債券之王格羅斯:天才還是混蛋?
格羅斯40余年的超強(qiáng)投資業(yè)績可以證明他是大師級的天才人物,但是涉及到公司的具體經(jīng)營決策,他斯固執(zhí)已見的性格和強(qiáng)硬的做事風(fēng)格,卻可能將公司引向失敗的方向。
26日,一則消息震驚了華爾街:美國太平洋投資管理公司(PIMCO)創(chuàng)始人、首席投資官,被譽(yù)為“債券之王”的傳奇投資人比爾·格羅斯突然宣布辭職,加入一家名不見經(jīng)傳的資產(chǎn)管理公司。
從1971年創(chuàng)辦PIMCO以來,格羅斯在40多年的時(shí)間里,將其打造成了一家資產(chǎn)管理規(guī)模上萬億美元的“航母級”投資機(jī)構(gòu),其親自掌管的2200億美元規(guī)模的Total Return Fund是全球最大的債券型共同基金,過去幾十年來幾乎每一年都跑贏市場,最近10年的回報(bào)率近90%。
但近年來,一系列問題開始困擾這家機(jī)構(gòu)。今年年初,PIMCO首席執(zhí)行官默罕默德·艾里安(Mohamed El-Erian)黯然離職,格羅斯在PIMCO內(nèi)部近乎“獨(dú)裁式”的管理方式也隨之浮出水面。同時(shí),公司業(yè)績也出現(xiàn)下滑,Total Return Fund遭遇連續(xù)18個(gè)月凈贖回。最近,PIMCO又遭遇美國證交會關(guān)于其旗下一支債券型基金定價(jià)問題的調(diào)查。
摩根士丹利衍生品部門的一名經(jīng)理對騰訊財(cái)經(jīng)表示,格羅斯離職的消息看似突然,但背后有著其必然性,從對投資者、客戶負(fù)責(zé)任的角度來說,任何資產(chǎn)管理人,如果無法對客戶做出滿意的交代,都會面臨同樣的危機(jī)。
在投資方面,格羅斯無疑是大師級的天才人物,他多年的投資業(yè)績證明了這一切,但同時(shí),他的壞脾氣與他的天才幾乎一樣有名。
市場立即對格羅斯離職的消息做出了反應(yīng),他所加入的新公司Janus Capital當(dāng)天跳漲43%,而PIMCO的母公司德國安聯(lián)集團(tuán)則下跌超過6%,創(chuàng)下3年來最大單日跌幅。
格羅斯的離去,標(biāo)志著他領(lǐng)導(dǎo)下的PIMCO時(shí)代的終結(jié),但對于PIMCO從長遠(yuǎn)來看,究竟是好事還是壞事,現(xiàn)在還無從定論,但可以確信的一點(diǎn)是,PIMCO現(xiàn)在面臨很多的挑戰(zhàn)亟待應(yīng)對:例如如何應(yīng)對不斷流出的資金、SEC的監(jiān)管、如何掌管上萬億的資產(chǎn),在“新常態(tài)”下獲得高于市場的回報(bào)。
40年的穩(wěn)定業(yè)績鑄就傳奇投資天才
沒有人能否認(rèn),格羅斯在債券投資方面是天才一般的傳奇人物。
從1971年創(chuàng)辦PIMOCO以來,他在40多年的時(shí)間內(nèi),實(shí)際上只專注做了一件事:進(jìn)行債券投資。
1987年,格羅斯設(shè)立了Total ReturnFund這支堪稱傳奇的共同基金,該基金資產(chǎn)凈值目前為2216億美元,是全球規(guī)模最大的債券共同基金,其投資組合全部由債券類資產(chǎn)組成,其中美國政府債券投資比例高達(dá)41%,20%為抵押貸款債券,剩余40%為信用產(chǎn)品、非美國發(fā)達(dá)國家政府債券、新興市場債券及其他債券類產(chǎn)品。
有人說,格羅斯正巧趕上了債券的一輪長牛市,從1987年至2014年,美國10年期國債收益率從8.5%降至目前2.5%的水平,但在這漫長的27年中,格羅斯不僅順應(yīng)了債券市場的整個(gè)大牛市,而且?guī)缀醪葴?zhǔn)了每一段債券市場的重大變化。
