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        金融類上市公司平均薪酬23萬 感嘆賺錢不容易

        華夏時(shí)報(bào)劉飛 肖君秀 2014-09-04 07:49:11

          原標(biāo)題: 金融類上市公司平均薪酬23萬 感嘆賺錢不容易

          金融業(yè)降薪虛實(shí)

          “金飯碗”體制內(nèi)外、崗位高低有別

          華夏時(shí)報(bào)記者 劉飛 肖君秀 北京、深圳報(bào)道

          一石激起千層浪!

          從央企薪酬改革方案到傳出建行提出詳細(xì)減薪方案,一時(shí)間降薪恐慌情緒火速蔓延整個(gè)銀行界,但就在傳聞主角建行36萬員工“談薪色變”之際,9月1日建行董事長王洪章在業(yè)績中期發(fā)布會(huì)上親自上陣滅火。他解釋稱,中央正在討論的薪酬改革方案主要涉及金融央企負(fù)責(zé)人,但并不包含普通員工。

          9月2日,人社部副部長邱小平一句“通過市場化選任的企業(yè)負(fù)責(zé)人不受新制度調(diào)節(jié)”,為這場紛紛擾擾的金融高管雙軌制劃了界限。

          事實(shí)上,在國有五大銀行中一直運(yùn)行的是薪酬雙軌制,總行的諸多崗位按國企的行政崗位來設(shè)定,薪酬則是由財(cái)政部按照管理指標(biāo)、業(yè)績水平去核定;而分行的業(yè)務(wù)部門又按照市場化聘用體制來實(shí)行。

          “前者屬于體制內(nèi)的按規(guī)定執(zhí)行,就像公務(wù)員有公務(wù)員的薪酬體系,與后者市場化薪酬運(yùn)作是不一樣的?!蹦硣秀y行深圳分行一位中層人士告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,盡管薪酬雙軌制并行多年,但現(xiàn)在仍存在領(lǐng)導(dǎo)降薪影響到自己的擔(dān)憂。

          更難以言表的是,近期披露的業(yè)績中報(bào)顯示,國有大行盈利增速正徘徊在個(gè)位數(shù)上下,甚至下滑至個(gè)位數(shù),中國銀行業(yè)漸漸卸下沖規(guī)模的暴利標(biāo)簽。與盈利模式轉(zhuǎn)場匹配的是,銀行員工的黃金薪酬時(shí)代也正從規(guī)模向利潤考核轉(zhuǎn)變。

          “兩率(利率、不良率)考核,能上能下,基本工資少則二三千元,多則也只有四五千元,不同工齡不同崗位,前中后臺(tái),多勞多得,怎么升?怎么降?”另一家國有銀行零售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,降薪話題不能一概而論,只能說賺錢不容易了。

          厘清金融高管身份

          8月18日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議了《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》。

          消息一出,直接將年薪百萬以上的國有商業(yè)銀行高管推向風(fēng)口浪尖。對此,建行董事長王洪章、工行行長易會(huì)滿、農(nóng)行行長張?jiān)?、交行董事長牛錫明等均在業(yè)績發(fā)布會(huì)上作堅(jiān)決貫徹執(zhí)行回應(yīng),稱會(huì)按照國家的統(tǒng)一部署貫徹落實(shí)。

          公開消息稱,根據(jù)薪酬調(diào)整方案,央企主要負(fù)責(zé)人(國有銀行董事長)的薪酬削減到現(xiàn)有水平的30%左右,削減后不能超過年薪60萬元,這意味著銀行高管的年薪基本都會(huì)被“腰斬”。但某地方銀監(jiān)局人士告訴本報(bào)記者:“現(xiàn)在并未接到相關(guān)的正式文件?!?/p>

          “外界存在誤解,高管薪酬也是由基本薪酬和績效薪酬組成?!睋?jù)某國有銀行辦公室人員介紹,其中績效薪酬部分還存在一個(gè)遞延支付限制,比例不低于績效的40%。

