當市場以為生命人壽穩(wěn)坐金地集團(600383.SH)第一大股東之時，安邦保險再次舉牌金地集團，二者爭奪控股權的猜測又起。

　　近日，安邦保險通過安邦人壽保險股份有限公司和安邦財產(chǎn)保險股份有限公司合計持有金地集團20%股權，與生命人壽所持金地集團股權的差距縮小至9.99個百分點。

　　有熟悉金地集團的分析師對《第一財經(jīng)日報》記者表示，作為估值偏低的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)股，金地集團股權分散，且原有大股東福田投資的資本實力有限，因而成為險資爭奪的對象。

　　雖然金地集團公告稱，安邦保險暫時沒有改變金地集團董事會的要求，但種種跡象表明，安邦保險對金地集團的增持遠非財務投資那么簡單。

　　兩大險資的爭奪戰(zhàn)

　　安邦保險第四次舉牌金地集團，讓市場有些訝異。

　　12月19日，金地集團發(fā)布公告稱，截至19日，安邦保險通過“安邦人壽保險股份有限公司——穩(wěn)健型投資組合”賬戶購買金地集團普通股股票累計達6.33億股，占公司總股本的14.09%；安邦財產(chǎn)保險股份有限公司通過“安邦財產(chǎn)保險股份有限公司——傳統(tǒng)產(chǎn)品”賬戶購買金地集團普通股股票累計達到2.65億股，占公司總股本的5.91%。安邦保險合計持有金地集團20%股份。

　　在此之前，安邦保險與生命人壽兩大險資曾展開過激烈的股權爭奪戰(zhàn)。

　　生命人壽對金地集團股票的收購起始于2013年1月。當時生命人壽首度舉牌金地集團，共斥資16.61億元持有2.42億股，占金地總股本的5.41%。此后，生命人壽仍繼續(xù)增持，在去年11月28日至今年2月11日的兩個多月時間里，又增持了金地集團約5%的股份。

　　而安邦保險首次出現(xiàn)在金地集團前十大股東是在2012年三季度，彼時，安邦保險持股1.5%。到2013年三季度時，安邦保險在金地集團的持股為4.9%。

　　此后，生命人壽與安邦保險便開始輪番大舉增持金地集團。

　　今年4月9日，安邦保險和生命人壽分別通過二級市場增持金地集團，持股比例分別達5%、12.9%。此時，生命人壽代替福田投資，成為金地集團的第一大股東。

　　4月21日，生命人壽在金地集團的持股比例增至19.81%。4月23日，安邦保險在金地集團的持股比例上升至15%，成為金地集團的第二大股東。

　　金地集團三季報顯示，截至9月30日，生命人壽、安邦保險在金地集團的持股比例分別上升至29.99%、18.83%。

　　當時市場認為，生命人壽已穩(wěn)坐金地集團第一大股東位置，安邦保險或許與其是一致行動人。

　　時隔近3個月后，安邦再次舉牌，持股比例進一步提高，讓人有些捉摸不透。

　　“現(xiàn)在看來，安邦保險與生命人壽不太像是一致行動人。”有不愿透露姓名的券商分析師對本報記者表示，安邦保險可能試圖控制金地，但金地集團剩下的公眾流通股并不多，安邦保險要繼續(xù)增持的代價可能會很高。

　　險資為何鐘情地產(chǎn)股？

　　除了金地集團之外，安邦保險近日還高調(diào)舉牌金融街等多家上市公司。

　　截至12月17日，安邦保險及其一致行動人合計持有金融街的股份比例達20%，持有民生銀行股份10%。12月9日，安邦保險持有招商銀行股份比例升至10%。

　　“銀行、地產(chǎn)股都是價值洼地，貢獻的利潤也較高，是險資配置資產(chǎn)的較佳選擇。”上述分析師表示。

　　在高調(diào)舉牌多家上市公司之外，安邦系旗下的安邦人壽還在今年二季度悄然成為華業(yè)地產(chǎn)第三大股東，持股7107萬股，占比4.99%。因為購入股份不足5%未達到舉牌紅線，安邦人壽的這一舉動直至8月華業(yè)地產(chǎn)公布中報時才被關注。

　　龍頭房企萬科也成為安邦增持的標的之一。根據(jù)萬科三季報，安邦系持有萬科2.13%的股份。

　　事實上，并不只是安邦保險鐘情地產(chǎn)股。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，133家A股房企中，被險資進入前十大股東的房企為21家，占比達到15.8%。其中，中國人保入股5家房企，安邦保險入股4家，中國人壽入股3家，生命人壽入股2家。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，險資投資策略首先考慮的是穩(wěn)健、安全，而房地產(chǎn)在保值增值方面相對穩(wěn)定。

　　同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉對《第一財經(jīng)日報》記者表示，限貸政策松動、降息政策落地，樓市政策層面短期利好頻出，成為資本市場險資舉牌房企、改變市場格局的機會。

　　而險資控股房企，則不僅是財務投資，還作為產(chǎn)業(yè)資本中長期深耕該領域。因為險資具有充裕的資金，且資金成本很低，其介入房企，可能加速房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌。

　　“險資舉牌在房企自身經(jīng)營管理上可能會帶來一些挑戰(zhàn)，甚至還有可能會因為險資成為大股東后出現(xiàn)管理層的變革，短期內(nèi)會影響企業(yè)的經(jīng)營效率?！睆埡陚ケ硎?，不排除今后險資會利用房企在房地產(chǎn)領域的優(yōu)勢開展養(yǎng)老地產(chǎn)市場的布局工作。