tuán)控制的Keystone和Keystone的間接持有子公司Plateno共同擁有22.2%的股份,投資機(jī)構(gòu)Luxuriant擁有3.7%的股份。
如果私有化交易順利,意味著,騰訊控股在私有化結(jié)束后將持有藝龍36.5%的股份,而攜程依然是藝龍第一大股東。
以下是郵件全文:
各位藝龍同事:
今天,我們對(duì)外宣布藝龍董事會(huì)收到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的巨頭騰訊公司的非約束性私有化要約,騰訊希望以每股18美元的價(jià)格收購(gòu)除了攜程、鉑濤和騰訊自己等藝龍股東外的全部藝龍流通股,如果這個(gè)交易能夠完成,藝龍將完成私有化從美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)退市。騰訊在2011年曾經(jīng)投資藝龍8400萬(wàn)美元,獲得了藝龍15%的股份?;谒圐?jiān)谶^(guò)去一段時(shí)間里在中國(guó)的移動(dòng)住宿領(lǐng)域里出色的表現(xiàn),事隔4年后,騰訊決定再次大規(guī)模增持藝龍的股份,表現(xiàn)出對(duì)藝龍所處行業(yè)的極大看好,對(duì)藝龍公司發(fā)展的極大信心,對(duì)藝龍目前管理團(tuán)隊(duì)和所有員工的極大信任。
在過(guò)去的四年多時(shí)間里,藝龍從一個(gè)季度大約只有220萬(wàn)間夜,成長(zhǎng)到剛過(guò)去的2015年第二季度有1100萬(wàn)間夜,藝龍的間夜量四年翻了五倍。藝龍?jiān)趪?guó)內(nèi)的酒店覆蓋從2萬(wàn)家酒店,增長(zhǎng)到目前的29萬(wàn)家酒店。藝龍移動(dòng)客戶(hù)端間夜量的占比從近乎0%,增長(zhǎng)到目前的75%。藝龍的員工也從四年前的2000人,達(dá)到了目前4000人的規(guī)模。
與此同時(shí),四年后我們所處的市場(chǎng)也發(fā)生了深刻的變化。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了股東之一攜程外,還有百度旗下的去哪兒,阿里巴巴旗下的去啊,以及阿里巴巴投資的美團(tuán),都因?yàn)榭吹街袊?guó)的移動(dòng)住宿市場(chǎng)的巨大潛力,不惜以每年虧損十多億人民幣的燒錢(qián)速度在這個(gè)市場(chǎng)里瘋狂擴(kuò)張,藝龍因此也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我相信作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值排名第一的騰訊公司(騰訊目前市值2700億美元,阿里巴巴目前市值2000億美元,百度目前市值600億美元),不會(huì)輕易在我們這個(gè)充滿希望和活力的市場(chǎng)中讓步,選擇發(fā)出增持藝龍股份的要約,正是騰訊要在中國(guó)的移動(dòng)住宿行業(yè)繼續(xù)發(fā)力的重要一步棋。我個(gè)人很期待,如果這次騰訊能夠私有化藝龍成功,和騰訊在各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)更深度的合作,促進(jìn)藝龍移動(dòng)住宿業(yè)務(wù)的繼續(xù)高速發(fā)展。
藝龍作為已經(jīng)在美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市了11年的老牌優(yōu)質(zhì)公司,在騰訊私有化藝龍的過(guò)程中,將按照美國(guó)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)有公眾股東的權(quán)利和權(quán)益。而對(duì)于藝龍最核心的資產(chǎn),我們的員工,在騰訊私有化藝龍的過(guò)程前后,我們也將全力保護(hù)我們員工的權(quán)利和權(quán)益,讓員工感受到獲得了長(zhǎng)期激勵(lì)。
2015年以來(lái),已經(jīng)陸續(xù)有幾十家在美國(guó)上市的中概股公司宣布了私有化,其中一個(gè)原因是中國(guó)的證券市場(chǎng)與美國(guó)的證券市場(chǎng)相比,有巨大的估值溢價(jià)。而本土企業(yè)在有最熟悉自己的消費(fèi)者和投資者的本土上市,在全世界范圍內(nèi)看都是不可逆的大趨勢(shì)。國(guó)家制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,尤其使得中國(guó)資本市場(chǎng)看好中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸本土上市。如果本次騰訊私有化藝龍成功,藝龍將繼續(xù)做大做強(qiáng),在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)再度上市是我們的當(dāng)然選項(xiàng)。
藝龍的全體同事,我希望和大家一起以巨大的熱情和敏捷扎實(shí)的行動(dòng),全身心投入二次創(chuàng)業(yè)的征程,在未來(lái)的一段時(shí)間里,苦干實(shí)干,勇敢地迎接一切已知和未知的挑戰(zhàn),把藝龍推向嶄新的高度。
向著藝龍公司和藝龍人更美好的明天,全力沖刺!
江浩