          記者查閱補(bǔ)充公告發(fā)現(xiàn),2013年工、中、建行高管遞延比例均為50%。這意味著,在財(cái)政部根據(jù)《金融類國有及國有控股企業(yè)績效評價(jià)辦法》計(jì)算出金融企業(yè)績效得分后,當(dāng)年銀行高管的績效薪酬只能領(lǐng)取一半,遞延部分在以后3年內(nèi),根據(jù)業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)管理等考核情況決定發(fā)放。

          以工行為例,年報(bào)顯示,董事長姜建清2013年年薪為199.56萬元,基本年薪僅為51萬元,績效年薪為115.16萬元,遞延支付部分為57.7萬元;其中本年度實(shí)際支付為141.8萬元。這也緣于一種市場化的激勵(lì)約束機(jī)制。

          至此,就存在一個(gè)問題,薪酬改革具體要如何調(diào)整,績效和基本薪資會(huì)動(dòng)哪一板塊?對此邱小平解釋稱,下一步央企負(fù)責(zé)人基本年薪根據(jù)上年度中央企業(yè)在崗職工年平均工資的一定倍數(shù)確定;而績效年薪仍與中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核評價(jià)結(jié)果相聯(lián)系,結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù),在不超過負(fù)責(zé)人基本年薪的一定倍數(shù)內(nèi)確定。

          但邱小平強(qiáng)調(diào)稱,通過市場化選任的企業(yè)負(fù)責(zé)人不受新制度調(diào)節(jié)。這意味著就此厘清了金融高管身份。

          對此,牛錫明的解釋稱,薪酬改革一方面是進(jìn)行收入調(diào)整,另一方面是央企在今后的經(jīng)營中,要區(qū)分體制內(nèi)和體制外。屬于體制內(nèi)的,要按照體制內(nèi)的方法管理;體制外的部分,要按照體制外的方法管理。商業(yè)銀行要把體制內(nèi)和體制外區(qū)分開來,體制外的更多要實(shí)行市場化,按照市場化原則推進(jìn)體制外的管理。

          那么,這會(huì)否導(dǎo)致人才流失?中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授、金融法研究所所長黃震對《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱,人才肯定會(huì)有部分流失,民企可能由此獲得人才升級的機(jī)會(huì)。

          硬幣往往有兩面。一股份制深圳分行行長則認(rèn)為,有的國企高管并不是為了錢,而是為了今后的前途,有了這段經(jīng)歷會(huì)有更多的職業(yè)空間。

          近日,農(nóng)行董事長蔣超良請辭,將赴任吉林省委副書記;而更早一任農(nóng)業(yè)銀行董事長項(xiàng)俊波為現(xiàn)任保監(jiān)會(huì)主席;如今的山東省省長郭樹清,此前也是建行的董事長;現(xiàn)任證監(jiān)會(huì)主席的肖鋼,就曾是中國銀行的董事長。

          市場化的金飯碗

          一直被外界艷羨的是,金融業(yè)的高薪資以及其“高大上”的金領(lǐng)身份,這也許是近期社會(huì)傳出要對整個(gè)國有銀行員工降薪的原因之一。

          國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2013年平均工資數(shù)據(jù)顯示,人均年薪最高的行業(yè)仍是金融業(yè),達(dá)99659元,是全國平均水平的1.94倍。

          統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,41家金融類上市公司的員工平均薪酬為23.4萬元;其中,信托行業(yè)以59.8萬元的平均薪酬成為金融領(lǐng)域里最賺錢的行業(yè),證券業(yè)平均薪酬僅是信托業(yè)的一半,為27.4萬元,其后是平均25.3萬元的銀行業(yè),保險(xiǎn)業(yè)以13.8萬元墊底。

          不過,浦發(fā)銀行、南京銀行、北京銀行分別以41.96萬元、40.63萬元、37.53萬元薪酬排名前三,是工農(nóng)中建四大國有銀行平均薪酬的近兩倍。

          盡管金融企業(yè)的高薪酬為外界所艷羨,但是金融業(yè)從業(yè)人員卻有自己的說法。

          “外界只關(guān)心你賺多少,業(yè)務(wù)不好被淘汰并沒有人關(guān)注。如果趕上反腐、貸款企業(yè)跑路,輕則克扣獎(jiǎng)金、協(xié)助辦案,重則還要被開除?!蹦硣写笮泻颖狈中行刨J業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人李偉稱,在產(chǎn)能過剩地區(qū),不良貸款激增,扣、罰甚至開除都是今年的“新常態(tài)”。

