中國(guó)汽車(chē)業(yè)海外并購(gòu)空間變得更加廣闊
無(wú)風(fēng)不起浪,關(guān)于法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍尋求東風(fēng)汽車(chē)入股的傳聞再度激蕩起國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)敏感的神經(jīng)。雖然合作前景撲朔迷離,當(dāng)事雙方也沒(méi)有直接表態(tài),但可以確信的一點(diǎn)是,PSA與東風(fēng)之間的緋聞遠(yuǎn)不是終結(jié),中國(guó)汽車(chē)業(yè)海外并購(gòu)空間正變得更加廣闊。
這不是一個(gè)武斷的臆想,最根本原因在于——全球汽車(chē)業(yè)舊的體系和勢(shì)力正在坍塌,新的秩序范圍正在重構(gòu)。坐擁全球最大汽車(chē)市場(chǎng)的中國(guó)汽車(chē)業(yè),有能力、也更有責(zé)任打造出世界級(jí)的跨國(guó)巨頭。
資金不是大問(wèn)題,時(shí)機(jī)也漸入佳境,亟待完善的最大難點(diǎn)在于:國(guó)家必須要有所為,無(wú)論是是政策扶持還是出海保障,都必須體現(xiàn)出更清晰的國(guó)家意志。車(chē)企之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上反映出的是背后經(jīng)濟(jì)體之間的對(duì)抗。
歐洲亟待中國(guó)“東風(fēng)”
起碼從賬面數(shù)據(jù)來(lái)看,PSA與東風(fēng)恰好符合并購(gòu)企業(yè)的兩端特征。
受制于歐洲車(chē)市疲軟,有著百年歷史的標(biāo)致雪鐵龍(PSA)已很難靠自身努力擺脫歐債泥潭。僅去年一年,PSA集團(tuán)凈虧損額就超過(guò)50億歐元;相比之下,緋聞的另一個(gè)主角東風(fēng)汽車(chē)卻有著夢(mèng)幻般的業(yè)績(jī)曲線。今年一季度財(cái)報(bào)顯示,東風(fēng)手上握有200億元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。
更主要的是,東風(fēng)汽車(chē)的海外并購(gòu)早已不止于意愿,而已經(jīng)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收購(gòu)大戲。東風(fēng)汽車(chē)正是近年來(lái)最搶眼的出海者。去年至今,東風(fēng)收購(gòu)瑞典T工程公司;和德國(guó)格特拉克組建合資公司;借助東風(fēng)沃爾沃合資商用車(chē)公司布局發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)……一系列令人眼花繚亂的并購(gòu)背后,東風(fēng)公司總經(jīng)理朱福壽表示,東風(fēng)正是力圖借助國(guó)際化資源,培育一流自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展和國(guó)際化目標(biāo)。
就在不久前神龍第三工廠投產(chǎn)儀式上,PSA的最大股東,標(biāo)致家族成員蒂埃里·標(biāo)致先生罕見(jiàn)地在出席。據(jù)內(nèi)幕人士透露,關(guān)于東風(fēng)入股PSA的事,雙方接觸已經(jīng)有一段時(shí)間。
對(duì)于是否考慮入股PSA的問(wèn)題,東風(fēng)集團(tuán)副總經(jīng)理劉衛(wèi)東雖然予以否認(rèn),不過(guò)他給出更為理性的回復(fù):目前的股市不理想,不一定是“抄底”的最好時(shí)機(jī)。
進(jìn)入中國(guó)并購(gòu)時(shí)代
雖然眼前PSA集團(tuán)債臺(tái)高筑、困難重重,但對(duì)PSA和東風(fēng)來(lái)說(shuō),雙方有較強(qiáng)的互補(bǔ)性。東風(fēng)需要“走出去”,PSA亟待依靠中國(guó)實(shí)現(xiàn)復(fù)興。對(duì)于目標(biāo)遠(yuǎn)大的國(guó)內(nèi)本土企業(yè)來(lái)說(shuō),要想成為具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的車(chē)企集團(tuán),海外并購(gòu)是不可避免的發(fā)展之路。
這并不是國(guó)內(nèi)車(chē)企的一廂情愿,從全球汽車(chē)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)性和規(guī)律性來(lái)看,形勢(shì)正朝著有利于中國(guó)車(chē)企意愿的角度發(fā)展。應(yīng)該說(shuō),從2008年開(kāi)始的全球金融危機(jī)徹底打亂了原來(lái)跨國(guó)車(chē)企6+3的態(tài)勢(shì)。原本牢不可破的美國(guó)“三大”陣列瓦解,除大眾以外的歐洲車(chē)企逐漸沉淪,日本二線車(chē)企滑落至更遠(yuǎn)的非主流邊緣。
