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　　2015年06月09日 17:12:38來源：新華財經

　　6月8日,萬達集團聯(lián)手快錢公司推出中國首個商業(yè)地產眾籌項目“穩(wěn)賺1號”。

　　作為萬達互聯(lián)網金融的首發(fā)產品，“穩(wěn)賺1號”以萬達廣場為基礎，募集資金將直接投向各地萬達廣場建設，投資人則獲得這些廣場的收益權，享受商鋪租金和物業(yè)增值雙重回報，預期合計年化收益率可達12%以上。

　　據(jù)透露，該產品將通過快錢平臺jr.99bill.com及“快錢錢包APP”限額發(fā)售，募集期為2015年6月12日至6月15日。 投資者現(xiàn)已可以登錄快錢平臺或下載“快錢錢包”查看項目詳情。同時，快錢還將開放轉讓功能，項目成立三個月起投資者即可選擇流通變現(xiàn)。

　　 深入布局互聯(lián)網金融 加速輕資產戰(zhàn)略轉型

　　國內房地產市場已經進入供需平衡為主要特征的發(fā)展新階段，房地產企業(yè)發(fā)展迫切需要新思維、新模式。

　　作為全球商業(yè)地產的領軍企業(yè)，萬達目前同樣在進行第四次戰(zhàn)略轉型, 運用創(chuàng)新的互聯(lián)網金融方式,加速集團向輕資產的服務型企業(yè)轉型。

　　萬達集團進行“輕資產模式轉型”有兩大目標：一是到2020年集團服務業(yè)收入、凈利占比力爭超過65%，房地產銷售、凈利占比低于35%；二是海外收入占比超過20%。在擴建速度上，預計2020年開業(yè)400-500個萬達廣場，2025年1000個萬達廣場。

　　“穩(wěn)賺1號”這樣的項目使得萬達可以通過準金融投資行為，運用金融的杠桿，走輕資產路線，也就是說能夠充分靈活運用社會資金，用更快的速度來完成開業(yè)1000個萬達廣場的宏偉目標，并逐步建立起萬達內部的輕資產融資管道，完善互聯(lián)網金融戰(zhàn)略布局。

　　而輕資產轉型關鍵在于摸索出互聯(lián)網金融大方向，萬達當初并購快錢應該就是出于這個考慮，希望通過資本的力量，快速有效地融合互聯(lián)網基因為其所用，為轉型做充分的準備。與快錢的整合，能夠全面支持萬達廣場的輕量化發(fā)展。在并入萬達之前，快錢已經開始在支付基礎上疊加融資、理財?shù)然ヂ?lián)網金融服務，并入之后，各類金融數(shù)據(jù)將會同時獲得更大程度的積累，萬達的互聯(lián)網金融便獲得了更廣闊發(fā)展空間的基礎。

　　 金融真正落地實體 變革商業(yè)地產融資模式

　　作為萬達快錢互聯(lián)網金融戰(zhàn)略的頭炮，“穩(wěn)賺1號”不管是在互聯(lián)網行業(yè)還是地產行業(yè)都是創(chuàng)新性的投資產品，首次將互聯(lián)網金融創(chuàng)新應用于商業(yè)地產領域，突破了傳統(tǒng)商業(yè)地產的融資模式，使資金直接注入到萬達廣場的建設之中，支持萬達實現(xiàn)在商業(yè)地產領域的持續(xù)快速擴張，加速集團向輕資產的服務型企業(yè)轉型。

　　與此同時，依托快錢公司領先的互聯(lián)網金融業(yè)務平臺，萬達該項目還具備極強的互聯(lián)網屬性，起始投資金額僅為1,000元，革命性的拉低了傳統(tǒng)商業(yè)地產的投資門檻，使廣大普通投資者也能輕松擁有優(yōu)質物業(yè)，與商業(yè)地產龍頭企業(yè)共同分享豐厚的投資回報。

　　作為全球商業(yè)地產的領軍企業(yè)，萬達擁有成熟而專業(yè)化的商業(yè)地產經營能力和管理經驗，每一座萬達廣場都是城市人流的聚集地，受到合作商戶的持續(xù)追捧。萬達在商業(yè)管理方面，創(chuàng)造了連續(xù)多年商鋪出租率、租金收繳率超過99%的世界行業(yè)紀錄 。此外，這種“城市中心”效應，使萬達廣場建成后的物業(yè)增值潛力不可小覷。這些都為投資人獲得持續(xù)、穩(wěn)定的高收益奠定了可靠保障。

　　中國互聯(lián)網金融行業(yè)協(xié)會會長宏皓指出，萬達廣場眾籌項目實現(xiàn)了資金與實體產業(yè)的直接對接，開創(chuàng)了全新的商業(yè)地產融資模式，實現(xiàn)了商業(yè)地產輕量化的快速擴張之路。該項目也是迄今為止全國范圍以及上海自貿區(qū)首個具備實質意義的金融創(chuàng)新項目，這種創(chuàng)新的互聯(lián)網金融模式與國家“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略一脈相承，是產融結合的有益嘗試，是“互聯(lián)網+”拉動實體經濟的典型范例。