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        浦發(fā)銀行25年坐穩(wěn)全球銀行30強(qiáng)交椅

        作者:樸 欣 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
        2018-01-12 08:48:52
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        浦發(fā)銀行25年坐穩(wěn)全球銀行30強(qiáng)交椅

          制圖:張丹峰

        浦發(fā)銀行25年發(fā)展取得輝煌成就,現(xiàn)已穩(wěn)居全球銀行1000強(qiáng)前30位和《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單;實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益結(jié)構(gòu)質(zhì)量的快速和協(xié)調(diào)發(fā)展,總資產(chǎn)由1993年最初成立時(shí)的87.5億元增長(zhǎng)到2017年年末的61350.6億元,增長(zhǎng)700倍,凈利潤(rùn)從1993年的1.3億元增長(zhǎng)到2017年的542.4億元,增長(zhǎng)416倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率接近30%。

        改革創(chuàng)新釋放發(fā)展活力

        浦發(fā)銀行是自《商業(yè)銀行法》《證券法》頒布實(shí)施后,成立的首家規(guī)范上市的股份制商業(yè)銀行,這是中國(guó)商業(yè)銀行改革的重大突破。

        中國(guó)加入WTO以后,浦發(fā)銀行率先引入國(guó)際大行作為戰(zhàn)略投資者,在治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理等方面與國(guó)際通行規(guī)則接軌,向國(guó)際現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進(jìn);在行業(yè)內(nèi),浦發(fā)銀行率先進(jìn)行扁平化矩陣式組織架構(gòu)改革,探索建立與國(guó)際接軌的銀行組織體制……

        25年艱辛探索,浦發(fā)銀行形成了一套“結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、決策科學(xué)、運(yùn)作高效、協(xié)調(diào)有序”的公司治理機(jī)制,黨組織在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用持續(xù)增強(qiáng),形成了科學(xué)高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。

        25年改革奮進(jìn),浦發(fā)銀行持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,提出了“打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景;明確了建設(shè)金融旗艦企業(yè),按營(yíng)收排名進(jìn)入《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”的戰(zhàn)略使命,以及打造“高績(jī)效全能型銀行集團(tuán)”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

        目前,浦發(fā)銀行已在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)公業(yè)務(wù)持續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),2016年末對(duì)公貸款余額居同類型銀行首位,金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)較快發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模和創(chuàng)收能力居同類型銀行前列,其中資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)余額居股份制銀行第二位。零售業(yè)務(wù)加快發(fā)展,對(duì)全行增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度顯著提升,2016年末零售貸款余額位居同類型銀行第二位,新增額居第一位。

        浦發(fā)銀行以優(yōu)質(zhì)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),不斷改進(jìn)服務(wù),保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,持續(xù)為國(guó)家、股東、員工、客戶和社會(huì)公眾創(chuàng)造價(jià)值。截至2017年末,浦發(fā)銀行歸屬于母公司股東權(quán)益由1999年末56.9億元增至3954.7億元,增長(zhǎng)68.5倍。

        通過(guò)實(shí)施新一代核心信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)金融科技應(yīng)用,構(gòu)建“輕前臺(tái)、強(qiáng)后臺(tái)、穩(wěn)內(nèi)控”的集約化運(yùn)營(yíng)新模式,著力推進(jìn)全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為浦發(fā)銀行的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        “從國(guó)際國(guó)內(nèi)同業(yè)最佳實(shí)踐看,堅(jiān)持科技驅(qū)動(dòng),加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換,不僅是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主流趨勢(shì),也是有效踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享新發(fā)展理念的內(nèi)在要求?!逼职l(fā)銀行董事長(zhǎng)高國(guó)富說(shuō)。

        聚焦主業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

        1月5日,浦發(fā)銀行發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,2017年,浦發(fā)銀行持續(xù)提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)合力,營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)保持雙增長(zhǎng)。

        做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,積極服務(wù)國(guó)家發(fā)展。2017年5月,浦發(fā)銀行海外棋局落子首選獅城,希望以此為支點(diǎn),為“一帶一路”建設(shè)提供最有力的金融支持。

        “目前,浦發(fā)銀行已將支持‘一帶一路’建設(shè)納入全行‘十三五’規(guī)劃并作為其中的重要組成部分?!逼职l(fā)銀行行長(zhǎng)劉信義介紹,浦發(fā)銀行已在總行層面成立跨部門、跨板塊的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)發(fā)揮總行統(tǒng)籌、引領(lǐng)、謀劃、協(xié)調(diào)、推進(jìn)的作用,找準(zhǔn)客戶需求和業(yè)務(wù)定位,制定長(zhǎng)短結(jié)合、循序漸進(jìn)的金融規(guī)劃,明確當(dāng)期目標(biāo)和長(zhǎng)期策略,推進(jìn)各分行發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),積極參與區(qū)域內(nèi)“一帶一路”重大項(xiàng)目。

        近年來(lái),浦發(fā)銀行圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略積極布局,充分發(fā)揮總部在上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的金融服務(wù),積極支持立體交通走廊建設(shè),配合推動(dòng)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,積極支持上海“四個(gè)中心”、科創(chuàng)中心及自貿(mào)區(qū)建設(shè),并在體制機(jī)制、產(chǎn)品服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式方面加大創(chuàng)新力度,在資源配置、考核激勵(lì)等方面進(jìn)行傾斜。

