中國日報(bào)網(wǎng)北京1月12日電（記者 胡園園） 互聯(lián)網(wǎng)“收益權(quán)”理財(cái)模式研討會暨牛牛bank產(chǎn)品上線新聞發(fā)布會1月10日在京舉行。來自國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所、中國銀行業(yè)協(xié)會、新華社相關(guān)部門、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、深圳市金牛?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司、民安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中宇建材集團(tuán)、壹柒伍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、華陽彩票網(wǎng)等機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者、企業(yè)家和媒體代表等近百人出席了當(dāng)天的活動。

由深圳市金牛?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司打造的牛牛bank互聯(lián)網(wǎng)金融平臺秉承“快樂理財(cái)、安全投資”的客戶服務(wù)理念，致力于為投資者提供安全性高、流動性好、收益穩(wěn)健的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品，通過提供完善的產(chǎn)品布局和理財(cái)服務(wù)，滿足投資者不斷升級的理財(cái)需求。

深圳市金牛?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司總經(jīng)理黃健介紹，牛牛bank平臺自2014年11月開始正式運(yùn)營，2個(gè)月的時(shí)間，注冊用戶達(dá)到12,894人，累計(jì)成交額近6000萬元，取得了令人欣喜的成績。公司得以實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，一方面是在產(chǎn)品的布局上做了合理的規(guī)劃，另一方面是在平臺的推廣模式上進(jìn)行了有效的創(chuàng)新。

牛牛bank平臺起步之時(shí),在產(chǎn)品定位上就有別于小貸、擔(dān)保等絕大多數(shù)平臺，將業(yè)務(wù)范疇定位于票據(jù)、融資租賃和保理業(yè)務(wù)，以收益權(quán)轉(zhuǎn)讓的模式服務(wù)于實(shí)體企業(yè)，創(chuàng)新性地推出了主打風(fēng)險(xiǎn)低、流動性高的牛牛銀票產(chǎn)品、有實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐的牛牛租賃產(chǎn)品和牛牛保理產(chǎn)品。

中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平在發(fā)言中表示，為了順應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)實(shí)要求，應(yīng)以推進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，全力打通實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資血脈，努力發(fā)揮金融“引擎”對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的助推作用。融資租賃因其與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密貼合的特性而能夠豐富和完善整個(gè)企業(yè)融資服務(wù)體系，滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)對資金的多樣化需求；同時(shí)融資租賃對應(yīng)著真實(shí)而穩(wěn)健的資產(chǎn)，與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合更能夠揚(yáng)長避短、相得益彰。

楊再平指出，牛牛bank發(fā)現(xiàn)了租賃在中國市場上的巨大發(fā)展空間，準(zhǔn)確地切入了租賃業(yè)務(wù)；同時(shí)，保理與租賃緊密相聯(lián)，它的加入能夠更充分地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融中“信息基因”的優(yōu)勢，把原本游離于金融體系以外的資金吸納進(jìn)來，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，大有可為。

出席研討會的國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所綜合研究室主任陳道富在發(fā)言中表示，盡管當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展，仍然需要把握風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展的平衡，發(fā)揮專業(yè)理財(cái)?shù)淖饔茫鸩酵晟乒芾眢w系，把互聯(lián)網(wǎng)思維跟各種創(chuàng)新做更好地結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供了新的資金來源。

陳道富認(rèn)為，企業(yè)資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品主要集中在票據(jù)、融資租賃和應(yīng)收賬款等領(lǐng)域，牛牛bank通過收益權(quán)的理財(cái)方式，對資產(chǎn)包進(jìn)行分散化或者組合，能夠發(fā)揮專業(yè)理財(cái)?shù)淖饔?，?shí)現(xiàn)為廣大投資者更好地服務(wù)的目的。

新華社首席經(jīng)濟(jì)分析師、高級記者陸曉明在發(fā)言中也認(rèn)為，我國傳統(tǒng)金融服務(wù)領(lǐng)域的諸多欠缺在客觀上為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提供了巨大發(fā)展空間，但目前市場上一些打著互聯(lián)網(wǎng)金融旗號的產(chǎn)品卻未能直接服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而是充當(dāng)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)集納資金的渠道。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)如果希望得到國家的大力支持，首先就要符合國家的政策導(dǎo)向，直接為企業(yè)服務(wù)，解決“融資難、融資貴”的問題。

