8月22日，泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升所著新書《戰(zhàn)略決定一切》正式出版。

《戰(zhàn)略決定一切》從定位、戰(zhàn)略、治理結構、風險、創(chuàng)新、價值觀等七個方面總結了泰康的實踐史、創(chuàng)新史、戰(zhàn)略史、思想史，深入分享了泰康保險集團這家世界500強企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強、戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價值取向以及方法論。

在書中，陳東升強調了戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，鮮明提出了“企業(yè)競爭的本質是戰(zhàn)略的競爭”“戰(zhàn)略就是不斷聚焦”“價值觀是戰(zhàn)略的基石”等一系列觀點。而泰康，是“戰(zhàn)略決定一切”的成果。泰康自1996年成立以來，經(jīng)歷了三次大的戰(zhàn)略調整，每一次戰(zhàn)略的轉變，都將泰康帶往一個新高度。

陳東升認為壽險業(yè)傳統(tǒng)的“負債+投資”的二維結構模式當前面臨重大挑戰(zhàn)，行業(yè)迫切需要轉型，找到第二增長曲線。因此，大健康產業(yè)生態(tài)體系戰(zhàn)略的實現(xiàn)路徑就是做大支付、布局服務、投資與建設生態(tài)、數(shù)據(jù)科技驅動、打造軟實力。他表示，現(xiàn)在泰康的工作就是不斷豐富、完善和推進落實這一戰(zhàn)略。

未來社會將進入長壽時代，人們的預期壽命和健康壽命均大幅提升，帶病長期生存成為一種常態(tài)。陳東升認為未來最大的需求、最大的供給和最大的創(chuàng)新都會在健康養(yǎng)老領域。

基于這樣的判斷，泰康歷經(jīng)17年探索，不斷構建大健康產業(yè)生態(tài)體系戰(zhàn)略，以傳統(tǒng)人壽保險的保險業(yè)務和投資業(yè)務二維機構為基礎，加上由保險資金投資運營的醫(yī)養(yǎng)康寧服務實體，形成“支付+服務+投資”三端協(xié)同的三維結構，徹底改變了傳統(tǒng)的人身保險商業(yè)模式的底層邏輯，為困頓中的壽險業(yè)高質量轉型提供了方向和路徑。