目前國內(nèi)已經(jīng)有300多家現(xiàn)貨電子交易中心，上市交易的品種包括農(nóng)副產(chǎn)品、大宗工業(yè)原 料、石化產(chǎn)品等數(shù)百個(gè)品種，是現(xiàn)階段我國商品流通體系的重要構(gòu)成部分。由于現(xiàn)貨電子交易吸收了期貨市場(chǎng)的組織形式和運(yùn)作模式，使現(xiàn)貨電子交易投資形式更具 優(yōu)勢(shì)和魅力，促使其近幾年迅猛發(fā)展，目前年交易額已突破十萬億，但顯然在繁榮的背后也暴露出了很多問題和漏洞：市場(chǎng)缺乏監(jiān)管，魚目混珠，惡性事件不斷，威 脅客戶保證金的安全，擾亂正常的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序等等。這些問題能否妥善解決將直接關(guān)系現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)未來的發(fā)展。

破解現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)亂象叢生的局面必須先從制度層面和監(jiān)管層面入手。北京工商 大學(xué)證券期貨研究所所長胡俞越認(rèn)為：現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)首先要解決沒“法”管和沒“人”管的局面。目前電子交易市場(chǎng)管理審批權(quán)限已由商務(wù)部下放到了省級(jí)主管 部門，而省級(jí)的管理部門對(duì)這個(gè)市場(chǎng)不夠熟悉和了解。另外，政府進(jìn)行管理需要法律手段，但是監(jiān)管辦法并沒有出臺(tái)，所以市場(chǎng)陷入沒“人”管和沒“法”管的真空 期。

6月6日上線的國內(nèi)大型平臺(tái)型現(xiàn)貨門戶喧雜網(wǎng)（xuanza.com）的CEO廖總也認(rèn)為，國家應(yīng)盡快出臺(tái)更詳細(xì)可以的落實(shí)管理辦法和明確有監(jiān)管能力的監(jiān)管部門，電子市場(chǎng)的規(guī)范不僅僅是依靠清理整頓，更重要的是日常監(jiān)管。

經(jīng) 歷過十余年證券市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)雨雨的廖先生在談到規(guī)范自律的時(shí)候體會(huì)特別深，他說，規(guī)范發(fā)展、自律經(jīng)營是現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)長期發(fā)展的重要基石。不規(guī)范、不自律的 現(xiàn)貨交易所或中介機(jī)構(gòu)最后只有死路一條，他還舉例中國證券市場(chǎng)發(fā)展早期鼎鼎大名的國內(nèi)前幾大券商萬國、華夏、君安、南方等，最后幾乎全軍覆沒，落得人財(cái)兩空，也讓他們的客戶深受其害。而這些大名鼎鼎的券商倒閉的原因無一例外都是違規(guī)違法經(jīng)營。

廖 先生還認(rèn)為，任何一個(gè)交易市場(chǎng)的發(fā)展都需要一個(gè)干凈的交易環(huán)境，干凈的交易環(huán)境是投資信心的重要來源，現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)也不例外，欺騙、操縱、和不規(guī)范的 經(jīng)營制約市場(chǎng)的發(fā)展，都是短視行為。最近，他還在與一些媒體忙于策劃發(fā)起《現(xiàn)貨電子交易企業(yè)“重信守諾，永續(xù)經(jīng)營”誠信公約網(wǎng)上簽名活動(dòng)》，他希望通過這 個(gè)活動(dòng)讓投資者有一個(gè)更健康、更有序、更干凈的現(xiàn)貨電子交易環(huán)境。廖先生希望能夠通過喧雜網(wǎng)聚集一些具有相同理念的現(xiàn)貨交易所和授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每個(gè)人都用 自己的實(shí)際行動(dòng)踐行規(guī)范和自律。也希望通過喧雜網(wǎng)成為大家監(jiān)督和曝光的重要平臺(tái)，讓不規(guī)范的行為和不規(guī)范的機(jī)構(gòu)無所遁形。

無獨(dú)有偶，國內(nèi)大宗商品數(shù)據(jù)商，上市公司生意寶旗下的生意社近期也大力倡導(dǎo)規(guī)范化發(fā)展，并發(fā)起了大宗商品現(xiàn)貨交易行業(yè)俱樂部活動(dòng)：行業(yè)發(fā)展意見及建議的調(diào)研征集活動(dòng)——“為行業(yè)規(guī)范發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策”。