中國日報網(wǎng)1月27日電（刁云嬌） 世界經(jīng)濟(jì)論壇（冬季達(dá)沃斯論壇）2016年年會于1月20日至23日在瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯舉行。每年的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會都有來自數(shù)十個國家的千余位政商界領(lǐng)袖人物參加。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，世界經(jīng)濟(jì)論壇上出現(xiàn)了越來越多的中國企業(yè)家面孔。今年，就有包括阿里巴巴馬云、聯(lián)想楊元慶、華為孫亞芳、百度張亞勤等多位中國企業(yè)家出席此次論壇。

能來參加這個一年一度的達(dá)沃斯論壇的企業(yè)都是在其所在行業(yè)或國家有著舉足輕重的影響力。可以想象的是，每年出席達(dá)沃斯論壇的企業(yè)大咖們的“金句”都會被廣泛關(guān)注和熱議。

下面就為大家盤點(diǎn)一下歷屆論壇上出現(xiàn)的中國企業(yè)家，看看他們都說了什么。

2016年

沈南鵬（紅杉資本全球執(zhí)行合伙人）——他提到現(xiàn)在中國所處的環(huán)境對于具有創(chuàng)業(yè)精神的管理團(tuán)隊(duì)來說有著巨大的吸引力，“首先，我們有資本；第二，我們有很好的市場。除了這兩個條件以外，我們還有一個軟的因素，就是我們要有自己的一定的人才的儲備。去管理它們，去整合它們。”

徐井宏（清華控股董事長）——他認(rèn)為工業(yè)4.0時代需要探討的是如何將現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)的制造技術(shù)融合起來，形成新的發(fā)展模式。中國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)有了非常不錯的表現(xiàn)，但是在先進(jìn)制造領(lǐng)域與西方國家仍有一定的差距?！半S著一帶一路戰(zhàn)略的推進(jìn)，中國制造2025戰(zhàn)略的推進(jìn)，我想我們未來幾年在（縮短中西制造業(yè)差距）方面會有比較快的步伐?！?/p>

田寧（盤石網(wǎng)盟創(chuàng)始人）——“盡管一些傳統(tǒng)企業(yè)正在苦苦支撐，但正是這些中國傳統(tǒng)企業(yè)成為所謂的第四次工業(yè)革命的主力軍。”“中國市場潛力無限，但是，世界市場更加廣袤無垠。”田寧說道，這是他對盤石公司全球擴(kuò)張計(jì)劃的信心和決心。

張房有（廣汽集團(tuán)董事長）——“解決產(chǎn)能過剩的問題要通過新一輪的兼并重組去掉低效產(chǎn)能，發(fā)揮好有效產(chǎn)能?！?/p>

2015年

董明珠（格力電器董事長）——“過去中國的經(jīng)濟(jì)增長可能就是靠給別人貼牌加工，就是人家來料了，技術(shù)是別人的，什么都是別人的，然后你就按照他的要求做個東西而已。今天是不一樣的，今天強(qiáng)調(diào)的是我們創(chuàng)造東西。”

馬云（阿里巴巴集團(tuán)董事長）——“電子商務(wù)最關(guān)鍵的是信任。之前很多外國人和我說中國用關(guān)系做生意，但互聯(lián)網(wǎng)不需要關(guān)系。沒有信用系統(tǒng)，就沒有互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

任正非（華為創(chuàng)始人）——“我從來都沒有認(rèn)為美國對我們不好，美國從一個弱國變成大國，因?yàn)殚_放，華為要跟他們學(xué)習(xí)開放”。華為在世界上的地位不是要把誰當(dāng)競爭對手，未來社會是個很復(fù)雜的社會，我們要去確定未來的思想理論結(jié)構(gòu)是什么，我們沒有把任何人當(dāng)敵人，要共同創(chuàng)造世界。

2014年

姜建清（中國工商銀行董事長）——“國內(nèi)理財產(chǎn)品已經(jīng)納入監(jiān)管之內(nèi)，不屬于影子銀行范圍。未來加強(qiáng)對理財產(chǎn)品的監(jiān)管至關(guān)重要，提高透明度和信息披露，對銀行銷售行為進(jìn)行監(jiān)管甚至處罰。此外還應(yīng)加強(qiáng)對投資者的教育?！?/p>

王健林（萬達(dá)集團(tuán)董事長）——“國家之間有強(qiáng)有弱，無論簽署什么貿(mào)易協(xié)定都難做到真正的平等?！薄皩τ谥袊?，在世界經(jīng)濟(jì)競爭中應(yīng)該更多減少初級產(chǎn)品的出口，從而減少與其他國家的貿(mào)易摩擦，同時還要加強(qiáng)國內(nèi)消費(fèi)市場的建設(shè)?！?/p>

