據中國之聲《新聞縱橫》報道，6月18日，這一天也許可以被定義為"電商價格戰(zhàn)紀念日"，京東、天貓、當當、蘇寧易購等多家電商，從那一天起開始了幾乎觸不到底的價格大戰(zhàn)。

就在6?18剛剛過去一個月的時候，京東的老板劉強東發(fā)表了"誰價格不是最低，誰走人"的微博。而幾乎同時，淘寶天貓也發(fā)布了10億元回饋計劃?；鞈?zhàn)之后，兩位大佬終于面對面，開始了近身肉搏。電商江湖，將再次刮起血雨腥風。

此番交手，京東和天貓又會拿出什么看家本領？作為看客的消費者是否能坐享漁翁之利？虧損電商仍打價格牌，是玩命還是另有所圖？

盡管當事人不承認，但以目前的局勢來看，京東和天貓這一次，不管是"約架"還是被"約架"，都是認真的。

京東：現在高層的領導都在研究這個詳細價格戰(zhàn)的計劃。

記者：天貓這個活動是針對京東嗎？

天貓：不是，明確跟你說不是，這是我們天貓自己做的活動。

主動"約架"的是京東。從前天開始，老板劉強東連續(xù)發(fā)表了多篇微博，他說，"今年第三、四季度將掀起新一輪規(guī)模最大、最慘烈、最全面的價格戰(zhàn)，具體措施將在本月底推出。"劉強東還放話："從今天起，誰的價格不是最低，誰走人。"而京東公關負責人王小滕面對媒體，只有一句話。

王小騰：只是剛提到這個事情，我們現在高層的領導都在研究更詳細的價格戰(zhàn)的計劃，所以現在如果接受采訪的話，也沒什么其他可說的。

與京東的蓄勢待發(fā)相比，淘寶天貓顯得有條不紊，似乎早就做好了準備。天貓公關部負責人顏喬進行了詳細介紹。

顏喬：主要是兩塊，第一塊是說真金白銀的回饋消費者，就是給消費者派送紅包，另外一個我們會給商家一些補貼，大部分我們還不能告訴你詳細具體是多少。

淘寶天貓去年"光棍節(jié)"的大促銷，消費者買得過癮，商家賺得開心，雙贏的結果讓天貓嘗到了甜頭。顏喬告訴記者，這一次的促銷，天貓并不針對誰。

顏喬：初衷還是說給消費者得到真金白銀的實惠，因為很多都在說讓利消費者，但是真的消費者能夠得到多少實惠很多消費者他是看不見的，天貓現的利潤率是50%，所以我們愿意自己掏錢來補貼消費者也好，補貼商家也好，下半年雙十一的時候天貓是有一個購物狂歡節(jié)的嘛，我們希望在上半年在6月份的時候有一個時間點，這個不能稱之于說是對誰的，天貓我們自己做的活動。

論銷售額和知名度，天貓和京東在電商中名列前茅。從今年6月18日電商價格戰(zhàn)開始，天貓和京東就互不相讓。硝煙濃處，劉強東還不忘幽默一把，他說："愛我的人，經常來京東購物以示支持；恨我的人，也經常來購物，因為買得愈多我虧得愈多。"

不過，京東真的虧損么？從京東上半年業(yè)績報告來看，銷售額同比增長超過120%，交易額同比增速161%。只有一個數字比較難看，那就是凈利潤為負。

現在，似乎是京東該踩剎車的時候了。但是，它卻再次提速。電子商務觀察員魯振旺認為，打價格戰(zhàn)是電商難逃的宿命。在這個過程中，消費者是最大贏家。

魯振旺：對大的電商來說包括很多的品類，它基本上是全品類運行的，包括當當、京東、亞馬遜、天貓，對于這些來說價格戰(zhàn)是一個必由之路，中國的電商平臺確實非常多，但是基本上所有的都在虧損的運營狀態(tài)里，對我們的傳統(tǒng)渠道來說基本上是20個點到30個點的毛利率空間，對于我們電商來說很多都在10%到15%之內，但是價格戰(zhàn)基本不是這樣的結果。電商格局一旦形成之后，價格戰(zhàn)也基本上就會消失了，所以這是一個過程，起碼在價格戰(zhàn)，在中國電商格局沒有形成之前用戶是一定會得到這個實惠的。

魯振旺：中國的電商環(huán)境現在比較復雜，除了京東這種B2C之外還有天貓這種大平臺，也包括像蘇寧易購這種傳統(tǒng)的渠道進入電子商務領域，現在京東的規(guī)模僅次于天貓，但現在的格局并不是很清晰。

對于大的電商平臺來說因為都是全品類競爭，大家到哪里去買基本上沒有太大的一個差別，但是對于電商來說，它其實現在實際上是虧損的，未來依靠不斷優(yōu)化物流和技術的成本來獲得比較高的溢價是一個趨勢，所以最終真正成功的電商，肯定是物流成本和技術成本都是處于較低的狀態(tài)。設立越高的電商平臺，獲得的機會或者發(fā)展起來的機會就越大一些。