        為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融立業(yè)之本。在“與企業(yè)共同成長(zhǎng)”發(fā)展理念指引下,浦發(fā)銀行主動(dòng)減費(fèi)讓利,規(guī)范服務(wù)收費(fèi),積極推動(dòng)“降成本”。截至2017年6月末,浦發(fā)銀行服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目較2013年減少160項(xiàng),累計(jì)讓利約80億元。同時(shí),浦發(fā)銀行通過(guò)單列小微信貸計(jì)劃、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、以數(shù)字化手段創(chuàng)新推出“政采e貸”等小微企業(yè)服務(wù)模式,加大對(duì)小微企業(yè)的支持力度。截至2017年6月末,浦發(fā)銀行工信部口徑小微貸款申貸獲得率達(dá)到94.6%。

        浦發(fā)銀行還大力發(fā)展綠色金融業(yè)務(wù)。截至2017年6月末,浦發(fā)銀行綠色信貸余額占對(duì)公貸款比例為9.8%,率先在全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行500億元綠色金融債券,累計(jì)投放金額達(dá)552.2億元。

        以客戶需求為導(dǎo)向,以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。浦發(fā)銀行持續(xù)加大對(duì)醫(yī)療、教育、文化、旅游等民生消費(fèi)領(lǐng)域的資金投放。截至2017年6月末,浦發(fā)銀行已累計(jì)為70余萬(wàn)個(gè)人客戶提供了消費(fèi)信貸服務(wù),消費(fèi)貸款余額較年初新增152.7億元,是2016年同期增量的1.8倍。

        浦發(fā)銀行創(chuàng)新科技金融服務(wù)模式,積極支持“四新”(新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,目前已建立由1個(gè)總行科技金融中心、4家分中心、8家科技支行和31家特色支行構(gòu)成的科技金融專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。截至2017年6月末,浦發(fā)銀行科技型企業(yè)客戶2.1萬(wàn)戶,較年初增長(zhǎng)18.6%。

        2017年12月26日,浦發(fā)銀行發(fā)布國(guó)內(nèi)首款智能APP,率先實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)語(yǔ)音智能交互應(yīng)用,引領(lǐng)銀行服務(wù)邁入數(shù)字金融新時(shí)代。

        “商業(yè)銀行以往那種靠上規(guī)模、拼數(shù)量的外延式擴(kuò)張老路已走到盡頭,必須轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展,全面提升服務(wù)效率和水平,以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?!备邍?guó)富說(shuō)。

        領(lǐng)銜“出?!睒?gòu)建國(guó)際網(wǎng)絡(luò)

        香港分行,是浦發(fā)銀行首家境外分行。自2011年6月正式開(kāi)業(yè)以來(lái),浦發(fā)銀行香港分行業(yè)務(wù)保持健康、快速增長(zhǎng)。截至2017年6月末,總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到1531.59億港元。同時(shí),國(guó)際認(rèn)知度極大提升。

        2015年3月,浦銀國(guó)際又在香港正式開(kāi)業(yè),為“走出去”企業(yè)提供“股債貸、境內(nèi)外”一體化綜合金融服務(wù)。2016年,浦銀國(guó)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.42億港元,凈利潤(rùn)1.33億港元,較2015年全年分別增長(zhǎng)103.44%和125.47%。

        截至目前,浦發(fā)銀行已經(jīng)形成香港分行、新加坡分行、倫敦分行、浦銀國(guó)際等為主體的國(guó)際化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

        新加坡分行作為浦發(fā)銀行在中國(guó)以外的第一家境外分行,經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋東盟國(guó)家、印度、中東地區(qū)、澳大利亞和新西蘭等區(qū)域,重點(diǎn)服務(wù)“走出來(lái)”的中資客戶和經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和跨國(guó)公司,以及希望進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的當(dāng)?shù)睾屯赓Y企業(yè)等。

        “隨著新加坡等其他海外分行的陸續(xù)開(kāi)業(yè),香港分行可以與兄弟分行展開(kāi)銀團(tuán)貸款、債券承銷等領(lǐng)域的多樣合作,為浦發(fā)銀行境內(nèi)外客戶提供覆蓋面更廣的全球一體化綜合金融服務(wù),從而更好地服務(wù)于‘一帶一路’倡議的落實(shí)、更好地支持中資企業(yè)‘走出去’?!逼职l(fā)銀行香港分行行長(zhǎng)張麗說(shuō)。

        伴隨浦發(fā)銀行“出海”進(jìn)程的推進(jìn),浦發(fā)銀行國(guó)際知名度和美譽(yù)度快速提升,2017年2月,國(guó)際專業(yè)品牌價(jià)值咨詢公司Brand Finance與英國(guó)《銀行家》雜志聯(lián)合發(fā)布全球銀行品牌榜單,浦發(fā)銀行品牌價(jià)值119.63億美元,同比提升87%,成為亞太地區(qū)品牌價(jià)值最高的前十強(qiáng)銀行之一。

        25年風(fēng)雨兼程,浦發(fā)銀行創(chuàng)造了傳奇。高國(guó)富表示:“新時(shí)代、新征程,浦發(fā)銀行已開(kāi)啟新一輪發(fā)展征途,堅(jiān)持‘回歸本源、突出主業(yè)、做精專業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展’經(jīng)營(yíng)理念,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為‘全面提升綜合化金融服務(wù)能力,打造高績(jī)效全能型銀行集團(tuán)’不懈奮斗?!?/p>

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