中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)義烏4月29日訊（記者 魏金金）對于每一個城市而言，博物館既是地域名片，同時也是地方獨一無二的文化IP。這兩年來，在國家大力支持促進(jìn)文保單位進(jìn)行文創(chuàng)開發(fā)、推動“文物活起來”的背景下，很多博物院都躍躍一試，積極開設(shè)新部門開展文創(chuàng)開發(fā)工作。但事實上，“坐擁”大量傳統(tǒng)文化基因的試點博物館，在文創(chuàng)開發(fā)上并非像想象中那么風(fēng)光，或是一帆風(fēng)順。

　　據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者了解，2016年5月，文化部等部門發(fā)布了《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》。2016年11月，國家文物局確定92家文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位，鼓勵試點單位探索通過博物館知識產(chǎn)權(quán)作價入股等方式投資設(shè)立企業(yè)，從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營。2016年也因此被認(rèn)為是博物館IP運營元年。

國博文創(chuàng)衍生品生活空間 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　在今年的義烏文交會上，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者專門走訪了以“博物館文創(chuàng)”為核心的專業(yè)展區(qū)，發(fā)現(xiàn)除了國家博物館、浙江自然博物館、江西省博物館等表現(xiàn)較好的大的博物館之外，不少專業(yè)性、偏遠(yuǎn)地區(qū)的博物館文化衍生品依舊停留在粗糙的創(chuàng)意設(shè)計階段。高冷的博物館并沒有因此變得“親民”，更沒有達(dá)到博物館“伴手禮”的創(chuàng)意設(shè)計與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　作為92家試點單位之一的北京魯迅博物館，其相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者采訪時表示，盡管館里非常希望投入更多的精力和物力進(jìn)行文創(chuàng)開發(fā)工作，但礙于開發(fā)風(fēng)險和沒有專門的項目資金，很多時候，這種想法并沒有辦法完全實現(xiàn)。同樣的情況也存在在中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者現(xiàn)場走訪的另外兩家試點單位博物館——民族文化宮博物館，西藏博物館。

　　作為一個專業(yè)性博物館，民族文化宮博物館以其收藏的大量精美的民族文物而享譽(yù)國內(nèi)外，尤以少數(shù)民族地區(qū)敬獻(xiàn)中央禮品、服飾、樂器、宗教用品為特色。毫無疑問，這樣一家博物館一旦擁有了相應(yīng)的技術(shù)、人才和資金，涉足文創(chuàng)開發(fā)可謂信手拈來。但其項目負(fù)責(zé)人吳家鵬在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者采訪時，同樣做了類似的反饋。

　　地處旅游圣地，平均100個到西藏旅游的人有65%的人都會到西藏博物館參觀一番。此前中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者在實地采訪過程中發(fā)現(xiàn)，因其文創(chuàng)商品店內(nèi)文創(chuàng)品種不多，且價格偏高等因素，大部分游客未能就地消費購買到合適的物品。而據(jù)2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在旅游旺季，西藏博物館的日均客流量最高時達(dá)到6000至7000人次，在這樣的客流量下，因沒有相匹配的文創(chuàng)衍生品創(chuàng)收，不可不謂一種“看得見”的損失。

　　西藏博物館相關(guān)負(fù)責(zé)人談到，很早開始就想要通過外包設(shè)計來進(jìn)行博物館衍生品開發(fā)，但一直未找到合適的設(shè)計公司，“拉薩本土沒有好的設(shè)計公司，好的設(shè)計公司費用又很高。盡管之前我們也嘗試通過借助國家博物館與阿里巴巴聯(lián)合打造的‘阿里云·國博云創(chuàng)設(shè)計研發(fā)中心’這一開眾創(chuàng)平臺，但事實上效果并不理想”。

　　類似這樣的情況并非個案，在文化部文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才培訓(xùn)班（博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方向）上，內(nèi)蒙古呼倫貝爾民族博物院、中國昆曲博物院、青島市博物館等同樣面臨著缺錢缺人缺運營的現(xiàn)狀。

　　“現(xiàn)在的痛點在于，單獨一家博物院開發(fā)、投資大批量的產(chǎn)品并不太可能。在國內(nèi)有很多家博物館希望有這樣的合作，就是把資源拿出來，自己不花錢，而是由專業(yè)的設(shè)計公司來投資，在這樣的條件下，雙方進(jìn)行分成合作”，鼎藝工業(yè)設(shè)計貢獻(xiàn)公司董事長杜俊如是說。但即使博物館在有資金的條件下，限于國有“血統(tǒng)”，在資金投入的管理決策方面仍有受限，“因為它們都是國企，那么最后誰來負(fù)責(zé)拍板決定相關(guān)費用的使用方向？因為回收成本是有風(fēng)險的，還有些產(chǎn)品如果在開發(fā)的過程中因為眼光不好，一旦產(chǎn)品迭代，半年以后新款就出來了，這樣投資是有風(fēng)險的。其實時尚的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)是一個持續(xù)化的過程，關(guān)鍵是要和博物館的IP進(jìn)行結(jié)合”。

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品“金榜題名”茶具 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝

　　杜俊認(rèn)為，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)還需要面對多品種和大批量的問題。因為如果市場沒有多品種，消費者就沒有太多的選擇，就無法實現(xiàn)大批量下單，這種情況下，成本就會相對很高，只有當(dāng)“多樣化”的文創(chuàng)產(chǎn)品匹配“大批量“的消費市場時，市場才會有實力消化掉這些文創(chuàng)產(chǎn)品。“所以一家博物館單獨去做文創(chuàng)產(chǎn)品是很困難的，跟一家景點單獨投資開發(fā)系列的文創(chuàng)產(chǎn)品一樣，成本會很高。 ”

　　據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者了解，2016年6月，國家博物館與上海自貿(mào)區(qū)簽約戰(zhàn)略協(xié)議，聯(lián)合啟動“文創(chuàng)中國”項目，并開始與阿里巴巴合作希望借助互聯(lián)網(wǎng)+博物館的新模式，為整個博物館文創(chuàng)開發(fā)提供更大的平臺，進(jìn)一步打動整個產(chǎn)業(yè)鏈條，最終根據(jù)博物館IP、設(shè)計＋生產(chǎn)銷售來進(jìn)行利益分成。湖南省博物館、陜西歷史博物館、浙江省博物館、西藏博物館、南京博物院、天津北方文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司等多家博物館與機(jī)構(gòu)均為授權(quán)單位。但在實際運作中，就目前而言，西藏博物館等機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品開發(fā)工作仍未得到真正的重視和解決。