例如1995年,格羅斯準(zhǔn)確的預(yù)測了長期利率將要下滑,在這一輪債券牛市中一舉確立債券市場投資地位。1997年,PIMCO旗下資產(chǎn)管理總額達(dá)到1000億美元,他在當(dāng)年出版了新書“為何你所聽到的投資都是錯(cuò)的”,被奉為“債券投資經(jīng)典”。
2000年,他大舉賣出抵押貸款證券,同時(shí)大量買入長期國債,再續(xù)神奇。2006年,他再一次準(zhǔn)確預(yù)測了美國房地產(chǎn)市場將放緩,利率將下降,隨后金融危機(jī)爆發(fā),投資者紛紛尋求格羅斯的基金避險(xiǎn)。到了2010年,PIMCO旗下管理資產(chǎn)已經(jīng)超過了1萬億美元。
格羅斯的Total Return Fund 幾乎在成立后的每一年,都能擊敗作為投資業(yè)績基準(zhǔn)的“巴克萊美國債券指數(shù)”。過去10年間,該指數(shù)增長了61.9%,而Total Return Fund帶給投資者的回報(bào)率則為85.1%。
格羅斯在債券市場投資方面的巨大成功,使他早早就被人們奉為“債券之王”,雖然身處遠(yuǎn)離華爾街的美國西海岸,但格羅斯對于市場的動向敏銳把握甚至好過任何一個(gè)華爾街交易員。他的一舉一動,深刻影響著每一個(gè)華爾街的交易員。
據(jù)傳說,格羅斯的“神奇”,最早來源于他從牌桌上找到的靈感。1966年,當(dāng)時(shí)還是杜克大學(xué)學(xué)生的格羅斯遭遇了一場意外的車禍,在病床上,年輕的格羅斯讀了一本關(guān)于撲克牌技巧的書,大獲啟發(fā)。格羅斯一痊愈,便亟不可待地奔赴“賭城”拉斯維加斯,實(shí)踐他從書中獲得的靈感。
果然,他在拉斯維加斯賭場的牌桌上,花了200美元就贏回了1萬美元。
“我就是要證明,你最終能夠擊敗整個(gè)系統(tǒng),”格羅斯在一次采訪中曾經(jīng)說,“我認(rèn)為我所要做的投資,需要同樣的技巧?!?/p>
格羅斯意識到自己在牌桌上似乎有著天生的靈感和天賦,于是索性在賭城做了一段時(shí)間的專業(yè)撲克牌手,即使在投資行業(yè)獲得巨大成功后,他依然承認(rèn),自己在進(jìn)行投資決策的過程中,分散風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)算概率時(shí)運(yùn)用了很多他賭博時(shí)的方法和技巧。
很快,格羅斯便不滿足于在牌桌上的小小成就,1971年,在獲得了加州大學(xué)洛杉磯分校MBA學(xué)位后,他開創(chuàng)了日后成為投資界巨型航母級的PIMCO。
“獨(dú)裁者”格羅斯最終離去
與格羅斯的投資天才同樣出名的,是他的壞脾氣。這在PIMCO內(nèi)部,早已是盡人皆知的事實(shí),直到今年年初,時(shí)任PIMOCO首席執(zhí)行官的默罕默德·艾里安黯然離職,才讓格羅斯壞脾氣的名聲為大眾所知。
2013年開始,隨著股票市場的復(fù)蘇,投資者對債券市場的熱情逐漸消退,同時(shí),對美聯(lián)儲超常規(guī)貨幣政策即將退出的擔(dān)憂,也令債券市場難現(xiàn)昔日輝煌,從去年5月份以來,PIMCO Total Return Fund連續(xù)17個(gè)月遭遇凈流出,累積高達(dá)688億美元。在外部環(huán)境不利的情況下,PIMCO最高層的矛盾也進(jìn)一步激化。
去年夏天,格羅斯和艾里安在辦公室公開大吵了一架,兩人都惡語相向,互不相讓,格羅斯說:“我有41年的超強(qiáng)投資業(yè)績,你有什么?”
