記者：在過去的20到25年里，奧迪成功占據(jù)汽車品牌第三把交椅，并且它在中國的營銷也非常成功。在這種情況下，您認(rèn)為英菲尼迪有機(jī)會(huì)在2020年成為第四的豪車品牌嗎？

英菲尼迪總裁約翰·德·尼?。?/p>

這取決于你用什么方法來衡量第四這個(gè)名次。談到銷量，我不確定我們的目標(biāo)是多少。我們需要密切關(guān)注我們的競爭環(huán)境，所以很明顯的，我們的競爭對(duì)手不僅僅是三大德系品牌，我們會(huì)關(guān)注所有的競爭者。

我想，對(duì)我們來說更重要的是，我們聚焦于我們的品牌自身如何定位、如何打造健康的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，如何提升服務(wù)水準(zhǔn)。當(dāng)然，最重要的是我們產(chǎn)品線的魅力。要想使我們的品牌取得成功，在不同的市場上，英菲尼迪需要有相應(yīng)的產(chǎn)品線。

我們也有一個(gè)內(nèi)部計(jì)劃：我希望在全球范圍內(nèi)，英菲尼迪能夠在2020年的時(shí)候順利達(dá)成50萬的銷量目標(biāo)。我不知道這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能否讓英菲尼迪在銷量上成為全球第四大豪華車品牌，但我真的希望在我衡量品牌力的標(biāo)準(zhǔn)下，看到我們的品牌具有更強(qiáng)的影響力。關(guān)于我是否覺得英菲尼迪能夠在2020年時(shí)塑造成像世界三大品牌一樣的競爭力的這個(gè)問題上，我的答案是否定的。但我希望我們能縮小差距，建立起一個(gè)龐大的客戶群，并且不僅得到我們競爭對(duì)手的高度尊重，還有豪車市場主體客戶的高度評(píng)價(jià)，這就是我們的發(fā)展核心。我提到過銷售量，無論我們?cè)诖笾腥A區(qū)賣出的車是否比雷克薩斯多，這都不重要，我們的成功在于英菲尼迪會(huì)極盡所能，完善自身。