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日本《日經(jīng)商貿(mào)》周刊1月5日一期封面

參考消息網(wǎng)1月13日?qǐng)?bào)道日本《日經(jīng)商貿(mào)》周刊1月5日一期刊登題為《威脅日本的第四次工業(yè)革命》一文。文章稱，人類歷史上第四次工業(yè)革命在2015年拉開(kāi)帷幕。首開(kāi)先河的是德國(guó)。該國(guó)工業(yè)界將與政府聯(lián)手打造“一體化工廠”；印度虎視眈眈試圖后來(lái)者居上；作為IT巨人的美國(guó)正醞釀著卷土重來(lái)。另一方面，自詡為制造業(yè)大國(guó)的日本卻在原地踏足。第四次工業(yè)革命的浪潮將無(wú)一例外地席卷所有企業(yè)，從根本上改變世界的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

德國(guó)引領(lǐng)“工業(yè)4.0”

文章稱，德國(guó)的工廠已開(kāi)始發(fā)生變化，口號(hào)是“工業(yè)4.0”，即第四次工業(yè)革命。究竟是什么力量驅(qū)使著世界頭號(hào)制造業(yè)大國(guó)向新的革命突飛猛進(jìn)？

德國(guó)國(guó)內(nèi)工資普遍高于東歐和亞洲國(guó)家，由于取消了核電，電價(jià)也在不斷攀升，而且人口也日趨老齡化。為推動(dòng)制造業(yè)的革新，德國(guó)工業(yè)界、政府和學(xué)術(shù)界在2011年提出了“工業(yè)4.0”的口號(hào)。在政府的大力資助下，數(shù)百家企業(yè)和大學(xué)全力以赴從事新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。具體做法是，以物聯(lián)網(wǎng)為核心，充分借助德國(guó)在機(jī)器人和3D打印機(jī)等方面的優(yōu)勢(shì)，將公司內(nèi)外聯(lián)成一體。目的之一是實(shí)現(xiàn)“能夠滿足客戶個(gè)性化需求”的生產(chǎn)。

屆時(shí)用戶將不再是被動(dòng)地接受現(xiàn)有的設(shè)計(jì)和功能。即使是購(gòu)買像汽車這樣的大件商品，也可以事先通過(guò)智能手機(jī)的應(yīng)用程序來(lái)選擇發(fā)動(dòng)機(jī)的種類和汽車顏色，而不是只能根據(jù)經(jīng)銷商的目錄來(lái)選購(gòu)。德國(guó)方面認(rèn)為這些都是可以實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。

安貝格是德國(guó)南部的一座小鎮(zhèn)。在西門(mén)子在當(dāng)?shù)亟ㄔ斓墓S，有些構(gòu)想已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。技術(shù)人員將搭載著傳感器的設(shè)備按照同樣的通信規(guī)格連接在一起。哪家客戶的何種產(chǎn)品，目前處于何種生產(chǎn)階段，工廠方面可以實(shí)時(shí)進(jìn)行管理和控制。

因此，在安貝格工廠，99.7%的產(chǎn)品都可以在接到訂單后24小時(shí)內(nèi)出廠。如果突然需要改變?cè)O(shè)計(jì)，只需更換一下數(shù)據(jù)。由于生產(chǎn)速度快，種類繁多，這家工廠吸引了很多的客戶，并且提高了西門(mén)子的競(jìng)爭(zhēng)力。

如今這場(chǎng)革命正在向德國(guó)的中小企業(yè)擴(kuò)散。西門(mén)子公司負(fù)責(zé)數(shù)字領(lǐng)域的副總裁瓦格納表示：“第四次工業(yè)革命將會(huì)持續(xù)二三十年，德國(guó)隊(duì)今后將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。”

印度準(zhǔn)備搭建“物聯(lián)網(wǎng)”

對(duì)物聯(lián)網(wǎng)寄予厚望的不僅有德國(guó)，還包括試圖在制造業(yè)方面“后來(lái)者居上”的莫迪領(lǐng)導(dǎo)的印度政府。2014年5月莫迪上臺(tái)后推行了積極的產(chǎn)業(yè)扶持政策。為吸引海外企業(yè)和工廠，一方面通過(guò)簡(jiǎn)化審批程序和稅制，推行“印度制造”計(jì)劃，同時(shí)還實(shí)施了“數(shù)字印度”構(gòu)想，試圖將光纖通信網(wǎng)從骨干城市普及到村一級(jí)。

2014年10月，印度政府公布了“物聯(lián)網(wǎng)政策”，提出了到2020年使國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)達(dá)到150億美元的目標(biāo)。據(jù)說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將在“印度制造”和“數(shù)字印度”之間發(fā)揮橋梁作用。

Tech Mahindra是印度著名的IT企業(yè)，該集團(tuán)的汽車部門(mén)和信息部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā)和推出的印度第一輛電動(dòng)汽車已于2013年上市，其性能絲毫不遜于日美歐的汽車廠家。它的第一個(gè)特點(diǎn)是可以借助智能手機(jī)進(jìn)行各種各樣的操作。此外，相關(guān)人員還能遙控監(jiān)視汽車狀況，當(dāng)需要修理或有可能被盜時(shí)，及時(shí)向駕駛?cè)藛T發(fā)出提醒。

美國(guó)要做“制造業(yè)大腦”

文章稱，美國(guó)曾經(jīng)失去了制造業(yè)的霸權(quán)，而今正準(zhǔn)備卷土重來(lái)。未來(lái)誰(shuí)控制了物聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)就將控制制造業(yè)。這是美國(guó)迎來(lái)的重要機(jī)遇。為此，美國(guó)的半導(dǎo)體、軟件及網(wǎng)絡(luò)等IT巨頭已開(kāi)始爭(zhēng)奪“制造業(yè)大腦”的寶座。

根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想，除了電腦和智能手機(jī)之外，未來(lái)汽車、家電和產(chǎn)業(yè)設(shè)備都將聯(lián)網(wǎng)。美國(guó)蓋特納公司預(yù)測(cè)，到2020年聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備將增加到250億臺(tái)，相當(dāng)于2014年的約7倍。換言之，今后以制造業(yè)為首的企業(yè)將會(huì)盡可能借助于這一巨大的網(wǎng)絡(luò)，為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)而搜集數(shù)據(jù)。只有善于分析和使用這些龐大的數(shù)據(jù)，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

與舉國(guó)上下發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的德國(guó)和IT巨人美國(guó)相比，日本在這方面已經(jīng)大大落后。如果今后依舊閉門(mén)造車，拒絕與外部連接，那么可以想象，即使是豐田汽車這樣的知名企業(yè)也會(huì)有朝一日變成其他企業(yè)的附庸。