中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)8月23日電（曹靜）上周，伴隨國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的深化與落地，生態(tài)環(huán)境部的“三定”方案已經(jīng)出爐。相較于原環(huán)保部，生態(tài)環(huán)境部在名稱上增加了“生態(tài)”二字，這一變化在此次“三定”方案中有明確體現(xiàn)。

近年，環(huán)保問題受到各個(gè)國(guó)家重視，很多企業(yè)起到了帶頭作用，紛紛出臺(tái)政策讓企業(yè)變得更綠色。企業(yè)環(huán)保，不僅對(duì)環(huán)境好，對(duì)企業(yè)本身也有不少好處。

最實(shí)際的好處就是減免稅優(yōu)惠。今年1月1日，我國(guó)首個(gè)以環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)的綠色稅種——環(huán)境保護(hù)稅正式施行，它以污染物排放量為計(jì)稅依據(jù)，多排污多繳稅，少排污少繳稅。其他國(guó)家也有類似優(yōu)惠。比如美國(guó)加州，用清潔能源發(fā)電的企業(yè)享有一定減稅優(yōu)惠。第二個(gè)好處，是降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，減少不必要浪費(fèi)，比如隨手關(guān)燈、節(jié)約用紙等。

此外，綠色環(huán)保型企業(yè)還能給消費(fèi)者留下一個(gè)好印象，促進(jìn)客流量的增加和產(chǎn)品銷量，這可能是環(huán)保舉措最重要的“副作用”。美國(guó)連鎖企業(yè)沃爾瑪多年前采取了一系列環(huán)保措施，如減少使用包裝材料、改變運(yùn)輸途徑減少汽油消耗、售賣環(huán)保型產(chǎn)品等，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)這些改變表示歡迎，環(huán)保型產(chǎn)品的銷量增加了20%。

無論是單純地為了提升企業(yè)形象，還是有心為環(huán)保出一份力，很多國(guó)外企業(yè)已經(jīng)開啟環(huán)保之路。

谷歌

谷歌建立了世界上最節(jié)能的數(shù)據(jù)中心，能源用量比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心減少了50%。谷歌2017年宣布，包括其全球各地的數(shù)據(jù)中心和辦公室在內(nèi)，可再生能源使用率達(dá)到了100%。谷歌還于2007年實(shí)現(xiàn)了碳中和（carbon neutral），即總釋放碳量為零。

亞馬遜

亞馬遜的logo像個(gè)微笑的表情，而該公司的環(huán)保措施給了消費(fèi)者又一個(gè)微笑的理由：選擇使用大小合適的紙盒包裝產(chǎn)品。該公司開發(fā)了能估計(jì)每個(gè)貨物大小及重量的軟件，以此決定包裝盒的大小，保證物盡其用，不造成浪費(fèi)。

此外，大多數(shù)商品均由可回收的瓦楞紙箱運(yùn)送，50%用過的瓦楞紙箱在回收后還會(huì)制成新的紙箱再次利用。

星巴克

星巴克非常注重“社區(qū)概念”，而對(duì)于環(huán)保，它也貢獻(xiàn)了一份力量。

上個(gè)月，星巴克宣布，將于2020年之前在全球28000家門店停止使用一次性塑料吸管，改用無需吸管的吸口杯蓋和環(huán)保材質(zhì)吸管代替。

在此之前，星巴克超過75%的店面都受到了LEED鉑金認(rèn)證。（注：LEED（Leadershipin Environmental and Energy Design）由美國(guó)綠色建筑委員會(huì)創(chuàng)建，是世界上最為廣泛認(rèn)可的綠色建筑評(píng)級(jí)體系。）

惠普

惠普的產(chǎn)品100%可回收利用，且該公司擁有多家“電子垃圾”回收廠，能將電腦拆分，分解的材料可供再次利用。

李維斯

牛仔褲制作過程中，會(huì)產(chǎn)生大量廢水。為了更加環(huán)保，著名牛仔品牌李維斯開發(fā)了一套使用100%回收水作處理的技術(shù)，并計(jì)劃向全球供應(yīng)廠商推廣。

其實(shí)，企業(yè)的這些舉措是商業(yè)利益和環(huán)保之間的斡旋，但即使是出于經(jīng)濟(jì)考慮，在情況變得更糟之前開始采取更加綠色環(huán)保的措施，不得不承認(rèn)是一件好事。

（編輯：李海鵬）