原標(biāo)題：國壽在新加坡設(shè)子公司 險企境外展業(yè)為何苦等32年

　　國內(nèi)保險業(yè)在沉淀32年之后終于起航“海外行”，老大哥國壽率先探路在新加坡欲建分支機構(gòu)。但由于國內(nèi)保險業(yè)起步晚、國內(nèi)市場潛力大、缺乏精算經(jīng)驗、人才短缺等原因，國內(nèi)險企“走出去”還有待考量。

　　沉淀32年海外展業(yè)終起航

　　北京商報記者近日獲悉，中國人壽旗下子公司中國人壽保險(海外)股份有限公司獲準(zhǔn)在新加坡設(shè)立一家壽險子公司，注冊資本金為1億美元。這也是國內(nèi)保險業(yè)真正走向海外的開始。

　　“此前國壽(海外)公司曾在香港、澳門設(shè)立分支機構(gòu)，原則上還屬于在國內(nèi)部分?！眹鴫酆Ｍ飧倍麻L兼總裁劉廷安表示，國壽希望借助香港、澳門的開放市場發(fā)展海外保險業(yè)務(wù)，并非真正在海外開設(shè)分支機構(gòu)。資料顯示，國壽(海外)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)包括壽險、投資和信托三大范疇。

　　據(jù)了解，國內(nèi)保險公司改革之后，出現(xiàn)產(chǎn)壽險分家走專業(yè)化路線，在上世紀(jì)90年代不斷有民營保險機構(gòu)成立，尤其在中國入世之后，大批國外保險巨頭涌入國內(nèi)市場，希望從中國這塊尚未完全開發(fā)的“處女地”分得一杯羹。

　　然而，面對國際保險巨頭的介入，國內(nèi)土生土長的保險機構(gòu)卻鮮有“走出去”的沖動。據(jù)了解，此前太平保險雖曾在海外不同國家設(shè)有分支機構(gòu)，但均為太平保險由于歷史原因扎根美國時所創(chuàng)下的天地。

　　時機不成熟為出海緩慢主因

　　事實上，早在2007年中國平安曾在越南設(shè)立代表處，有望成為海外“吃螃蟹”第一人。然而，時隔多年沒有了下文，當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)并沒有開展。有分析人士指出，開展當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)需要有當(dāng)?shù)卣叩闹С郑駝t將寸步難行。

　　面對國內(nèi)保險業(yè)海外行反應(yīng)遲緩，陽光人壽總裁費一飛在接受北京商報記者采訪時表示，保險業(yè)經(jīng)營需要很強的專業(yè)性，由于國內(nèi)保險業(yè)剛剛起步，國內(nèi)險企在經(jīng)營方面還沒有成熟的理念、專業(yè)人才，專注競爭并不強的國內(nèi)保險市場是正常的。

　　“保險業(yè)很多經(jīng)驗是靠積累，壽險是靠精算和風(fēng)險的控制，對數(shù)據(jù)處理的能力是需要積累的?！辟M一飛補充道，而我國停辦保險業(yè)務(wù)長達(dá)20年之久，國內(nèi)的險企還比較年輕，數(shù)據(jù)的積累需要一定的過程。

　　“由于經(jīng)驗不足，保險業(yè)缺乏高效的資金運營渠道和手段，以及國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)品開發(fā)體系，這也是保險機構(gòu)遲遲未‘走出去’的緣由之一?！辟M一飛分析指出。

　　2012年以來，保險業(yè)投資渠道不斷放開，為保險業(yè)增強競爭力開路?！靶聡畻l”鼓勵中資保險公司嘗試多形式、多渠道“走出去”，為我國海外企業(yè)提供風(fēng)險保障。這也是此次國壽作為老大哥率先走出國門參與海外競爭的政策支持。

　　短期內(nèi)重點支持國內(nèi)企業(yè)

　　此前國外保險巨頭在中國市場多以服務(wù)本國在華企業(yè)為主，為企業(yè)及其員工提供各種風(fēng)險保障。不過，保險機構(gòu)跨國經(jīng)營并非一路坦途，很難在短期內(nèi)迅速擴張。

　　某險企負(fù)責(zé)人表示：“在目前眾多進軍國外的保險公司中，并沒有成功的案例。若大舉進軍海外市場，就要對目標(biāo)國家的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、文化、商務(wù)習(xí)慣等進行詳細(xì)分析，而大多數(shù)保險公司并不能做到這一點?！?/p>

　　中國社科院保險與經(jīng)濟發(fā)展研究中心秘書長郭金龍也認(rèn)為，險企出海經(jīng)營要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)，開發(fā)適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品，適應(yīng)海外需求的風(fēng)險，客戶退保的風(fēng)險管理也有待加強。（崔啟斌 陳婷婷）