在提到平臺的風(fēng)控時(shí)，牛牛bank運(yùn)營總監(jiān)黃宗源表示，平臺全面引進(jìn)銀行的風(fēng)控流程，從項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查、項(xiàng)目評審、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會投票，到產(chǎn)品落地，貸后審查，采用保守謹(jǐn)慎的態(tài)度，建立起一套完整規(guī)范的風(fēng)控流程。其中，牛牛租賃產(chǎn)品創(chuàng)新性地引入民安保險(xiǎn)作為戰(zhàn)略合作伙伴，對租賃設(shè)備進(jìn)行投保，進(jìn)一步提高投資安全性。牛牛保理產(chǎn)品在買賣合同的基礎(chǔ)上，通過商票保理的方式規(guī)避暗保理等不合規(guī)的操作方式，自然形成有追索權(quán)的保理業(yè)務(wù)，保障投資者的安全。

在平臺運(yùn)營規(guī)劃上，牛牛bank通過摸索與創(chuàng)新，已經(jīng)形成了有效地線上、線下推廣模式。牛牛bank營銷總監(jiān)郭偉峰介紹，牛牛bank已經(jīng)與國內(nèi)最大的CS游戲?qū)?zhàn)平臺壹柒伍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進(jìn)行了深度合作，把游戲平臺聯(lián)合運(yùn)營的模式創(chuàng)新性地復(fù)制到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了牛牛bank平臺有效投資用戶數(shù)與投資金額的倍數(shù)級增長。此次新聞發(fā)布會上，牛牛bank與華陽彩票網(wǎng)簽署了2015年全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來將開展更深度地合作。同時(shí)，牛牛bank還與德國上市公司中宇建材集團(tuán)開啟戰(zhàn)略合作，通過保理的方式圍繞其供應(yīng)商、經(jīng)銷商提供融資服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行線下推廣。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、金融法研究所所長黃震教授表示，隨著排浪式消費(fèi)的終結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)金融更需要在服務(wù)對象、服務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品模式、技術(shù)需求和風(fēng)險(xiǎn)來源五個(gè)方面多元化的大背景下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的專業(yè)化。與此同時(shí)，綜合化服務(wù)絕非個(gè)性化產(chǎn)品的簡單堆積，而是需要運(yùn)用多種技術(shù)手段在產(chǎn)品之間形成關(guān)聯(lián)。生態(tài)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)發(fā)展模式演進(jìn)的目標(biāo)之一，但其本身并不能提供有價(jià)值的服務(wù)，扎實(shí)的業(yè)務(wù)平臺不可或缺。

黃震指出，牛牛bank在互聯(lián)網(wǎng)金融不斷創(chuàng)新的過程中，清楚地界定自己的目標(biāo)與服務(wù)對象，以大中型企業(yè)資產(chǎn)為標(biāo)的，使沉淀、固化的資產(chǎn)重新實(shí)現(xiàn)流動性，正是抓住了企業(yè)客戶與互聯(lián)網(wǎng)用戶的痛點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)把各種技術(shù)平臺、風(fēng)控平臺等結(jié)合進(jìn)來，就可以彰顯自身生態(tài)鏈上下游的生態(tài)價(jià)值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管政策呼之欲出。牛牛bank嚴(yán)于自律，在整體的經(jīng)營模式上積極向監(jiān)管要求的方向靠攏，采用第三方支付進(jìn)行資金托管，率先引入保險(xiǎn)作為戰(zhàn)略合作伙伴，立足規(guī)范經(jīng)營，長遠(yuǎn)發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新銳平臺，牛牛bank形成了獨(dú)具競爭優(yōu)勢的定位與運(yùn)營模式，將力爭在2015年實(shí)現(xiàn)“百萬用戶、百億銷售額”的目標(biāo)。