截至2016年3月31日財年底，根據(jù)阿里巴巴集團中國零售交易市場的交易總額（GMV），阿里巴巴集團已經(jīng)正式成為全球最大的零售體。獨立第三方機構(gòu)PwC（普華永道）針對上述數(shù)據(jù)執(zhí)行了協(xié)定程序。

這也意味著全球最大零售體從線下遷移到線上，阿里巴巴代表中國企業(yè)在新實體經(jīng)濟時代實現(xiàn)了彎道超車。

早在上月，阿里巴巴集團數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月21日14時58分37秒，阿里巴巴集團的交易總額已經(jīng)達到3萬億元人民幣（約合4758.9億美元）的驚人規(guī)模。這表明，在阿里巴巴集團上一財年的收官階段，其交易總量保持了持續(xù)的強勁增長。

在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福，均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個財年的總營收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。如果說沃爾瑪、好市多、家樂福等零售企業(yè)是傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展到極致的代表，那么，阿里巴巴則用13年證明了另一種商業(yè)模式的成功。

技術驅(qū)動新實體經(jīng)濟運行

阿里巴巴用13年時間躍升為全球最大零售體，技術革命是實現(xiàn)這一成就的基礎。互聯(lián)網(wǎng)作為這個世紀人類巨大的技術創(chuàng)新，其作用和意義并不亞于第一次工業(yè)革命在英國爆發(fā)。

借助技術革命的力量，阿里巴巴實現(xiàn)了自己獨特的商業(yè)模式。由于互聯(lián)網(wǎng)和新技術革命，以阿里為代表的中國企業(yè)第一次有機會站在世界的最高點。阿里巴巴集團CEO張勇表示：“我們對每一位同行充滿敬意。跟任何時期那些推動了社會進步并引領了消費潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時代，重新展現(xiàn)詮釋了一個商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運的建立了一個奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟體。”

阿里巴巴選擇了一條和線下零售企業(yè)不同的道路，通過新實體經(jīng)濟時代基礎設施建設，打造共生共榮的平臺生態(tài)。如今，阿里平臺的交易量已經(jīng)能夠占到全國社會零售總量的10%，并帶來了超過1500萬的直接就業(yè)和超過3000萬的間接就業(yè)，帶動了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。

自上世紀80年代后，現(xiàn)代零售企業(yè)利用IT技術，支撐了自身的超高速發(fā)展。計算機跟蹤庫存，使用條形碼，利用EDI與供貨商進行更好地協(xié)調(diào)，使用無線掃描槍等技術進步令現(xiàn)代零售企業(yè)極大提高了效率、降低了成本。

而阿里成長于DT時代，支撐它快速成長的是大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術產(chǎn)物，它們構(gòu)成了新實體經(jīng)濟的基礎設施。

以大數(shù)據(jù)、云計算為例。未來十年，大數(shù)據(jù)、云計算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一，打一個形象的比喻：阿里巴巴正在造一臺“全球通用的超級計算機”。這臺計算機日益完善，并且已經(jīng)服務了60多個國家的180萬家企業(yè)。

2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬訂單創(chuàng)建、8.59萬筆支付，這一結(jié)果建立在阿里云與淘寶、天貓、支付寶共同構(gòu)建的全球最大規(guī)模混合云實踐之上，雄辯地證明了這一技術道路的成果。技術的革新令阿里得以完善平臺生態(tài)，為用戶提供更好的服務和體驗。

不斷完善的生態(tài)

2009年，阿里云公司成立，從數(shù)據(jù)、金融和物流三個領域開始，完善電子商務生態(tài)系統(tǒng)基礎設施的搭建，要把“計算”變成一種像水電煤一樣的公共品，分享給生態(tài)圈的每一個參與者。

幾年后，公司、銀行、甚至是個人開發(fā)者得以以低廉的價格使用阿里巴巴的云儲蓄和計算能力，并在其上開展圍繞多元化的電子商務物種而開發(fā)的各種軟件和數(shù)據(jù)服務。

2010年，互聯(lián)網(wǎng)金融開始萌芽，阿里巴巴在大數(shù)據(jù)的基礎上開始探索信貸等業(yè)務。在接下去的幾年里，基金公司、保險公司陸續(xù)加入到互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈中。

2013年，菜鳥網(wǎng)絡成立。根據(jù)當年公布的數(shù)據(jù)顯示，與阿里巴巴合作的14家快遞配送商在中國31個省超過600個城市建立了1700多個配送中心、10萬多個配送站，通過95萬快遞人員，他們一共為阿里旗下淘寶天貓等平臺送出了50億個包裹，創(chuàng)造的快遞業(yè)收入超過700億元。而根據(jù)2015年，美國《財富》雜志報道“阿里巴巴平均每日快遞包裹數(shù)要多于美國郵政史上最繁忙的一天”。與此同時，聚劃算、速賣通和天貓等B2C網(wǎng)站的陸續(xù)建立，而隨著阿里巴巴全球化進程不斷推進，海外知名品牌商、大型商超、在線零售平臺、郵政物流、銀行等也紛紛加入。

其后，銀泰、UC、高德、優(yōu)酷等伙伴的加入，使得阿里生態(tài)圈的范疇擴展到了傳統(tǒng)商業(yè)以及其他互聯(lián)網(wǎng)領域，為社會大眾不斷輸送“快樂”和“健康”。

新消費時代的新機會

作為新實體經(jīng)濟的代表和引領者，阿里還肩負著更多的責任。2016年3月23日中午，在博鰲亞洲論壇現(xiàn)場，馬云倡導建立eWTP（Electronic World Trade Platform，世界電子貿(mào)易平臺）。

“全世界應該建立一個eWTP。過去的貿(mào)易更多是在幫助跨國企業(yè)，幫助發(fā)達國家，未來30年我們應該專注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國家，80%的婦女和年輕人?！瘪R云說，“我希望也呼吁大家共同建立這個平臺，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個新平臺。在這個平臺上面我們不再是互相的爭論；在這個平臺上我們分享貿(mào)易，分享文化；在這個平臺上可以增加各國之間的理解；在這個平臺上全世界的年輕人找到自己的機會。”

阿里的下一個目標是，到2020財年，交易額達到6萬億人民幣，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實體經(jīng)濟的力量來推動商業(yè)變革。

CEO張勇表示，越來越多的商家開始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來阿里巴巴會搭建好電商、物流和云計算等基礎設施，搭建整個商業(yè)的基礎設施，使所有合作伙伴更有效率的發(fā)展業(yè)務，使得整個經(jīng)濟更加繁榮。阿里將繼續(xù)走向農(nóng)村，走向全球，幫助城里的商品更好地走向農(nóng)村，讓廣大農(nóng)民足不出戶就能夠跟城里人享受一樣的生活，同時引入更多海外商家滿足中國消費升級的需求，推動更多國產(chǎn)品牌走向全世界，打開全球市場。