為何選擇在75歲時退休？交棒新管理層又會有哪些變化？今天，帶著這些疑問，央視財(cái)經(jīng)專訪了剛剛宣布卸任的柳傳志。

今天，75歲的聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志，正式退休了。創(chuàng)辦聯(lián)想35載，他讓世界充滿“聯(lián)想”。

1984年，40歲的柳傳志，不甘于在中科院人事局當(dāng)一名干部，開始下海創(chuàng)辦聯(lián)想。

1984年10月17日，柳傳志和11名同事在北京中關(guān)村科學(xué)院南路2號計(jì)算所的傳達(dá)室里，創(chuàng)辦了聯(lián)想公司的前身。從一間不足20平方米的小平房起步，先后打造出聯(lián)想集團(tuán)、君聯(lián)資本、弘毅投資等一批領(lǐng)先企業(yè)。

2004年12月8日，聯(lián)想以12.5億美元收購IBM PC部門。當(dāng)時，聯(lián)想營業(yè)額僅為30億美元，全球排在10名以外，一年利潤僅為2億多美元。而IBM PC部門營業(yè)額達(dá)130億美元，在被收購之前已虧損2億多美元。當(dāng)時，這場“蛇吞象”的大戲震驚了整個IT業(yè)界。

2009年2月，當(dāng)聯(lián)想集團(tuán)陷入困境時，柳傳志重返聯(lián)想集團(tuán)，出任董事長，幫助公司渡過了最艱難時期，扭轉(zhuǎn)了局面。

聯(lián)想逐步成長為全球最大PC公司，2017年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)第226位。

2019年3月28日，聯(lián)想控股發(fā)布的2018年年報(bào)顯示，2018年全年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3589億元，同比增長13%。

2019年12月18日，聯(lián)想控股股份有限公司宣布，聯(lián)想控股董事長、執(zhí)行董事、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志卸任公司董事長及執(zhí)行董事。這也意味著柳傳志正式退休了。

為何選擇在75歲時退休？交棒新管理層又會有哪些變化？今天，帶著這些疑問，央視財(cái)經(jīng)專訪了剛剛宣布卸任的柳傳志。

柳傳志：這是退休最好的時候

央視財(cái)經(jīng)記者 平凡：今天的董事會結(jié)束之后，最重要透露了一個什么信號？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志：新的一頁開始，這是一個傳承計(jì)劃。作為公司來說，應(yīng)該也是策劃很久的事情?，F(xiàn)在接班的班子整個配套都比較成熟，也經(jīng)過了一定的打磨，再加上明年正是我們制訂新的一個5年計(jì)劃的下一階段的開始。所以承上啟下，這真的是一個最好的時候。不再參與公司的事務(wù)，除非有極特殊的情況，因?yàn)槲耶吘故敲u(yù)董事長。

柳傳志：做中國人自己的電腦

央視財(cái)經(jīng)記者 平凡：您在聯(lián)想這么長時間，在正常的一個過程當(dāng)中，現(xiàn)在總結(jié)來看，最大的、前所未有的挑戰(zhàn)是什么？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志：可能對我挑戰(zhàn)最大的一段日子，還是上個世紀(jì)90年代初的時候，我們國家為了信息化應(yīng)用更好的開展，所以打開了閘門，讓外國的機(jī)器進(jìn)口，那時候我們國家的生產(chǎn)完全不可能跟國外抗衡。

那時候聯(lián)想相當(dāng)于就是一個小舢板，人家是相當(dāng)于萬噸、十萬噸的巨輪。我們能不能生存，當(dāng)時還是個問題。后來我們下決心，當(dāng)時有兩種做法，一種就是做國外的代理，那么中國今天純粹就是應(yīng)用，沒有計(jì)算機(jī)工業(yè)；一個就是拼這一把，當(dāng)時我們冒險(xiǎn)選擇走了這條路，后來竟然這個走出來了。不過我們當(dāng)時只是外國企業(yè)競爭的維度，今天是中國企業(yè)自己跟自己爭。

