幾十年來，美國已經(jīng)失去了服裝制造業(yè)，幾乎所有生產(chǎn)也轉(zhuǎn)移到海外更便宜的地方。

企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)是成本，而不是質(zhì)量，因此，大多數(shù)制造業(yè)工作輸出至中國，印度，斯里蘭卡等國家。

過去的十年來，勞工統(tǒng)計(jì)局報(bào)告指出美國服裝制造企業(yè)的數(shù)量減少了一半，至少失去7,000個(gè)企業(yè)。

根據(jù)洛杉磯時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo)，美國服裝鞋類協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)2013年全美只有2.5%的服裝來自國內(nèi)的生產(chǎn)。

相比2012年時(shí)，增加0.05%。

洛杉磯時(shí)報(bào)指出，這可能是一個(gè)跡象，表明美國服裝的國內(nèi)生產(chǎn)正在上揚(yáng)，并開始贏回了市場(chǎng)份額。

事實(shí)上，1991年美國國內(nèi)生產(chǎn)的服飾佔(zhàn)市場(chǎng)的56%，現(xiàn)時(shí)的差距實(shí)際太大。

到底是什么原因?qū)е旅绹膰鴥?nèi)生產(chǎn)又再次有轉(zhuǎn)機(jī)？

1）美國服裝行業(yè)的一些大品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)回重質(zhì)不重量的生產(chǎn)。

在血汗工廠的條件之下，工人過度勞累，工資低，只能生產(chǎn)廉價(jià)又劣質(zhì)的服飾。

2）越來越多的美國消費(fèi)者想知道產(chǎn)品背后的故事。

他們不想要支持一些違反勞工法或安全問題的海外工廠。

由于壓力太大，有些公司正在采取更加積極的行動(dòng)，推動(dòng)工作場(chǎng)所安全，把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國。

3）洛杉磯時(shí)報(bào)指出，美國越來越多的消費(fèi)者想要獨(dú)特，手工制造的產(chǎn)品。

波士頓咨詢集團(tuán)的研究指出，十分之八的受訪者愿意支付更昂貴的金錢來購買本土制造的特色商品。

4）對(duì)于許多企業(yè)來說，外判生產(chǎn)是一個(gè)降低成本的關(guān)鍵，在海外尋找最廉價(jià)的勞動(dòng)力生產(chǎn)，就連埃塞俄比亞也開始推銷其工廠。

不過，這場(chǎng)游戲似乎出現(xiàn)了變化的跡象。

目前，很多海外的工廠提高價(jià)格，加上跨過大西洋運(yùn)送貨物并不便宜。

5）去年，赫芬頓郵報(bào)(HuffingtonPost)指出，美國的技術(shù)進(jìn)步也是工人的噩夢(mèng)。

電腦科技和機(jī)器正在代替人類，機(jī)器已經(jīng)可以完成一些苛刻的工作，像安裝按鈕，拉鍊等工作。

當(dāng)然，因?yàn)闄C(jī)器人而失去工作，又是另一個(gè)不同的問題。

6）隨著國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，企業(yè)可以標(biāo)榜其生產(chǎn)地，吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

事實(shí)上，這是一個(gè)賣點(diǎn)。

1997年美國服裝公司APP成立，創(chuàng)始人多夫查尼(DovCharney)已經(jīng)強(qiáng)調(diào)本地制造的賣點(diǎn)，公開生產(chǎn)的詳情。