招行進(jìn)入“后馬蔚華時(shí)代” 步入二次轉(zhuǎn)型期
昨日下午,招行銀行如期公布消息,正式宣布馬蔚華卸任總行黨委書記,接任者正是此前傳聞的田惠宇。至此“馬蔚華”和“招商銀行”這兩個(gè)已經(jīng)緊密得難以分離的金字招牌正式宣告故事完美到了尾聲。招商銀行總行辦公室昨日表示,馬蔚華在招行工作已近15年,因年齡原因提出不再擔(dān)任招商銀行主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。繼任者田惠宇擁有美國(guó)哥倫比亞大學(xué)MPA學(xué)位,長(zhǎng)期從事金融工作,三周后或正式出任招商銀行行長(zhǎng)。
國(guó)際聲譽(yù):14年招行飛速成長(zhǎng)
事實(shí)上,今年已經(jīng)是生于1948年的馬蔚華在招行的第14個(gè)年頭,按照大多數(shù)情況下60歲的退休慣例,馬蔚華已屬超齡服役,因此從2012年開始,誰(shuí)來(lái)接替馬蔚華掌管招行一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)。4月2日,招行在香港召開的2012年業(yè)績(jī)新聞發(fā)布會(huì)上,馬蔚華回應(yīng)去留問(wèn)題時(shí)稱自己剛被提名董事連任,無(wú)論將來(lái)做什么都有繼續(xù)為招行效力的機(jī)會(huì)。有媒體報(bào)道稱,當(dāng)時(shí)多名接近招行董事會(huì)人士表示,馬蔚華連任招行行長(zhǎng)一職應(yīng)無(wú)懸念。此前,馬蔚華在接受媒體采訪時(shí)也曾表示,“我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,只要股東和董事會(huì)愿意,我會(huì)一直干下去。”
前一天晚上,馬蔚華要卸任的消息已經(jīng)傳遍整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。不過(guò),今日招行股票并未受到太大的影響,招行昨日A股收市報(bào)12.5元,微漲0.08%。其實(shí),無(wú)論馬蔚華去還是留,其早已將自己的名字和招商銀行綁在一起,招行里的馬蔚華烙印并未因其卸任而消退。馬蔚華曾被英國(guó)《銀行家》雜志列為全球銀行界“2004年度希望之星”,被美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)蓋特納稱為“和巴菲特一樣重要”的銀行家。
馬氏烙?。阂豢ㄍ?、金葵花、零售網(wǎng)
一卡通、金葵花……這些產(chǎn)品在消費(fèi)者心中都占有極高的地位。在過(guò)去的近十年里,招商銀行創(chuàng)造了無(wú)數(shù)備受廣大消費(fèi)者喜愛的品牌。成立于1987年4月8日的招商銀行,經(jīng)過(guò)26年的努力,由一家只有1億元資本金、1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和36名員工的區(qū)域性小銀行,發(fā)展成為了資本凈額超過(guò)2500億、資產(chǎn)總額超過(guò)3.4萬(wàn)億、全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)800家、員工超過(guò)5萬(wàn)人的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。說(shuō)招行是全國(guó)最佳的零售銀行,相信業(yè)內(nèi)并沒有多少人有異議。而在招行迅速騰飛階段,馬蔚華掌舵了14年。
“當(dāng)年受到亞洲金融危機(jī)的啟發(fā),馬蔚華敏銳地意識(shí)到批發(fā)業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)所在,創(chuàng)新并精準(zhǔn)地提出要轉(zhuǎn)型做零售銀行。招行從此前壞賬率高的一家銀行轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最佳的零售銀行,印證了馬行長(zhǎng)當(dāng)時(shí)的眼光?!被仡櫿行械陌l(fā)展歷程時(shí),廣東金融學(xué)院院長(zhǎng)陸磊如此評(píng)價(jià)。
面對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)銀行的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),2004年,馬蔚華果斷啟動(dòng)了招行的一次轉(zhuǎn)型?!拔覀兊氖袌?chǎng)的發(fā)達(dá)程度與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還是有一些差距的,所以銀行同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)是比較明顯的,所有銀行當(dāng)時(shí)都是追求大客戶、看收入,招行作為一個(gè)中小銀行要想走出困境,要想實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展,就要差異化。當(dāng)時(shí)提出了一次轉(zhuǎn)型的目標(biāo),主要是發(fā)展零售業(yè)務(wù),發(fā)展批發(fā)業(yè)務(wù)中的中小企業(yè),發(fā)展非利差收入。”早年在回顧一次轉(zhuǎn)型時(shí),馬蔚華如此說(shuō)。
回顧招行這幾年的財(cái)報(bào),不難發(fā)現(xiàn),自2009年以來(lái),招行零售業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度占比以每年10個(gè)百分點(diǎn)的速度猛增,2009年零售業(yè)務(wù)占全行凈利潤(rùn)的10%左右,2010年為20%左右,2011年接近30%。招行年報(bào)顯示,截至去年末,招行累計(jì)發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到4.37萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)44.80%。去年全年,招行實(shí)現(xiàn)零售財(cái)富管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入53.22億元,同比增長(zhǎng)38.96%。優(yōu)良業(yè)績(jī)的背后,也是難得的低風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)質(zhì)口碑,而這些成績(jī),無(wú)不打著馬蔚華的烙印。
