職業(yè)經(jīng)理人一直是一個(gè)讓人羨慕的群體，職位高、收入高。因?yàn)橹坝小按蚬せ实鄣膫髌妗?，這幾年不少企業(yè)都以各種各樣的方式招聘職業(yè)經(jīng)理人，并開出了優(yōu)厚的條件。

不過(guò)，最近，這批讓人羨慕的群體，似乎遇到了一些瓶頸，甚至還有人萌生退出江湖的想法。

企業(yè)規(guī)模縮小了一半，

職業(yè)經(jīng)理人不得不請(qǐng)辭

張先生在一家規(guī)模還算可以的民營(yíng)企業(yè)里做職業(yè)經(jīng)理人，已經(jīng)做了3年。三年前，他在一家零售業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，這家公司的老板通過(guò)一個(gè)獵頭找到他，希望他能過(guò)來(lái)做職業(yè)經(jīng)理人。

“原本我不想來(lái)，因?yàn)樵瓉?lái)的公司做得也還可以。但是這個(gè)老板特別真誠(chéng)，找了我很多次，很多方面都替我考慮到了，很多想法也和我很合拍，所以我就過(guò)來(lái)了?！?/p>

張先生說(shuō)，過(guò)來(lái)后，老板給了他很多空間，工作進(jìn)行得也比較順利，第一年企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)比較多，老板也很滿意?？墒?，這兩年大環(huán)境不好，制造業(yè)生存狀況都比較差，這家企業(yè)做的又是傳統(tǒng)行業(yè)，到了第二年，因?yàn)橛唵紊倭撕芏?，企業(yè)的利潤(rùn)也下滑厲害。為了降低成本，公司收縮了生產(chǎn)線，裁去了不少員工。“我過(guò)來(lái)的第一年，公司有1000多名員工，現(xiàn)在減到500多人了，減少了一半?！?/p>

這樣的情況下，職業(yè)經(jīng)理人的位置也就顯得很尷尬了，老板雖然沒(méi)有說(shuō)什么，但張先生覺(jué)得實(shí)在很對(duì)不起老板。他也想了很多對(duì)策，成效不大?！拔移拮诱f(shuō)，去年，我一下子增加了不少白頭發(fā)，看起來(lái)就是糟老頭的樣子?！?/p>

今年老板委婉地告訴他，公司利潤(rùn)下滑厲害，沒(méi)有錢付職業(yè)經(jīng)理人的薪水了，所以他們打算把這個(gè)職位撤銷了。

“這是意料中的事，只能說(shuō)，我運(yùn)氣不好，遇上一個(gè)大的下滑期，這樣一個(gè)時(shí)期，很多傳統(tǒng)行業(yè)都是無(wú)可避免地走向下滑。老板的心情我也能理解，所以自動(dòng)去辭職，他也很爽快，給了我一些補(bǔ)償金?！?/p>

企業(yè)內(nèi)部紛爭(zhēng)多，

職業(yè)經(jīng)理人預(yù)備變現(xiàn)走人

與張先生相比，陳先生就沒(méi)有那么坎坷，他在一家能源公司做職業(yè)經(jīng)理人，新能源是這幾年比較熱門的話題，所以公司的利潤(rùn)倒是大幅增加，未來(lái)甚至還有上市的可能。

在外人看來(lái)，這樣的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該過(guò)得如魚得水才是，但陳先生說(shuō)起來(lái)也是一堆頭疼的事兒：“壓力實(shí)在太大了，雖然我們是一個(gè)新能源公司，但體制上來(lái)說(shuō)并不新，而且人事關(guān)系復(fù)雜，老板有三個(gè)，下面有小團(tuán)體若干，還有一些動(dòng)不得的元老。三個(gè)老板，他們自己有時(shí)候就意見(jiàn)不統(tǒng)一，加上元老的攪局，很多計(jì)劃推行起來(lái)都相當(dāng)困難。有時(shí)候，我覺(jué)得我在這里是孤軍奮戰(zhàn)的，里面沒(méi)有自己的人，不被支持，有時(shí)候真的很累?！?/p>

陳先生告訴記者，他在這家公司已經(jīng)做了5年了。職業(yè)經(jīng)理人在一個(gè)企業(yè)基本上做的時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng)，一般是1-3年，4-5年算是久了?！拔疫@幾年做下來(lái)感受很累，我40多歲的人，也不是很胖，體檢竟然查出有糖尿病。這幾年，我?guī)缀鯖](méi)有怎么睡過(guò)安穩(wěn)覺(jué)，經(jīng)常加班到很晚。他們之前承諾要給我分紅，我打算拿了分紅就辭職了。我需要休息，也需要時(shí)間和空間來(lái)思考我的未來(lái)?！?/p>

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍

目前不夠成熟

杭州獵人人力資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理郎越時(shí)告訴記者，現(xiàn)在很多職業(yè)經(jīng)理人的確是在一個(gè)瓶頸期。他最近就接到了幾個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的電話，說(shuō)要找下家。

“前兩年，我花高薪替一個(gè)企業(yè)找了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，那是一個(gè)很不錯(cuò)的民營(yíng)企業(yè)，去參加達(dá)沃斯論壇的?？汕岸螘r(shí)間，那個(gè)職業(yè)經(jīng)理人給我打電話說(shuō)讓我?guī)退艺液线m的企業(yè)。我很吃驚，問(wèn)他為什么。他說(shuō)，這兩年公司經(jīng)營(yíng)情況太差，利潤(rùn)下滑厲害，裁員也很厲害，原來(lái)企業(yè)有兩千多人，現(xiàn)在裁到兩百多人，老板說(shuō)實(shí)在用不起職業(yè)經(jīng)理人了?！?/p>

“還有一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，也是我?guī)退榻B的企業(yè)，和我說(shuō)要找下家。今年過(guò)年后，公司的小股東叫他辭職，說(shuō)：‘你也不要為難你們老板了，不要去找他了?！?/p>

舉賢網(wǎng)人力總監(jiān)和聯(lián)合創(chuàng)始人宗杰告訴記者，他接觸到的中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍都還比較年輕，年紀(jì)都在30-40多歲之間，還比較浮躁，還沒(méi)有經(jīng)歷一個(gè)很好的積淀，所以變現(xiàn)閃人的很普遍，企業(yè)利潤(rùn)不好，與股東溝通不好就馬上走的人也很多?！白龅铰殬I(yè)經(jīng)理人的位置，溝通能力尤為重要。迪斯尼公司前任總裁下臺(tái)，就是因?yàn)楹吞O果公司的事情沒(méi)有協(xié)調(diào)好，董事會(huì)讓他下臺(tái)的。”