中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)9月22日電 據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，中國(guó)正在逐漸擺脫抄襲全球科技的壞名聲。這種趨勢(shì)在迅速發(fā)展，無論是GoPro風(fēng)格的運(yùn)動(dòng)相機(jī)，還是滴滴出行，都有很好口碑。滴滴出行是一款網(wǎng)約車手機(jī)應(yīng)用，起初很像Uber，后來添加了中國(guó)特色服務(wù)，迅速發(fā)展并超過了Uber。一些中國(guó)企業(yè)也在新的服務(wù)和商業(yè)模式方面處于領(lǐng)先地位。

中國(guó)企業(yè)有如此發(fā)展的原因如下：在受保護(hù)范圍里競(jìng)爭(zhēng)，降低風(fēng)險(xiǎn)、鼓勵(lì)試錯(cuò)，另外還有巨大的市場(chǎng)。像Facebook、Twitter和Google搜索引擎搜等都無法進(jìn)入中國(guó)。無人駕駛飛機(jī)制造商億航的首席營(yíng)銷官司熊逸放表示，開拓進(jìn)取也反映長(zhǎng)達(dá)一代人的變化。

他表示，新一代創(chuàng)業(yè)者“90后天生，一開始就是世界公民”?！八麄儚膩頉]有經(jīng)歷過中國(guó)的困難時(shí)期，因此，他們的思維方式完全不同”，與他們的父母相比，與美國(guó)或歐洲的同齡人有更多的相同點(diǎn)。

以下是一些中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新的閃光領(lǐng)域。

 

共享單車

中國(guó)遍地都是共享單車，探索出了“無樁”模式，在倫敦和紐約共享單車提供的便利超過其他出行方式：共享單車使用移動(dòng)應(yīng)用解鎖，在開任意地方使用和歸還。許多共享單車甚至還裝有GPS跟蹤定位系統(tǒng)。 Mobike（橙色）和Ofo（黃色）遙遙領(lǐng)先，其次是藍(lán)色的小鳴單車。一個(gè)金融人士半開玩笑地說，進(jìn)入共享單車市場(chǎng)的唯一障礙就是其他共享單車把顏色用光了。

隨后共享單車便受到監(jiān)管部門扼制，因?yàn)楣蚕碜孕熊囋诔鞘欣镫S意堆積，阻礙了道路交通。但是，這并沒有阻止LimeBike在美國(guó)加利福尼亞州，北卡羅來納州和佛羅里達(dá)州投放基于“無樁”和二維碼的中國(guó)式共享單車。

 

二維碼

對(duì)于大部分中國(guó)人來說，作為一種條形碼，二維碼是解鎖數(shù)字世界的鑰匙。用戶用移動(dòng)設(shè)備掃一下二維碼，就能租用自行車，購(gòu)買商品并獲取新朋友的詳細(xì)信息：只要用手機(jī)掃一下新朋友的二維碼就可以獲得對(duì)方信息，誰還要交換名片？

在2013年曾對(duì)二維碼棄之不用的美國(guó)企業(yè)現(xiàn)在似乎正在改變他們的看法。Snapchat在2015年提出使用二唯碼想法，像微信那樣允許用戶通過掃描彼此的二維碼輕松地關(guān)注他人，并推行掃碼即可登錄訪問網(wǎng)站。 Facebook今年正在引領(lǐng)“獎(jiǎng)勵(lì)”使用二維碼，讓用戶獲得某些商店的折扣，而Spotify則采用了允許用戶用二維碼分享音樂的技術(shù)。

 

社交媒體

WhatsApp上個(gè)月發(fā)布的業(yè)務(wù)賬目顯示，這款美國(guó)即時(shí)通訊應(yīng)用走上了中國(guó)同行微信所開創(chuàng)的道路。

騰訊的聊天和社交媒體應(yīng)用微信一直在向商業(yè)世界示愛?，F(xiàn)在，微信是政府，明星和從Burberry到Mondelez的企業(yè)在中國(guó)社交媒體平臺(tái)上和目標(biāo)客戶聯(lián)系起來的方式——酷炫的時(shí)裝秀、特價(jià)優(yōu)惠和促銷活動(dòng)讓聊天更加豐富——以及發(fā)布信息或新聞。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，微信有超過2000萬的“官方賬戶”，盡管并不是都得到了認(rèn)證。

WhatsApp現(xiàn)在正在跟隨WeChat的腳步追趕這個(gè)潮流。為了幫助企業(yè)與客戶保持聯(lián)系并獲取利潤(rùn)，F(xiàn)acebook旗下的應(yīng)用程序“認(rèn)證”一些商家的賬號(hào)，這樣客戶就知道他們正在聯(lián)系的是正牌的商店或服務(wù)商。

 

零售業(yè)

6月，亞馬遜用137億美元收購(gòu)Whole Foods，將其激烈的在線競(jìng)爭(zhēng)帶入了手工面包和有機(jī)甘藍(lán)的實(shí)體企業(yè)，震驚世界。但是，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在遙遙領(lǐng)先。五月，電子商務(wù)巨頭阿里巴巴迅速收購(gòu)了國(guó)內(nèi)超市集團(tuán)聯(lián)華18%的股權(quán)，之前還買下了百貨公司銀泰75%的股權(quán)。與亞馬遜相似的重資產(chǎn)的京東概述了在線商業(yè)和實(shí)體商業(yè)并存的計(jì)劃。

阿里巴巴將現(xiàn)實(shí)世界和在線世界融合，為顧客提供更好的服務(wù)，稱之為“新零售”模式，——比如線下試連衣裙或者在商店買貓糧然后送貨上門，或者在網(wǎng)上隨時(shí)隨地點(diǎn)外賣，當(dāng)然最后阿里收集了更多數(shù)據(jù)。

 

下一個(gè)創(chuàng)新是什么？

還有很多創(chuàng)新仍待挖掘和發(fā)展。咨詢機(jī)構(gòu)愛瑞的數(shù)據(jù)顯示，去年美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)價(jià)值為8.8億美元，僅僅是中國(guó)的一小部分。送電子紅包在其他地方發(fā)芽——例如，中國(guó)農(nóng)歷新年時(shí)，騰訊支持的Hike上線了電子紅包功能。Hike是位于新德里的即時(shí)通訊的獨(dú)角獸公司。

還過，有爭(zhēng)議的是，中國(guó)最令人垂涎的是最基本的因素——教育。 去年，中國(guó)的科技、工程和數(shù)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生大約是美國(guó)的9倍。即使中國(guó)人口較多，所占比重仍然很大，這意味著中國(guó)有更多的創(chuàng)新空間。

 

（編譯：編輯：齊磊）