二次轉(zhuǎn)型:迎來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代挑戰(zhàn)
近幾年開始,隨著民生銀行、興業(yè)銀行等股份制銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)猛起直追,相比之下招行的利潤(rùn)增速有所放緩,市場(chǎng)中質(zhì)疑的聲音漸起。此外,在利率市場(chǎng)化和宏觀經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下,銀行經(jīng)營(yíng)也將愈發(fā)艱難。而招行也進(jìn)入了較為低調(diào)的二次轉(zhuǎn)型期。
二次轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容是降低資本消耗,提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的能力,降低成本,提高資本的回報(bào)率。二次轉(zhuǎn)型實(shí)際上是第一次轉(zhuǎn)型的繼續(xù),但是它的主要的目標(biāo)是提升管理。
招行2012年年報(bào)顯示,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)452.73億,同比增長(zhǎng)25.31%,但利潤(rùn)增幅同比縮水近四成,招行2011年凈利增幅為40.2%。盡管招行凈利潤(rùn)絕對(duì)值仍是股份制銀行中的“老大”,去年全年實(shí)現(xiàn)452.73億元的凈利潤(rùn),但利潤(rùn)增速卻明顯低于民生、興業(yè),招行這一銳意改革的先鋒承受著市場(chǎng)的巨大質(zhì)疑。
“招行的優(yōu)勢(shì)還是在零售,雖然一點(diǎn)一滴建立起來(lái)很困難,但其他同業(yè)要超越也很困難。銀行拼硬存款時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,我們更注重利率市場(chǎng)化以后管理能力的真正提升?!?/p>
事實(shí)上,記者在今年年初馬蔚華在招行內(nèi)部的一份講話稿中看到,馬蔚華早意識(shí)到目前銀行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。馬蔚華認(rèn)為,隨著銀行創(chuàng)新意識(shí)和能力的提升,單純?cè)诋a(chǎn)品上的創(chuàng)新并不存在太高的技術(shù)壁壘,可復(fù)制性太強(qiáng)。而一個(gè)零售品牌和體系的打造是很困難的,也是難以復(fù)制的根本性的優(yōu)勢(shì)。
“招行真正的轉(zhuǎn)型在馬蔚華時(shí)代已經(jīng)完成了。未來(lái)管理調(diào)整內(nèi)部效率提升實(shí)際上并沒有徹底的改變。未來(lái)招行接任者面臨的挑戰(zhàn)是整個(gè)銀行都面臨的,來(lái)自大數(shù)據(jù)時(shí)代,電商、科技對(duì)傳統(tǒng)金融模式的挑戰(zhàn)?!标懤诜治稣J(rèn)為,未來(lái)無(wú)倫是誰(shuí)接掌,都要將招行繼續(xù)“做實(shí)”——充實(shí)既有的核心實(shí)力,以及“做厚”——將銀行的經(jīng)營(yíng)放到更長(zhǎng)的時(shí)期中觀察,而不是短期效益。
■相關(guān)
繼任者:田惠宇
擁有美國(guó)哥倫比亞大學(xué)MPA學(xué)位,長(zhǎng)期從事金融工作,曾供職多家金融機(jī)構(gòu),主要工作經(jīng)歷在中國(guó)建設(shè)銀行,先后在建行上海分行、深圳分行、北京分行及總行任高管。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,一周之內(nèi),田惠宇很可能在招行董事會(huì)上被提名為執(zhí)行董事候選人。三周后,或在股東大會(huì)上當(dāng)選以及被任命為招商銀行行長(zhǎng)。
■人物素描
學(xué)者眼里的馬蔚華
在很多學(xué)者、企業(yè)家以至金融監(jiān)管層官員眼里,馬蔚華都是國(guó)內(nèi)標(biāo)桿性、首屈一指的金融領(lǐng)軍人物。其中,在廣東金融學(xué)院院長(zhǎng)陸磊眼里,馬蔚華更一位非常值得欽佩的國(guó)內(nèi)難得一見的銀行家?!榜R蔚華是一個(gè)非常好的銀行家,觀點(diǎn)敏銳,實(shí)事求是,頭腦不僵化,又非常熟悉金融市場(chǎng)、金融理論扎實(shí)。”
“在營(yíng)銷方面,馬蔚華所看到的并不僅僅是市場(chǎng)上的客戶資源,而是銀行未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)核心——人才。馬蔚華是最熱衷深入大學(xué)演講的一位銀行家。馬蔚華還非常善于審時(shí)度勢(shì),當(dāng)年剛接手招行時(shí),由于香港與深圳的關(guān)系,不少對(duì)外業(yè)務(wù)存在很高的風(fēng)險(xiǎn),但在馬蔚華的帶領(lǐng)下,招行依然成為了中國(guó)人均效率和利潤(rùn)率最高的銀行。從某種層面來(lái)說(shuō),是最會(huì)賺錢的銀行?!标懤谶€表示,招行一直在監(jiān)管的要求下審慎經(jīng)營(yíng),這是極少有的。(記者 黃倩蔚 繪圖 簡(jiǎn)仁山)


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