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        許敏田 新界迎來“世界級跨越”

        2013-07-15 13:58 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)

        學(xué)習型企業(yè)

        現(xiàn)代企業(yè)的競爭,就是人才的競爭。

        如何找到并留住人才,做到“人盡其才”,一度成為許敏田“愛琢磨”的重點。

        一次,在香港海洋館觀看海豚表演時,細心的許敏田發(fā)現(xiàn),海豚每完成一個動作,馴獸員都會獎勵一條小魚,之后,海豚就表演得更加賣力。

        海豚獲獎的小魚,成為攪動新界銷售激勵體制改革的“大鯰魚”。

        回到公司后,許敏田立刻將公司年終獎勵一次的政策,改成每月獎勵一次,經(jīng)多方論證,把每個月16號到次月15號定為一個考核周期。

        1次和12次,看似簡單的數(shù)字變化,然而,在“海豚效應(yīng)”的激勵下,新界因銷售員的持續(xù)激勵而贏得更多“市場”。

        “要調(diào)動每個員工的能動性,讓他們的腦袋都動起來?!睘榇?,許敏田不惜血本。

        去年,新界的7個基層員工,獲得了創(chuàng)新大獎,許敏田給他們的獎金是19萬。當時,一個基層員工一年的工資才4萬左右。

        “下班后躺在床上都在想如何把工作做得更好?!币晃恍陆绲膯T工如此說。上個月,新界員工的合理化提案共有400多件,該數(shù)字甚至超過了日本企業(yè)的平均記錄。

        除了外部激勵,許敏田更注重人才的長期培養(yǎng)。已在新界工作十幾年的張俊杰,至今還清晰地記得許敏田到學(xué)校來招聘的情景:“當時,新界有兩點吸引了我,一是眾多企業(yè)中,只有許總面前排起了長長的隊;二是來招聘的老板里,許總的普通話講得最好?!?/p>

        張俊杰所在的攀枝花大學(xué)并不算一流的學(xué)校,但許敏田卻有自己的用人法則:到三流的學(xué)校招一流的人才。

        “松下幸之助非常注重對員工的教育?!彼上滦抑窃S敏田最敬佩的人之一,受其啟發(fā),許敏田把新界定位為學(xué)習型的企業(yè)。

        許敏田推行的“中層會計培訓(xùn)班”項目,曾引起眾多爭議。對與財務(wù)不搭界的部門經(jīng)理而言,參加培訓(xùn)不但浪費公司費用,更耽誤時間,完全是“瞎子點燈白費蠟”。

        而許敏田的“應(yīng)對”更徹底:企業(yè)出錢,讓所有部門經(jīng)理以上的非會計員工,參加會計培訓(xùn),最終拿到會計證的員工,還獎勵2000元錢。

        “讓他們學(xué)會計,不是為了學(xué)而學(xué),是希望他們能看懂報表數(shù)字背后的含義?!庇袝嬜C的許敏田,也如此要求員工。

        鮮有人知道,許敏田的會計證是在部隊里考取的。1985年,18歲的許敏田入伍當了一名公安邊防兵。

        “我們是不用扛槍的,只要拿筆?!闭f起自己的軍旅生涯,許敏田倍感驕傲,一般服兵役是3年,但因為表現(xiàn)優(yōu)異,又是班長,指導(dǎo)員希望許敏田能幫著再帶一年兵。

        也正是這一年,指導(dǎo)員給許敏田買來了一套會計教材,讓他多學(xué)一項技能,并特許其沒有特殊情況,晚上都可以用來學(xué)習?!坝羞@么好的條件,沒有理由不學(xué)習。”許敏田也沒有辜負指導(dǎo)員的期望,在退伍前,順利地拿到了會計證。

        當年指導(dǎo)員為許敏田創(chuàng)造學(xué)習機會,如今在新界泵業(yè),許敏田想著法地給員工創(chuàng)造學(xué)習機會。

        除了會計培訓(xùn)班,新界副總以上級別的高管,由企業(yè)出一半費用,個人出一半費用,到知名院校讀EMBA。讀EMBA,費用不菲。但在讀中歐EMBA的許敏田坦言,確實能學(xué)到不少東西。

        “中歐有一門課叫公司財務(wù)。當時覺得公司財務(wù)不就那么回事嗎?有什么好學(xué)的。沒想到上完課后,我才發(fā)現(xiàn):56萬,聽這一堂課就值了?!闭劦綄W(xué)習心得,許敏田出語興奮:“原來是摸著石頭過河,但現(xiàn)在有了系統(tǒng)的理論知識,心里更有底了。”

        在新界,不止是公司高層要學(xué)習,普通員工也要學(xué)習。每月全員考試,讓員工熟讀員工手冊和崗位說明書,5分制的考試,只獎不罰,按分數(shù)增加工資的1%~5%。到了年底采取末位淘汰制。

        “優(yōu)秀人才的流失,企業(yè)要負90%的責任?!痹S敏田讓員工通過學(xué)習不斷地提高自我價值,是對員工的負責,也是對企業(yè)的負責。

        企業(yè)員工的自我學(xué)習力,就像發(fā)動機一般,推動著新界持續(xù)前行。不僅如此,許敏田還借助外腦,引進包括資深專家顧問、高級工程師、博士、碩士研究生等高端專業(yè)技術(shù)人才。

        同時,新界泵業(yè)積極推進與江蘇大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、中國農(nóng)機院等權(quán)威機構(gòu)的技術(shù)合作,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的無縫對接。

        2011年,新界泵業(yè)專門在浙江大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園成立了專注科技研發(fā)的杭州智泵科技有限公司,重點研究產(chǎn)品自動化、智能化,更加關(guān)注水泵未來的發(fā)展趨勢。

        用許敏田的話說,大溪鎮(zhèn)是個小地方,國際人才不愿意來,那杭州這個天堂總該有人去吧。許敏田正為人才國際化做著積極準備。

        有了人才的助力,新界的創(chuàng)新更有底氣。早在2011年8月,新界便憑借其強大的品牌影響力、持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新能力、突出的行業(yè)貢獻和良好的市場口碑,在第五屆中國品牌節(jié)上一舉獲得行業(yè)唯一、也是當時“品牌中國大獎”唯一的“最佳科技獎”。

        2013年6月2日,備受矚目的“2013中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”,經(jīng)過激烈角逐也被新界獲得。

        目前新界公司自主研發(fā)專利技術(shù)達70多項,主持、參與修訂國家、行業(yè)標準42項……

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