馮慶艷:核電企業(yè)為何扎堆上市?
經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 馮慶艷一邊是國家領(lǐng)導(dǎo)人頻頻為核電“出海”站臺以及國內(nèi)核電項目重啟等諸多利好,一邊卻是核電企業(yè)后續(xù)項目投入乏力的資金狀況,核電企業(yè)選擇在此時扎堆上市是行業(yè)發(fā)展的集體訴求。
在度盡余波后的今天,核電企業(yè)集體迎來了扎堆上市的局面。繼去年底中廣核電力(母公司為中廣核集團)登陸港交所后,6月2日便是中國核電(母公司為中核集團)新股申購首日,這意味著兩大核電巨頭都成功走入資本市場。不僅如此,中國核工業(yè)建設(shè)集團的核心業(yè)務(wù)——核電工程建設(shè)也在前幾天被證監(jiān)會披露擬上市申報材料;而構(gòu)成與中核、中廣核“三足鼎立”之勢的中電投和國家核電技術(shù)公司整合重組完畢后也有望將核電業(yè)務(wù)單獨上市。以往在外人眼里頗為神秘的核電三巨頭緣何此時紛紛踏足資本市場?
當然首先是企業(yè)大規(guī)模擴張的直接訴求,迫切解決開啟新核電站項目,錢從哪里來的問題。上世紀90年代,秦山核電站和大亞灣核電站,各自代表著中國自主創(chuàng)新技術(shù)路線和引入國外先進技術(shù)路線,在資金來源上的問題解決方法也不盡相同。秦山核電站一期建設(shè)資金是國家撥付的,而大亞灣核電站一期大部分則是國家向外國借來的,但都有國家層面主導(dǎo)。隨著核電的進一步發(fā)展,尤其是在2005年核電由“適度發(fā)展”變?yōu)椤胺e極發(fā)展”,核電企業(yè)建設(shè)核電項目的資金來源也從國家層面主導(dǎo)到企業(yè)自籌,而企業(yè)自籌主要方式便是銀行借貸,企業(yè)的核電項目大幅增加后,企業(yè)負債飆升。時至今日,中核和中廣核兩大核電巨頭的負債率都到了70-80%。
而新形勢下,國家層面要求核電“出海”,且核電建設(shè)因2011年日本福島核泄漏事故暫停三年后再重新啟動。目前我國在建核電機組26臺,裝機容量2850萬千瓦,在建規(guī)模繼續(xù)保持世界第一。按照國務(wù)院《核電發(fā)展中長期規(guī)劃》,至2020年中國核電裝機將達到5800萬千瓦,在建3000萬千瓦。預(yù)計年內(nèi)將有6-8臺機組開工建設(shè),有8臺核電機組投入商業(yè)運行,成為投入商業(yè)運行核電機組最多的一年。這些都催生核電企業(yè)新的訴求,那就是不能再用原來的銀行借貸模式來進行發(fā)展,否則資金鏈早晚有出現(xiàn)危機的一天,而走向資本市場則成為了當下必須要走的一步棋。
另外,隨著核電業(yè)的發(fā)展,核電企業(yè)面臨的外部環(huán)境也在不斷變化著。曾有核電業(yè)內(nèi)人士向筆者抱怨,以前做一個核電項目只需要得到地方政府的允許和國家審批,很少有因公眾不同意見而放棄的情況。而現(xiàn)在不同了,經(jīng)常會有因公眾不同意而擱淺的項目,未來公眾的意見監(jiān)督將會成為項目推進的一個關(guān)鍵因素。
隨著核電業(yè)進入新的發(fā)展階段,未來核電企業(yè)不能夠再“只會低頭拉車”,還需要學會“抬頭看路”。應(yīng)該看到,將核電站建設(shè)運營與軍工涉密業(yè)務(wù)進行分離,將核電站項目放在公眾關(guān)注平臺上進行推進,不僅有利于改善企業(yè)負債狀況,推進企業(yè)進一步高效良性發(fā)展,而且還對核電企業(yè)走出國門走向世界更為有利。


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