柳傳志：浪到了，就要乘風(fēng)破浪

央視財(cái)經(jīng)記者 平凡：在此時間節(jié)點(diǎn)，您想對未來接班的同事說些什么？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志：真的就是交給他們一個很沉甸甸的節(jié)點(diǎn)，比如說聯(lián)想原來是一個舢板，現(xiàn)在已經(jīng)變成一艘大船，浪到了，就要乘風(fēng)破浪。

第一個就是堅(jiān)持，先把腳跟站穩(wěn)，是應(yīng)付不確定的最好方法。自己強(qiáng)身健體然后努力注意大的形勢，但強(qiáng)身健體永遠(yuǎn)重要。

還有就是令旗一舉、三軍能動，執(zhí)行力非常之強(qiáng)。這些東西都是必不可少的。真的就是一代人有一代人的責(zé)任，有他們一代人的能力。

有使命的人，他在挫折面前不會輕易退讓。有很多人在形勢好的時候會很高興，做得很好。當(dāng)形勢不好的時候，就很容易放棄。我希望我們的接班人不但要有一種往前闖的、不斷追求更高目標(biāo)的勇氣，同時也要有一直能夠朝著既定方向的堅(jiān)持。

柳傳志：下一步，練好內(nèi)功

央視財(cái)經(jīng)記者 平凡：對未來下一代的企業(yè)家，您看好哪些人？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志：新一代的企業(yè)家他們的闖勁兒，包括對行業(yè)深入了解后的創(chuàng)新精神，我覺得都已經(jīng)不是一般的外國企業(yè)能夠比擬的，現(xiàn)在我們的很多想法其實(shí)是走在外國人前面。我覺得這種創(chuàng)新和勇于追求的精神，是中國年輕企業(yè)家的特點(diǎn)。

還是應(yīng)該有一個更好的文化基礎(chǔ)。文化基礎(chǔ)能夠長期調(diào)動員工的積極性。比如餐飲業(yè)，有好多飯館當(dāng)時非常好，很出名，幾年就敗下來了。為什么？那就是老板掙了錢以后就“蘿卜快了不洗泥”了，實(shí)際上就是企業(yè)沒有把文化做好。希望中國的企業(yè)家不僅勇于創(chuàng)新，勇于爭高，而且能夠更有遠(yuǎn)見，更能為未來做好方方面面的準(zhǔn)備。

柳傳志：未來，聯(lián)想還有很長的路要走

產(chǎn)業(yè)報(bào)國是柳傳志給聯(lián)想提的目標(biāo)，他告訴央視財(cái)經(jīng)記者，未來的聯(lián)想還有很長的路要走，要做一家值得信賴并受人尊重的全球化企業(yè)。

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長 柳傳志：一個公司能讓全球20%的人信賴、尊敬就很不容易了。我覺得我們還差老遠(yuǎn)，現(xiàn)在只不過是我們曾經(jīng)爬過一座山，我們也下到過峰底，現(xiàn)在就不停往更高的山上爬。

我非常希望通過產(chǎn)業(yè)把高科技的成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，能夠?qū)矣兴Γ@就是我們的產(chǎn)業(yè)報(bào)國。

柳傳志：換換賽道，享受未來的生活

央視財(cái)經(jīng)記者 平凡：您退休以后就不再去參與公司的事務(wù)，還是下一步有什么樣的一個打算？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長柳傳志：新的生活開始了，我還真是很期待。時間自由，我相信是一種非常大的快樂。

為了保證我的這個肺能夠健康地支持我，所以我還得認(rèn)真對待它，每天大概花在它身上的時間不會少，還得兩三個小時。

人家給我提出了好多種賽道，已經(jīng)討論了半年了。有人說你畫畫，有人說你寫字，有人說你寫東西，也有人說，把英文撿起來，出什么主意的都有。