“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與標準論”論壇之萬物互聯(lián)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革今日在浙江烏鎮(zhèn)舉行。APUS Group創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李濤在論壇上發(fā)表了精彩的演說，以下為他發(fā)言的文字實錄：
主題：用戶系統(tǒng)，連接世界。
李濤：大家中午好，非常感謝各位嘉賓在這兒來聽我來介紹APUS的用戶系統(tǒng)連接世界，剛剛諾基亞的王總說諾基亞今年已經(jīng)度過了150周年，我算了一下大概是1800個月，程維說滴滴是最年輕的公司，已經(jīng)有三年多的歷史，我想這次參加大會，最年輕的公司應(yīng)該是APUS，因為APUS到目前為止只有18個月的歷史，APUS的產(chǎn)品上線也僅僅是15個月的時間。
我們是去年2014年的7月份產(chǎn)品才剛剛上線，但是APUS也是全球移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長最快的一家公司，原因很簡單，在過去到今年第三季度的時候，15個月的時候，APUS在全球囊括了超過5.1億的用戶，應(yīng)該說全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的公司，當(dāng)然也是最年輕的公司。
那么APUS到底是做什么的呢？其實APUS是為全球智能手機用戶提供智能手機上的用戶系統(tǒng)。我們今天我們要討論的話題主要是萬物互聯(lián)時代，技術(shù)如何推進變革。
首先我們來看一看整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個階段，在過去的十幾二十年里面，我們的互聯(lián)網(wǎng)其實經(jīng)歷了三個非常重要的階段，傳統(tǒng)的PC的互聯(lián)網(wǎng)，到最近幾年興起的移動互聯(lián)網(wǎng)，在未來的五到十年里面，我們將會到達萬物互聯(lián)，也就是IOT時代，萬物互聯(lián)的時代。這三個時代我們看看它們有什么樣的特色。
傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)時代，我們接入到互聯(lián)網(wǎng)，主要是通過屏幕和鍵盤，這時候可以看到所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們快速增長，是因為他們?nèi)〉昧巳肟?，所以PC互聯(lián)網(wǎng)時代是一個入口為王的時代。
到了五年前，移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時候，出現(xiàn)了一個全新的連接為王，因為我們接入到互聯(lián)網(wǎng)，不再需要鍵盤，甚至未來可能不再需要屏幕。這時候我們需要影響到互聯(lián)網(wǎng)，我們的每一個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，能夠影響到用戶，實際上是通過連接的。
剛才談到了，無論是騰訊還是小米，都在試圖讓自己成為一個真正的連接器，但是到了未來移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的IOT時代，我們可以知道，最重要的將會是連接加大數(shù)據(jù)。
移動互聯(lián)網(wǎng)IOT時代，萬物互聯(lián)有哪幾種模式呢？現(xiàn)在我們可以看到有幾種非常典型的模式。首先是蘋果模式。其實小米或者是其他非常多的手機廠商都在模仿這種模式，這種模式就是希望通過為用戶提供硬件、操作系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)在內(nèi)的完整的解決方案，通過控制終端，影響用戶連接到互聯(lián)網(wǎng)的連接。
第二種模式是谷歌模式，谷歌1.0是控制入口，2.0是希望控制連接，所以谷歌采取了一種更輕更快的方式，試圖把全球幾十億人口都連接到互聯(lián)網(wǎng)上，他們采取了操作系統(tǒng)的方式。
第三種其實就是APUS去年提出的用戶系統(tǒng)模式，我們知道一部手機手機上是由三部分構(gòu)成的，硬件、操作系統(tǒng)、用戶系統(tǒng)，APUS做的是希望操作系統(tǒng)之上構(gòu)建一個用戶系統(tǒng)，通過良好用戶交互，完美的用戶體驗，解決用戶連接到移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。
