萬達集團董事長王健林表示，光有經濟走出去肯定不行，文化也必須走出去，要改變在世界文化領域里面“影響中國”的現(xiàn)象，把“影響中國”變?yōu)椤爸袊绊憽薄?/p>

王健林說：“中國文化走出去，除了盡全力打造自己的傳播渠道以外，還要打造我們自己的、在全球真正叫得硬的內容品牌，沒有這個光有傳播渠道也不行。如果不把內容品牌建設起來，我想不管是花多少錢、過多少年，最終還是回到原點?！?/p>

被問及關于萬達的接班人的問題，王健林表示，“接班人問題現(xiàn)在是這樣，大家都知道，我問過王思聰，他說過他不愿意過我這種狀態(tài)的生活。也許年輕人有自己的選擇吧，但是我想這個問題還來得及考慮，我們公司職業(yè)經理人也有儲備團隊?？赡芙唤o職業(yè)經理人也更好，我們在董事會層面來看著他們做，也許是不錯的選擇。”

董明珠：我還要造電動車！

格力電器董事長董明珠在中國企業(yè)領袖年會上稱，近期因為收購珠海銀隆失敗、辭任格力集團董事長以及遭遇”野蠻人敲門"讓自己備受關注，成了"網紅"。

董明珠表示，雖然我們收購銀隆失敗了，但新能源電動車我們一定要做！董明珠還表示，中國的發(fā)展離不開實體經濟，僅僅用金融杠桿來搞發(fā)展，對中國來講是災難性的。

賈躍亭：愿把全部身家和生命交給夢想

樂視創(chuàng)始人賈躍亭在中國企業(yè)領袖年會上表示，樂視最近處在輿論的風口浪尖，但樂視不會改變戰(zhàn)略方向，要改變的只是戰(zhàn)略節(jié)奏。如果站在現(xiàn)在看未來，樂視造車看上去是一場反常識的豪賭；但站在未來看未來，樂視是全世界最適合做電動汽車的企業(yè)。

賈躍亭同時表示，樂視生態(tài)模式獨一無二，我們沒有經驗可以借鑒，只有在不斷試錯中進化，才有可能走向未來。愿意把全部身家甚至生命都交給夢想，相信一定會成為那1%。

陳東升：資本舉牌成為“新常態(tài)”

泰康人壽董事長陳東升提醒說，資本舉牌將成常態(tài)，企業(yè)家要適應。陳東升表示：“中國已從投資和出口拉動發(fā)展到消費驅動的時代，也已從過去的粗放式發(fā)展與增長進入到產業(yè)整合與資本資源效率的時代，實際上也就是收購兼并的時代，收購兼并的時代就是杠桿的時代，舉牌的時代。在這個時代，舉牌會成為常態(tài)，企業(yè)家要適應這樣的時代?！?/p>

劉永好：民營企業(yè)有能力做好銀行

新希望集團董事長劉永好表示，中國的民營企業(yè)是有頑強的生命力的，可以持續(xù)發(fā)展的，也可以進步的。新希望集團正在籌備創(chuàng)建一家互聯(lián)網銀行，服務80%的小微企業(yè)，要在客戶群體上創(chuàng)新，在模式上要創(chuàng)新，要爭取做成普惠的金融企業(yè)。做成在新時期互聯(lián)網企業(yè)的優(yōu)秀的金融機構。

劉永好稱，“新希望集團和小米的雷軍、紅旗連鎖三家發(fā)起籌建新型的互聯(lián)網銀行。找雷軍是因為過去這一兩年他是互聯(lián)網風口上的一個人物，有人說，雷軍先生提出了叫做飛豬理論，在互聯(lián)網的風口上豬都要被吹上去。我們是養(yǎng)豬的，看他能不能把我吹上天，所以我找他來了?！?/p>

周鴻祎：沒有大數(shù)據(jù)人工智能就是空中樓閣

360公司創(chuàng)始人、董事長周鴻祎表示，一夜之間人工智能又成了風口，基本上每一頭豬現(xiàn)在都在身上打上了人工智能的標記，現(xiàn)在人工智能其實根本沒有算法上的突破，突破還只是大數(shù)據(jù)。

周鴻祎稱，“沒有大數(shù)據(jù)人工智能就是空中樓閣?！被ヂ?lián)網的紅利消失，進入下半場之后，傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網結合的機會在物聯(lián)網。而物聯(lián)網真正的機會并不在個人消費領域，而是傳統(tǒng)制造業(yè)。

沈南鵬：創(chuàng)業(yè)要有差異化，信息科技是產業(yè)革命核心

紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示，創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要有影響力必須要有差異化。

在談及信息科技和產業(yè)革命等看法時，沈南鵬說，“只要有差異化的產品和技術，企業(yè)有機會在比較短的時間里形成一個全球化的市場影響力和規(guī)模。”沈南鵬認為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要有影響力必須要有差異化，這樣才有機會在短時間內形成有市場影響力和規(guī)模的企業(yè)。