艾里安反擊道:“我早已厭倦了給你做擦屁股的事?!?/p>
盡管兩人言語上都有過激,但PIMCO內(nèi)部人士更多的還是偏向艾里安一方,他們大多數(shù)人認(rèn)為,格羅斯對于公司一直在進(jìn)行“獨(dú)裁式”的統(tǒng)治。
有PIMCO的員工描述,盡管格羅斯自己經(jīng)常在日常工作時(shí)間做做瑜伽,進(jìn)行放松,但他對于員工的要求近乎殘酷。
大多數(shù)Pimco的投資經(jīng)理工作壓力極大,他們通常在凌晨4:30就到達(dá)辦公室,相當(dāng)于美國東部時(shí)間7:30,遠(yuǎn)早于9:30的市場開盤時(shí)間。
在交易大廳里,格羅斯不喜歡員工和他交談甚至有眼神的接觸,他要求工作環(huán)境保持絕對的安靜,對那些說話動靜過大的員工,即使他們討論的是工作相關(guān)的事情,他也會毫不留情地公開訓(xùn)斥。
也許是格羅斯早年作為海軍軍官參加越南戰(zhàn)爭的經(jīng)歷,使得他對員工一言一行有著“軍事化”的要求,曾有一名Pimco的員工在做內(nèi)部陳述時(shí),忘記了給材料加上頁碼,被格羅斯直接要求降低該名員工的考核,該考核直接關(guān)系到年終獎。
即便在這樣的高壓環(huán)境下,也幾乎沒有人敢出來跟格羅斯公開叫板,因?yàn)檫@家公司是格羅斯一手創(chuàng)辦,他是公司年紀(jì)最大的員工,他的投資業(yè)績無人可比。
但是涉及到公司的具體經(jīng)營決策,格羅斯固執(zhí)已見的性格和強(qiáng)硬的做事風(fēng)格,卻可能將公司引向失敗的方向。
今年年初,艾里安黯然離職。隨后,格羅斯和PIMCO的最高管理層其他人員幾乎形成了對立的格局。
在格羅斯宣布辭職的幾周前,他發(fā)了一封內(nèi)部郵件,指出公司目前存在的10點(diǎn)問題,并公開指名道姓地責(zé)備公司高管。
實(shí)際上,在這封郵件之前,格羅斯在公司的地位已經(jīng)岌岌可危,由于多年的“獨(dú)裁式”管理,PIMCO內(nèi)部的“民怨”不斷積累,公司管理委員會已經(jīng)警告格羅斯注意在工作場合的言行。
但他依然一意孤行地按照自己的強(qiáng)硬風(fēng)格行事。在這封電子郵件發(fā)出后,PIMCO的主要高管輪流走進(jìn)首席執(zhí)行官的辦公室,他們都說了同樣的話:要么格羅斯走,要么我走。
最終的結(jié)局是,格羅斯宣布辭職,離開了自己一手創(chuàng)辦的公司,以70歲的高齡開始在另一家無論規(guī)模和業(yè)績都與PIMCO不在一個(gè)量級上的公司繼續(xù)他的投資生涯。
“后格羅斯”時(shí)代:PIMCO能否重塑輝煌?
一代“債券之王”投奔新東家的消息,立即在市場中引起顯著的反應(yīng)。Janus Capital,這家此前名不見經(jīng)傳的總部位于丹佛的投資公司,股價(jià)在周五跳漲43%,市值增加7億美元,無疑表明了投資者對于“債券之王”依然充滿了信心和期待。
市場研究機(jī)構(gòu)晨星表示,接下來有可能會出現(xiàn)數(shù)十億的資金從PIMCO流出而流向格羅斯所在的新公司。
同一天,PIMCO的母公司安聯(lián)集團(tuán)股價(jià)則下跌6.2%,創(chuàng)下2011年12月以來的最大跌幅,顯示了市場認(rèn)為,格羅斯的離開對于PIMCO來說是重大損失。
PIMCO“去格羅斯”后究竟是一件壞事還是好事,或許現(xiàn)在還難以說清。在格羅斯宣布辭職后不到10小時(shí),PIMCO宣布了此前擔(dān)任副首席投資官的丹尼爾·伊瓦辛(Daniel Ivascyn)擔(dān)任PIMOCO的新任首席投資官,其他5名副首席執(zhí)行官也都被同時(shí)提拔為各個(gè)具體業(yè)務(wù)條線的首席投資官。
PIMCO的首席執(zhí)行官在一份聲明中表示,公司非常感激格羅斯對公司的貢獻(xiàn)和對客戶帶來的價(jià)值,但在這些年中,公司的領(lǐng)導(dǎo)層與格羅斯在對于如何引導(dǎo)公司的前進(jìn)方向上的根本性的分歧越來越明顯。
在格羅斯離開后,PIMCO能否迎來新的輝煌仍未可知,但PIMCO的員工可能獲得更為寬松的工作環(huán)境,工作的積極性或許將變得更高,畢竟在格羅斯在的時(shí)候,他不允許任何人對他提出的投資理論提出任何質(zhì)疑。
但與此同時(shí),還有很多新的問題和挑戰(zhàn)擺在新PIMCO面前:例如,如何應(yīng)付美國證交會的監(jiān)管要求,如何應(yīng)對資金的流出,重新獲得投資者的信任,在美聯(lián)儲貨幣政策逐步回歸常態(tài)化的環(huán)境下,如何讓旗下上萬億的龐大資產(chǎn)獲得高于市場的回報(bào)等。
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