為什么我們要做的是用戶系統(tǒng)，而不是像谷歌一樣做操作系統(tǒng)，或者是像其他廠商一樣做終端呢？因為未來的IOT時代，我們認為操作系統(tǒng)的思想已經(jīng)非常落伍了，因為操作系統(tǒng)本質(zhì)上是對硬件的控制。但是萬物互聯(lián)時代，我們剛剛看到很多嘉賓的分享，會有數(shù)百億上千億的終端接入到互聯(lián)網(wǎng)中，這樣的終端這樣的形態(tài)，已經(jīng)不可能簡單的用某一種硬件，某一種操作系統(tǒng)來管理或者是控制，傳統(tǒng)意義上自下而上的這種從管理硬件為出發(fā)點的這樣的一種設(shè)計思想已經(jīng)完全的落后了。
未來我們的萬物互聯(lián)的時代，我們最重要的是如何去響應(yīng)用戶的需求，如果去判斷用戶的需求，如何能夠為用戶提供實時的分析與響應(yīng)，解決用戶的問題。所以對于萬物互聯(lián)的時代，我們要為用戶提供接入到互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，就需要我們自上而下，需要我們有頂層設(shè)計的思想，從用戶需求側(cè)來設(shè)計。
這就需要我們?yōu)橛脩籼峁┝己玫挠脩粝到y(tǒng)，在用戶系統(tǒng)幫助用戶連接到互聯(lián)網(wǎng)的這個時代，用戶使用什么樣的硬件，硬件用什么樣的配置，包括用什么樣的操作系統(tǒng)已經(jīng)不重要了，重要的是我們對于用戶的需求的響應(yīng)、分析以及我們對于用戶所有的需求的這樣的一個滿足。
APUS正是在這樣的一個思想下提出了我們的解決方案，就是APUS的用戶系統(tǒng)，我們提供的用戶系統(tǒng)，至少包含了五個部分，包括了用戶的交互系統(tǒng)，對于系統(tǒng)的管理與控制，包括對于應(yīng)用的管理控制，包括對信息的管理控制，包括對通訊社交的關(guān)系。不僅如此，APUS系統(tǒng)背后，實際上還有APUS的大數(shù)據(jù)平臺，還有深度學(xué)習(xí)的機器引擎。我們正是通過這樣的三位一體的解決方案，幫助全球到目前為止，超過了5.1億的用戶，接入到了互聯(lián)網(wǎng)。通過他們的智能手機。
第二點我想說的是，在萬物互聯(lián)時代，實際上我們將會以大數(shù)據(jù)平臺為核心，在未來我們可以看到，所有的大數(shù)據(jù)平臺，在我們的互聯(lián)網(wǎng)里面，將會有三個數(shù)據(jù)中心。第一個我們稱之為公共數(shù)據(jù)中心，第二個系家庭和office的數(shù)據(jù)中心，第三個是個人隨身的數(shù)據(jù)中心。
公共數(shù)據(jù)中心，由很多的運營商，包括剛剛談到的BAT這樣大的互聯(lián)網(wǎng)平臺互聯(lián)網(wǎng)公司，包括谷歌、亞馬遜等這樣的巨大用戶量的公司或者是系統(tǒng)提供公共數(shù)據(jù)中心。第二個我們將會形成以路由為核心的家庭或者是說office的數(shù)據(jù)中心。第三個隨著我們的智能硬件，特別是隨身的可穿戴設(shè)備的快速普及。我們將會形成以手機為核心的隨身的個人的數(shù)據(jù)中心。
剛剛的周總包括剛剛的幾位嘉賓都討論到了，未來我們的可穿戴式設(shè)備，萬物互聯(lián)，會不會以手機為中心？我想對于個人而言，將來確確實實很多都會以手機為中心，倒不是說因為其他的穿戴設(shè)備能不能提供足夠的能量的密度，或者是說能不能提供很好的顯示屏以及輸入設(shè)備，更重要的是因為我們未來，我們的眼鏡，我們的手表我們的手環(huán)，我們的鈕扣，每一個都是隨身設(shè)備，這些上面會產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)哪一些是可以由我自己來保存的，哪一些可以共享到家庭，共享到辦公室，哪一些是共享到公共數(shù)據(jù)中心的，這些是需要我來做判斷的，這些數(shù)據(jù)的判斷，必須要有一個存儲中心，這個最重要的我認為是手機。所以我們APUS提出思想的時候，首先會從手機來著手。
APUS的大數(shù)據(jù)平臺有什么樣的優(yōu)勢呢？其實很簡單，第一是APUS的數(shù)據(jù)平臺有著用戶巨大，我們現(xiàn)在全球有超過5.1億用戶，所以它用戶覆蓋非常廣。第二個APUS用戶數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)密度非常高，因為我們?yōu)橹悄苁謾C用戶提供數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以這么看，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上接入的每一個行為，都是通過手機或者是APUS的系統(tǒng)來完成的。
我們有個第三方的數(shù)據(jù)參考工具。現(xiàn)在每個微信的用戶使用時長是超過100分鐘。但是APUS的用戶在APUS的系統(tǒng)上存留的時間超過了300分鐘，也就是說一天你有五個小時在APUS上的。這就意味著APUS上會形成巨大的數(shù)據(jù)流量。到目前為止，APUS全球5.1億的用戶，每天會產(chǎn)生至少15T的數(shù)據(jù)，在許多的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這個是個非常大的數(shù)據(jù)量。