2013年

王石（萬科董事長）——“在經(jīng)歷綠色化、住宅產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型后，萬科真正持續(xù)的增長2016年才開始”。近年王石淡出萬科管理層，過著近乎隱士的游學(xué)生活，王石說，痛并快樂的校園生活給他帶來了新生。他堅(jiān)信，個人修行在潛移默化中，能為企業(yè)注入發(fā)展動力。在從新的角度審視萬科時，他看到了萬科未來的方向。

張欣（SOHO首席執(zhí)行官）——她認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌已經(jīng)開始?！拔矣X得行業(yè)調(diào)整已經(jīng)發(fā)生了，未來的一段時間還會發(fā)生?！?/p>

2012年

陳鋒（海航集團(tuán)董事長）——他表示，海航總是在危機(jī)還未到來之前事先做好準(zhǔn)備，在危機(jī)當(dāng)中找到機(jī)會發(fā)展，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)想要持續(xù)經(jīng)營發(fā)展需要抵抗各種各樣的誘惑。

吳厚剛（大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)董事長、總裁）——“我們的企業(yè)缺乏的其實(shí)不是資本，而是人才。我強(qiáng)烈地感受到，中國的企業(yè)太缺乏全球化和市場化的人才。在世界面前，我們還是小學(xué)生?！?/p>

2011年

魏家福（中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)總公司總裁）——“中國和其它發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)在持續(xù)健康地發(fā)展，這就是形成的共識。最大的風(fēng)險大家也有共識，就是貿(mào)易保護(hù)主義，這是一個比較大的風(fēng)險，它會直接影響正在復(fù)蘇的方向。同時，哪個國家的貿(mào)易保護(hù)主義嚴(yán)重，哪個國家的人民就業(yè)就會受到傷害，這一點(diǎn)是我一直在致力宣傳的。中國以開放的心態(tài)面向世界，我們也希望發(fā)達(dá)國家同樣用包容的心態(tài)來對待中國發(fā)展起來的企業(yè)走出去，為他們提供稅收和就業(yè)?！?/p>

柳傳志（聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁）——“中國經(jīng)濟(jì)想要由消費(fèi)來拉動，最起碼得讓中國人有錢。他建議政府更好地藏富于民，讓農(nóng)村的勞動人口收入更高，而這可以幫助中國企業(yè)更好地‘走出去’。消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)的主要拉動力后，很快會使中國變成全球一個發(fā)展最快的市場，這樣的話，不但能給中國企業(yè)，而且給國際企業(yè)一個非常巨大的商機(jī)?！?/p>

高西慶（中投公司總經(jīng)理）——“通脹前景使長期投資變得困難?！薄袄碚撋希覀兪情L期投資者。但（眼下）你無法真正抱持10年眼光進(jìn)行操作?！贬槍Πl(fā)達(dá)國家普遍存在的對中國投資的“恐懼”，他指出，“我們在發(fā)展中國家并沒有看到這種情緒。”他表示，這是中投將重心從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家的因素之一。

2010年

苗耕書（中國外運(yùn)集團(tuán)董事長）——“雖然公司治理的基本原則是通用的，但一些西方企業(yè)在全球金融危機(jī)期間發(fā)生的問題，卻源自‘執(zhí)行不力’?！痹谒磥?，西方企業(yè)的一些董事不是由股東選出來的，而是由管理層選出來的。由此他得出結(jié)論：“我們認(rèn)為，是否能夠有效經(jīng)營一家公司與社會制度無關(guān)?！?/p>

王建宙（中國移動董事長兼CEO）——“金融危機(jī)給商界帶來了較大的影響，包括有形的和無形的?！彼e例稱，中移動受到的有形的影響就是由于出口下滑導(dǎo)致農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，公司的長途電話業(yè)務(wù)量明顯減少。而無形的影響就是由于危機(jī)影響到投資者信心，股民對財務(wù)業(yè)績的關(guān)心還不及對一些新聞、傳言的關(guān)心，一些傳言就會影響到股價，這是一個信心的問題。

2009年

朱民（中國銀行副行長）——“中國的消費(fèi)能力在去年增加了21%，但比起投資還是少的?！辈贿^他認(rèn)為，中國啟動內(nèi)需還需要很長時間，“過去10年中國沒有談過刺激消費(fèi)，接下來中國會在增長模式上帶來更多的平衡發(fā)展。”

楊凱生（中國工商銀行行長）——“和美國救市方案相比，中國政府的經(jīng)濟(jì)刺激政策就很‘干脆、清晰和明確’?，F(xiàn)在信心比什么都重要，相信中國政府的經(jīng)濟(jì)刺激政策會起到巨大的提升信心的作用并收到實(shí)際效果?！?/p>

李連杰（壹基金創(chuàng)始人）——“做慈善需要的不是激情，而是理念上根本的改變。不是說哪個地方受災(zāi)了，人們受到了周圍氛圍的影響，于是一時激動沖動，捐了錢，之后慈善又與我們無關(guān)了，又再次成了富人的事情。”

（編輯：田阿萌）