相對(duì)而言,PSA正是這樣一個(gè)好的并購(gòu)對(duì)象——百年品牌積累,獨(dú)到技術(shù)優(yōu)勢(shì),海外網(wǎng)絡(luò)密布,這些都是本土車(chē)企可遇難求的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。雖然相對(duì)而言類(lèi)似三菱、馬自達(dá)、斯巴魯這些體量更小,同屬東方文化體系的日本企業(yè)更具有誘惑力,但考慮到中日敏感且多變的政治體系背景,類(lèi)似PSA、克萊斯勒這樣的歐美企業(yè)更具有操作性。
在全球汽車(chē)力量格局發(fā)生劇烈動(dòng)蕩的過(guò)程中,不斷閃現(xiàn)有利于推動(dòng)中國(guó)車(chē)企出海的機(jī)遇,不少本土車(chē)企也實(shí)實(shí)在在地抓住了這些契機(jī)。2011年,吉利收購(gòu)沃爾沃,首開(kāi)本土車(chē)企并購(gòu)跨國(guó)整車(chē)企業(yè)先河。在此前后,北汽收購(gòu)薩博核心技術(shù)資產(chǎn)。 值得欣慰的是,本土車(chē)企海外并購(gòu)絕不是政治秀或是門(mén)面功夫,而大多已經(jīng)將海外并購(gòu)的紅利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。近年來(lái),吉利熊貓、帝豪EC7等多款產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)內(nèi)C-NCAP五星級(jí)碰撞標(biāo)準(zhǔn),吉利汽車(chē)公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良就毫不諱言地告訴記者,這得益于吉利汽車(chē)很好地借鑒了沃爾沃汽車(chē)的安全基因;不久前,北汽消化吸收薩博技術(shù)的自主品牌中高端車(chē)型紳寶也一炮走紅,海外收購(gòu)的效用立竿見(jiàn)影。
國(guó)家意志須更明顯
在汽車(chē)企業(yè)接連出海的背后,更大的語(yǔ)境是一個(gè)嶄新的中國(guó)收購(gòu)時(shí)代到來(lái)。就在今年年初,包括中海油、三一重工等接連出海,而去年中國(guó)海外收購(gòu)金額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的572億美元。與過(guò)去10年更加看重的實(shí)體貨物出口不同,資金流輸出正迅速成為中國(guó)出口的主要品種。按照渣打銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰拉德·萊昂斯的判斷,“世界正在從‘中國(guó)制造’進(jìn)入‘中國(guó)收購(gòu)’階段。”
不僅是這些“單打獨(dú)斗”的企業(yè),國(guó)內(nèi)資本海外并購(gòu)過(guò)程中更大的看點(diǎn)在于,隨著國(guó)家實(shí)力膨脹,資本金到位,中國(guó)的海外收購(gòu)正從零散的企業(yè)行為進(jìn)入到更大規(guī)模的國(guó)家資本層面。
在吉利收購(gòu)沃爾沃后,中國(guó)投資公司旗下的一支基金就相繼收購(gòu)了本田汽車(chē)2.12%的股權(quán)以及日產(chǎn)汽車(chē)1.17%的優(yōu)先股。毫無(wú)疑問(wèn),這些具有政府背景的基金投入海外汽車(chē)行業(yè),也揭示出政府在強(qiáng)化汽車(chē)行業(yè)海外并購(gòu)。
就在去年年中,國(guó)務(wù)院副總理王岐山強(qiáng)調(diào),要加大重點(diǎn)零部件的海外并購(gòu),抓住當(dāng)前時(shí)機(jī)“走出去”,收購(gòu)國(guó)外的關(guān)鍵設(shè)備及零部件制造企業(yè)、專(zhuān)利技術(shù)和品牌。問(wèn)題在于,雖然國(guó)家最高層有著良好的愿望,但在執(zhí)行上卻缺少政策層面有效的扶持和引導(dǎo),即使有所謂的海外并購(gòu)國(guó)家意志,但對(duì)企業(yè)而言反應(yīng)并不清晰。
甚至在某種程度上,在對(duì)待是否嫡系的國(guó)家資本抑或是來(lái)自民間的民營(yíng)資本,差別之大讓人存在質(zhì)疑。一個(gè)典型的案例是,早在3年前就已經(jīng)被吉利全盤(pán)收購(gòu)的沃爾沃,由于身份等細(xì)節(jié)問(wèn)題糾纏,遲遲不能本地化生產(chǎn)。以至于一個(gè)由中國(guó)企業(yè)收購(gòu)的跨國(guó)品牌,依然需要按照外資來(lái)審批國(guó)產(chǎn),中間的阻隔艱難不免讓后來(lái)者氣餒。
同所有非壟斷的行業(yè)企業(yè)一樣,民營(yíng)力量注定將是國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。只有將這些民營(yíng)企業(yè)靈活敏感特點(diǎn)與國(guó)有大集團(tuán)公司的老成持重結(jié)合在一起,才能構(gòu)成真正意義上海外并購(gòu)的國(guó)家意志。(記者 管宏業(yè))
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