          “小微零售業(yè)務(wù)市場同樣不景氣。”在徐東東的金融職業(yè)生涯中,從某國有大行蘇州分行到當(dāng)?shù)氐哪彻煞葜沏y行,再到另一家股份制銀行上海分行,3次跳槽后,他最大的感受是賺得越多,責(zé)任越大。

          但并不是所有的崗位都處于困境。陳小林,畢業(yè)4年,今年年中剛剛從江西一家國有銀行跳槽到某上市城商行一分行?!拔宜阈疫\(yùn),陰差陽錯(cuò)跳槽的結(jié)果是新東家給出的薪水跳漲了兩成?!标愋×指锌?,與是否降薪無關(guān),只要有更好的機(jī)會(huì)都會(huì)選擇離開。

          讓外界最為關(guān)注的基層一線柜員,記者獲悉,2013年建行全行全面推行“網(wǎng)點(diǎn)一線崗位補(bǔ)貼”,落實(shí)薪酬向前臺(tái)一線崗位及基層員工傾斜。建行柜員李經(jīng)緯也向記者證實(shí)了這一說法,稱從2013年下半年開始北京地區(qū)一線柜員每月增加補(bǔ)貼500元。

          更為重要的是,記者接觸的多名銀行人士都表示,今年賺錢不容易了?!八^拜訪客戶,干的都是體力活。”李偉稱,信貸員工的崗位曾經(jīng)紅極一時(shí),一樣的付出往年的收入是增長的,但今年的付出換來的卻是未知。

          引入員工持股計(jì)劃?

          如何將優(yōu)秀的金融高管人才留在體制內(nèi),成為完成薪酬改制的重要議題。

          黃震認(rèn)為,從長期來看,將促進(jìn)包括國有銀行在內(nèi)的央企轉(zhuǎn)型,充分挖掘潛力,或加快混合所有制改造,提高央企市場化水平。

          近期,交通銀行公告正在探索混合所有制。牛錫明在今年5月公開談到了銀行混合所有制改革的思路,他稱,盡管現(xiàn)在銀行有混合所有制之名,但尚未有混合所有制之實(shí),離充分市場化、商業(yè)化的現(xiàn)代銀行機(jī)制尚有差距,“公司治理上,商業(yè)銀行普遍存在自主決策不足,需要改革加以完善?!?/p>

          牛錫明曾建議,在堅(jiān)持國有控股地位的前提下,形成董事會(huì)相對獨(dú)立制衡的運(yùn)作機(jī)制。他建議,通過激勵(lì)機(jī)制的建立,將銀行經(jīng)營管理層與公司、資本所有者綁定為利益共同體。

          由此,股權(quán)激勵(lì)被解讀為最好的綁定途徑。據(jù)悉,由財(cái)政部主導(dǎo)的國有金融企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)方案已經(jīng)完成最后一輪征求意見,即將正式試點(diǎn)。

          這份計(jì)劃的主要看點(diǎn)是,為發(fā)揮對國有金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的長效激勵(lì)機(jī)制,將對國有金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,計(jì)劃推行用國有金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員一定比例的薪酬購買所在公司的股票,從而達(dá)到持股目的。試點(diǎn)成熟后,將在國有及國有控股企業(yè)中全面推開。

          對此,某券商銀行業(yè)研究員表示:“現(xiàn)在股價(jià)低,期權(quán)激勵(lì)到時(shí)可以兌現(xiàn)。”此外,他認(rèn)為,混合所有制有引入民營資本的機(jī)會(huì),從而進(jìn)一步使股東多元化,增加國有銀行的市場化活力。

          而目前來看,這些顯然還都是未知數(shù)。金融業(yè)高管降薪風(fēng)波引發(fā)的地震才剛剛開始。

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