專訪萬事達(dá)大中華區(qū)總裁:鄧小平是我偶像
萬事達(dá)大中華區(qū)總裁凌海的員工這樣評價他:“他是新理念的支持者,同時也是對冒險持理性態(tài)度的人。你會很容易就為他分析決策的才能所折服?!?/p>
錢包里十幾張銀行卡全印有萬事達(dá)標(biāo)志
43歲的凌海不僅是萬事達(dá)大中華區(qū)的總裁,更是一個對萬事達(dá)卡有著無限熱愛的人。他的錢包里有十幾張銀行卡,無一不印有萬事達(dá)的標(biāo)志。他還曾有著錢包里除萬事達(dá)卡外別無他物的時刻。凌海說:“從去年開始,萬事達(dá)就致力于創(chuàng)造一個不再依賴現(xiàn)金的世界。我們的目標(biāo)是讓人們在今時今日使用最少的現(xiàn)金?!?萬事達(dá)在2012年3月發(fā)起了“告別現(xiàn)金月”的內(nèi)部運動。這一運動吸引了萬事達(dá)亞太地區(qū)41個團隊的一千多人競相比拼,最終日本團隊以現(xiàn)金交易率最低記錄獲勝。凌海說:“如果身在支付技術(shù)企業(yè)的我們自己都不做非現(xiàn)金支付的領(lǐng)導(dǎo)者,還如何寄希望于用戶的選擇?”
雖然做非現(xiàn)金支付的領(lǐng)導(dǎo)者勢在必行,萬事達(dá)員工卻發(fā)現(xiàn)告別現(xiàn)金并不是一件輕而易舉的事,因為有些地方并不受理銀行卡業(yè)務(wù)。而凌海認(rèn)為:“員工們把信息傳達(dá)給負(fù)責(zé)銀行卡受理的同事,自然會促使他們拓展新業(yè)務(wù)?!?/p>
以創(chuàng)新立足中國市場
凌海說:“過去的幾年里,我們的核心業(yè)務(wù)是與國內(nèi)銀行共同開拓多種銀行卡業(yè)務(wù),以此滿足不同用戶的需要。同時,我們會繼續(xù)致力于創(chuàng)新和品牌營銷。”
萬事達(dá)將會和多家銀行加強合作,以此打開不同城市的市場。在北京、上海和深圳等一線城市,萬事達(dá)主要與大型銀行聯(lián)手向消費者提供服務(wù)。凌海同時表示,拓展二三線城市的業(yè)務(wù)不是新業(yè)務(wù),而是原有核心業(yè)務(wù)的一部分?!安粩鄬ふ倚驴蛻舨M足他們的需求是我們不變的目標(biāo)。”
對于凌海來說,創(chuàng)新的過程就像修路一樣,最初的部分都是非常艱難的。而一旦完工,就意味著暢通無阻。修路非一勞永逸之功,必然會面臨升級改造的過程。他說,“如果從一開始就沉浸在過去而不抓住機遇,我們一定會落伍。我們必須有強烈的危機意識,這樣才能使員工保持創(chuàng)新精神?!?/p>
未來向移動支付進(jìn)軍
凌海表示,移動支付和電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⑹侨f事達(dá)的長期目標(biāo)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,萬事達(dá)繼續(xù)探索國內(nèi)移動支付領(lǐng)域,并勾勒出如何達(dá)成下一個十億用戶目標(biāo)的藍(lán)圖。而這一藍(lán)圖離不開合作與創(chuàng)新,只有技術(shù)支持、網(wǎng)絡(luò)操作和金融機構(gòu)合力運作才能完成。
他說:“移動意味著給全球用戶一個將商業(yè)和銀行業(yè)務(wù)掌握在手中的機會。萬事達(dá)正努力挖掘移動商務(wù)的潛能,為萬千用戶創(chuàng)造一個不再依賴現(xiàn)金的世界?!?/p>
移動支付服務(wù)與移動錢包和預(yù)付賬戶緊密相關(guān)。它具備貨幣轉(zhuǎn)移、賬單支付和零售購買等功能。移動錢包和預(yù)付賬戶會隨時隨地觸手可得。
問答實錄
問:有什么事件對你產(chǎn)生了很深遠(yuǎn)的影響嗎?
答:我80年代在上海讀中學(xué)的時候,很幸運地有機會去美國參加了兩個月的夏令營,這是一次開拓視野的經(jīng)歷。我當(dāng)時的第一站是紐約,還參觀了一些名校。從那時起我就決定要追求美國的大學(xué)生涯。而這段經(jīng)歷也改變了我的一生。
問:你最尊敬的人是誰?為什么?
答:鄧小平是我的偶像。他務(wù)實創(chuàng)新的人生哲學(xué)對今天的中國產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同時,他的人生經(jīng)歷過徹底的變革,并且他把變革融入前行的道路,令人欽佩。
問:你最欣賞什么樣的性格?你心目中的理想員工是怎樣的?
答:我最欣賞能夠應(yīng)對各種壓力和挑戰(zhàn)的員工。我相信,能夠承受壓力在充滿競爭的社會中尤為重要。同時,優(yōu)秀的員工應(yīng)該能夠自我激勵,在得到公認(rèn)之前就可以給上司帶來驚喜,超出他們的預(yù)期。而最基本的要求應(yīng)包括誠實、坦蕩和直率。
問:能用三個詞形容自己嗎?
答:樂觀,外向,坦率。因為有些事情確實讓我很頭痛。
問:你喜歡什么類型的書?哪一本是最近令你印象深刻的?
答:我喜歡讀名人傳記,但是對小說沒興趣。最近令我印象深刻的是丹尼爾?卡尼曼的《思考,快與慢》。丹尼爾?卡尼曼憑借挑戰(zhàn)了理性判斷決策模型的開創(chuàng)性成就成為了諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主,是最重要的思想家之一。他為商業(yè)與個人生活中如何選擇以及如何運用不同的方法應(yīng)對心理困擾提供了兼具實用性和啟發(fā)性的見解。這本書會改變你對思考的認(rèn)知。


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