中國日報網(wǎng)12月14日電（記者 涂恬）成立已17載、位列中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“三巨頭”之一的深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司（以下簡稱騰訊）目前正在積蓄實力，為一場將決定自身乃至行業(yè)命運的“未來之戰(zhàn)”做準備，而這場“未來之戰(zhàn)”中騰訊的“制勝利器”，或許正是其豪擲百億、亟待推進的云計算業(yè)務。
“可以講，騰訊公司17年來的技術積累都是在做云計算的東西。無論是手Q（手機QQ）還是微信，這些大家?guī)缀醵荚谑褂玫膽茫浼夹g支撐都是云計算平臺。”在接受中國日報網(wǎng)記者專訪時，騰訊云副總裁劉克鴻表示，“我們現(xiàn)在是把17年來的技術積累拿了出來，從原來自己用變成給外部用，這就是騰訊云計算的定位?！?/p>
五年投資一百億，發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”
單從誕生的時間點來說，云計算還是一個很新的概念，但要論這個概念的受關注程度，云計算絕對稱得上以比子彈更快的速度“火”遍了全球。2010年，美國成為了全球第一個發(fā)布云計算戰(zhàn)略的國家，日本也從隨后的2012年開始積極推進云計算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展戰(zhàn)略，在中國，云計算也已經(jīng)成為鏈接互聯(lián)網(wǎng)和軟件技術、服務發(fā)展的一個重大趨勢。業(yè)界普遍認為，未來云計算領域即將催生出千億美金市值的公司，這千億美金究竟是會落到已有的幾大巨頭手中，還是會催生出一個新的霸主，這一點目前我們還不得而知。
對騰訊來說，這樣的機會自然不容錯過。據(jù)劉克鴻表示，騰訊計劃在未來的五年內，每年以20億的規(guī)模持續(xù)投資云計算業(yè)務，最終實現(xiàn)對云計算業(yè)務的累計100億投資目標，而相較于其他競爭對手，與“互聯(lián)網(wǎng)+”連接起來，利用云計算平臺實現(xiàn)與政府、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者的連接，也是騰訊云計算業(yè)務非常大的一個特征。
“騰訊推出了一系列的‘云+計劃’，包括‘云+創(chuàng)業(yè)’，連接創(chuàng)業(yè)者，今天騰訊已累計為千余家的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了云計算服務。”劉克鴻向記者透露，“我們也已經(jīng)為上海、廣州、北京的20個政府機構提供了政務云計算的應用。今天，騰訊云已經(jīng)把自己成功地打造成了我國‘互聯(lián)網(wǎng)+’云計算領域的‘航空母艦’，帶動生態(tài)體系合作伙伴和客戶在云計算、大數(shù)據(jù)領域的創(chuàng)新發(fā)展?！?/p>
做“連接”的功課，去需求最旺盛的地方
除了騰訊之外，目前國內外“瞄上”云計算業(yè)務的企業(yè)實在為數(shù)不少，單拿“BAT”中的另外兩家來說，百度的移動互聯(lián)網(wǎng)、搜索，阿里的支付、金融業(yè)務也都是各自發(fā)展云計算的重點領域，那么，相比這些企業(yè)，以社交、游戲“發(fā)家致富”的騰訊，是否也會把云計算業(yè)務向這兩個業(yè)務集群做一些傾斜？
在回答中國日報網(wǎng)記者的提問時，劉克鴻并沒有否認這一點。他坦言，社交、游戲確實是騰訊的優(yōu)勢，但這并不意味著騰訊云業(yè)務的發(fā)展重點就限定于此。
“在一些部分領域，騰訊占據(jù)絕對領先的地位，比如社交相關、O2O相關，還有就是游戲。但如果回到整個騰訊公司的戰(zhàn)略去看，今天的騰訊就是在做‘連接’，”劉克鴻說，“例如微信、QQ是連接人的，物聯(lián)平臺是連接物的，物物相連、人物相連，云計算是連接數(shù)據(jù)、連接服務的，服務與服務相連，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)相連，服務和數(shù)據(jù)打通等等。”
“我們可以講，社交、O2O、游戲的確是騰訊非常領先的，但是這并不是說將來發(fā)展的重點，騰訊發(fā)展是全面的，我們可以把騰訊云的業(yè)務分成兩大塊，一塊是互聯(lián)網(wǎng)客戶群、另一個是‘互聯(lián)網(wǎng)+’用戶。第一個用戶群對應的是游戲、視頻、移動APP、電商、O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融領域，第二個，也就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’用戶，對接的則是各類政務應用、民生應用、傳統(tǒng)企業(yè)應用，比如智能制造、‘互聯(lián)網(wǎng)+’制造、‘互聯(lián)網(wǎng)+’交通、‘互聯(lián)網(wǎng)+’金融，明年我們會在這方面投入更大的力量?！眲⒖锁櫿f。
雖然做好“連接”的功課，意味著騰訊云未來可能會駛離熟悉的水域，涉足更廣、競爭更激烈的行業(yè)，但劉克鴻也強調，騰訊云業(yè)務的建設還是會以市場需求為準繩。
”未來騰訊會去選擇性地找一些已經(jīng)看得很清楚的、對于云計算的需求很明確且比較旺盛的行業(yè)，去逐個的投入人力、投入技術、投入服務資源重點來做?！眲⒖锁櫿f。
未來：不排除各類收購與合作的可能
在云計算概念“大熱”的背景下，除了BAT這類業(yè)界“巨無霸”之外，一眾創(chuàng)業(yè)公司也在積極挖掘著該行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。在劉克鴻看來，這類創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其掌握著技術和創(chuàng)新特質的企業(yè)，如果能夠維持好投入與發(fā)展之間的平衡，那么也有可能會在未來獲得不錯的發(fā)展，但他也承認，由于云計算業(yè)務的投入較大，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，還是會面臨著比較大的挑戰(zhàn)。
“未來有技術積累、有大規(guī)模分布式資源調度和利用、有一定大的資金持續(xù)投入的這些公司，有決心、有信心的，才能最終獲得不錯的發(fā)展?！眲⒖锁櫛硎尽?/p>
那么，對這些初創(chuàng)企業(yè)，體量已經(jīng)堪稱“大象”的騰訊又是怎樣看待的呢？是全部一口吞下，還是與他們“共同起舞”？
對此，劉克鴻表示，騰訊云未來除了自身的業(yè)務開發(fā)之外，也會有收購初創(chuàng)型企業(yè)的打算，但他也強調，騰訊還是希望能夠發(fā)現(xiàn)更多能夠在平臺、技術、能力上互補的好公司、好伙伴，多一些投資方面的合作。
“我們現(xiàn)在也操作一些案例，不管是用投資還是控股還是收購的形式，這可以靈活的去談，要看情況。”劉克鴻透露，“把自己做成云計算‘航空母艦’，帶領大家一起做生態(tài)的方向是對的，形式上可以多種多樣，有的是項目的合作、有的是產(chǎn)品上的合作、有一些是投資層面的合作，這些都是可以的?！?/p>
（編輯：王璟）
