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        品牌創(chuàng)始人俱樂部首屆年會將舉行 創(chuàng)始人群體醞釀發(fā)聲

        來源:江蘇木杉服飾有限公司
        2016-01-11 15:00:00

          -理論奠基人許戰(zhàn)海指出 -- 新一代創(chuàng)業(yè)必然是“品牌化”創(chuàng)業(yè)

          常熟2016年1月11日電 /美通社/ -- 2016年1月15-17日,由江蘇木杉服飾有限公司(木杉女士大衣)主辦的中國品牌創(chuàng)始人俱樂部將在常熟舉辦首屆年會,目前已吸引了400多位品牌創(chuàng)始人參與,中國品牌創(chuàng)始人群體正在醞釀集體發(fā)聲。

          中國經濟改革進入深水區(qū):一方面中國人在國外瘋狂掃貨,境外購物花費中國人全球最高;另一方面國內的消費刺激收效甚微。實際上,未來中國最大的商業(yè)機會就是大消費升級。

          品牌創(chuàng)始人理論奠基人許戰(zhàn)海老師指出:新一代創(chuàng)業(yè)家,要摒棄“炮灰化”創(chuàng)業(yè),選擇“品牌化”創(chuàng)業(yè),這需要從三個方面進行理解。

          一、“賣”的力量,讓位于”買”的力量

          過去一代的創(chuàng)業(yè)者,主要是建立“賣”的力量,出發(fā)點是“怎樣賣”?為了更好的賣,企業(yè)需要更多產品,更多團隊,更好渠道等等,企業(yè)家到處學習團隊建設、運營管理、商業(yè)模式等傳統(tǒng)上以“賣”為出發(fā)點的商業(yè)思維。

          今天,以“賣”為出發(fā)點的商業(yè)力量,正快速淪落,大量企業(yè)舉步維艱,不知道方向在哪里,路在何方?

          小肥羊和它的競爭者相比,擁有更好的門店位置、更優(yōu)秀的團隊、更棒的羊肉源頭、更好的資金實力、更好的政策支持,“賣的力量”十分強大,但是最終輸給了“買的力量”更強的海底撈。任何一家企業(yè),如果“賣的力量”無法轉換為“買的力量”,并在“買的力量”上建立長期的優(yōu)勢地位,那么最終將會被對手擊潰。

          作為新一代品牌戰(zhàn)略大師,在許戰(zhàn)海老師的課堂上,每年多達5000位品牌創(chuàng)始人聆聽他的課程和他最新品牌理論的布道。他的第一個重要觀點就是:商業(yè)的關鍵力量,從建立“賣”的力量,過渡到建立“買”的力量,未來企業(yè)之間競爭的不再是產品多寡、團隊優(yōu)劣、資金如何,更核心的競爭是:誰擁有更強勢的“買的力量”?

          二、滿足消費者需求,讓位于“建立消費者認知”

          建立“賣”的力量,主要依據(jù)是“滿足消費者需求”。我國產品過剩、生產過剩,但是中國消費者在國外瘋狂掃貨,國內的消費刺激收效一般,主要原因就是我國企業(yè)在“建立消費者認知”方面疲軟乏力,少有真正的突破。

          有人說,中國生產的產品不行,制造不行,實際上國內生產的產品,很多在國外銷售卻很好,中國消費者寧從國外買中國生產的產品,真是滑天下之大稽!

          汪洋副總理曾倡導“騰籠換鳥”,的確如此,中國當前應該主動放棄挽救落后的生產力,把資源放在發(fā)展先進生產力上面來??萍际巧a力,人也是生產力,其中正確的商業(yè)理念,才是更重要的生產力。中國經濟的現(xiàn)實證明:滿足消費者需求必須讓位于“建立消費者認知”,摒棄過去傳統(tǒng)以建立“賣的力量”為核心的商業(yè)理念,呼吁減少“炮灰化創(chuàng)業(yè)”,中國創(chuàng)業(yè)者們應該擁抱以“買的力量”為核心的商業(yè)理念,從“建立消費者認知”出發(fā),開展“品牌化”創(chuàng)業(yè)。

          三、“競賽思維”,讓位于“競爭思維”

          競賽思維,就是做得更多,做得更好,做得更優(yōu)化;競爭思維,就是做到不同,做到差異化,做到聚焦。

          多數(shù)中國企業(yè)使用“競賽思維”指導戰(zhàn)略,你有的我要有,你沒有的我還要有,你有的我還要比你強,競賽思維導致大量“炮灰化”創(chuàng)業(yè),實際上今天任何一個火鍋品牌與海底撈競爭服務,是毫無戰(zhàn)略意義的。

          作為一個綽號,許戰(zhàn)海被他的企業(yè)家學員們稱作為“競爭先生”,他的第二個重要觀點就是:競賽思維帶來大量“炮灰化”創(chuàng)業(yè),中國經濟的未來是“競爭思維”的“品牌化”創(chuàng)業(yè)。

          品牌創(chuàng)始人,不僅是品牌的締造者,還是品牌的核心要素。歐美國家,波音、福特、麥當勞、費列羅、香奈兒從飛機、汽車、餐飲、食品、服裝等各行各業(yè)都在使用人名命名的品牌,或者像喬布斯、雷軍、馬云等品牌創(chuàng)始人自己強勢地代言品牌;以史為鑒,“剩者為王”,中國越來越多的企業(yè)家正在接受品牌創(chuàng)始人這一商業(yè)理念。

          實際上,品牌創(chuàng)始人理論是一套基于競爭的品牌打造工具,涉及到品牌命名、定價、產品設計、品牌形象、推廣步驟、市場政策等各個方面。1月15-17日的中國品牌創(chuàng)始人俱樂部首屆年會期待創(chuàng)始人群體集體發(fā)聲。

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