第三點我想關(guān)于萬物互聯(lián)，我想提出來一點，對于中國的非常多的互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，創(chuàng)新和技術(shù)企業(yè)，這個是一個巨大的機會。這個是源于我們對于全球互聯(lián)網(wǎng)做了三大板塊的判斷，在過去的15-20年里面，全球互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了三個板塊，第一個板塊是以美國為核心的板塊，第二個是中國互聯(lián)網(wǎng)板塊，第三個是中美之外的新興市場的互聯(lián)網(wǎng)板塊。
特別是新興國家他們的板塊落后中美市場板塊差不多兩到五年，這個市場有多大呢？在東南亞在南亞在中東，包括俄羅斯，包括非洲地區(qū)，還有二十多億的用戶還沒有通過智能手機接入互聯(lián)網(wǎng)，這個是個非常大的機會。對于中國非常多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，今天你到達這樣的市場，就意味這你回到了兩到五年前的中國，這也就是APUS去年為什么邁出這一步，全面走向海外。APUS到目前為止是中國互聯(lián)網(wǎng)公司里面最為全球化的公司，我們?nèi)?.1億的用戶99%都在海外，在中國的用戶是非常少的。
第二個是我們對于中國互聯(lián)網(wǎng)，我們做了三個階段做了一個劃分，我們認為這個是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史機遇，從1998年到2006年，中國互聯(lián)網(wǎng)基本上是海外互聯(lián)網(wǎng)的代理或者是拷貝的版本。從2006年到2014年，是中國互聯(lián)網(wǎng)本土企業(yè)快速崛起的時代。這個時代里面，我們可以看到BAT的產(chǎn)生，包括奇虎360這樣的公司的誕生。
但是到2014年上半年結(jié)束，我們可以看到中國互聯(lián)網(wǎng)其實面臨著一個非常大的問題，就是向何處去，原因是中國互聯(lián)網(wǎng)是個非常平穩(wěn)，而且是高度發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)，我們有自己的創(chuàng)新，有自己成熟的產(chǎn)品，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很少有新的用戶新的市場誕生，這時候擺在中國互聯(lián)網(wǎng)所有人面前一個問題，我們往何處去，我們當(dāng)時做了一個判斷，兩個方向，第一個方向就是O2O領(lǐng)域，或者我們今天談到的互聯(lián)網(wǎng)+，另外一個就是向海外去，國際化。
O2O領(lǐng)域是一個寬進嚴出的，對于很多的企業(yè)來說，非常容易進去，所以我們可以看到去年下半年到今年上半年大量的企業(yè)涌入O2O領(lǐng)域，但是資本寒流到來之后，很多O2O企業(yè)快速死掉，所以看到了快的和滴滴的合并，包括非常多的O2O的巨頭合并。這實際上證明了我們當(dāng)初的判斷。
第二個方向就是向海外去，國際化，海外去、國際化實際上是門檻非常高的，但是一旦邁出去，你會發(fā)現(xiàn)海闊天空，機會是非常巨大的。習(xí)總書記提出來一帶一路的戰(zhàn)略思想，對于APUS而言，我們的理解，一帶一路不僅僅是中國的經(jīng)貿(mào)要走出去，不僅僅是中國向海外輸出經(jīng)貿(mào)之路，同時它也是中國互聯(lián)網(wǎng)人，包括中國的技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)標準技術(shù)思想的輸出之路，同時我們也應(yīng)該通過一帶一路，通過我們的國際化能夠把中國的文化傳播到海外去。
那么作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司里面最具有國際化的公司，大家可以看得到這個曲線，這個曲線是APUS創(chuàng)辦之后，我們過去15個月里面高速成長的曲線，我們七月份發(fā)布了我們的產(chǎn)品，到今年的第三季度結(jié)束，我們?nèi)蛴谐^5.1億的用戶，我們的市值超過了15億美金，被中國很多媒體稱之為亞洲的獨角獸企業(yè)的代表的一個企業(yè)。
我們的用戶在全球也有非常好的這樣的一個分布。包括在北美、中南美洲地區(qū)，我們的用戶超過了20%，東南亞我們的用戶超過了15%，南亞我們有15%的用戶。包括俄羅斯和歐洲在么，我們有18%的用戶。APUS希望通過我們在全球的巨大的用戶的覆蓋，能夠幫助更多的中國企業(yè)走向海外，通過APUS的平臺走向海外走向世界。
