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        Uber刷單風(fēng)云:搶占中國(guó)市場(chǎng)并非用錢可解決

          2015年07月06日 09:53:54來源:國(guó)際金融報(bào)

        Uber刷單風(fēng)云:搶占中國(guó)市場(chǎng)并非用錢可解決

        柏可林 攝

          對(duì)于外來戶Uber(優(yōu)步)而言,中國(guó)市場(chǎng)絕非其想象的那么簡(jiǎn)單,至少不是簡(jiǎn)單到用錢就可以解決的——盡管其宣稱要在中國(guó)投資10億美元,再融資10億美元。

          種種跡象顯示,這只龐大的“恐龍”正遭遇來自中國(guó)刷單“螞蝗軍團(tuán)”的蠶食,一如它的很多前輩,如雅虎、谷歌那樣,橫跨大洋的身軀使其反應(yīng)過于遲鈍,甚至是麻木,而這,往往最終被驗(yàn)證是致命的。正如中國(guó)有句古話,千里之堤毀于蟻穴。

          “今天,你打針了嗎?”

          “打針”除了“將藥劑通過針注射進(jìn)入人體”這一傳統(tǒng)意義外,如今也成為了專車司機(jī)之間的一個(gè)專用名詞,它的通俗說法也叫:刷單。

          用過打車軟件的人都知道,在叫車頁(yè)面上,叫車人所處的位置顯示為一枚圖釘,可以隨意拖拽改變起點(diǎn),“扎(打)針”因此得名。幫忙“扎針”的人,圈子里人稱“護(hù)士”,也就是職業(yè)刷單人。

          所謂的刷單,就是司機(jī)沒有實(shí)際完成乘客要求的路線,通過各種方法,以求獲得除車資以外利益的行為。無論是和乘客私下協(xié)定,偽造行駛路線,還是請(qǐng)親戚朋友下單,但實(shí)則接單后并未出車,只要是通過虛假訂單,騙取打車軟件公司補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)的都被稱為“刷單”。

          目前,各家打車軟件的主要競(jìng)爭(zhēng)手段之一就是補(bǔ)貼,既有補(bǔ)貼司機(jī)的,也有補(bǔ)貼乘客的,但是部分軟件的補(bǔ)貼金額已經(jīng)超出了司機(jī)正常業(yè)務(wù)的收入,這就導(dǎo)致了刷單現(xiàn)象頻出。

          這種現(xiàn)象并不是Uber獨(dú)有的,專車巨頭易到和滴滴,拼車巨頭中的嘀嗒拼車和51用車也存在這種刷單行為,但是Uber提供的補(bǔ)貼卻是最高的,通過Uber刷單也最有利可圖,因此Uber成為專車刷單領(lǐng)域最肥沃的土壤。

          自2014年春天開始,中國(guó)的出租車司機(jī)、專車司機(jī),乃至黑車司機(jī)就感覺天上總在掉餡餅,畢竟,滴滴、快的、Uber補(bǔ)貼出來的是真金白銀,而不是什么購(gòu)物券或者會(huì)員積分,還記得滴滴、快的的補(bǔ)貼大戰(zhàn),司機(jī)受惠的同時(shí),消費(fèi)者也跟著受益,但誰(shuí)能料到這原本“雙贏”的模式會(huì)演變成為專車司機(jī)對(duì)刷單的狂熱。

          有媒體爆料稱,Uber在華每日訂單中有30%-40%是刷單,每天Uber在中國(guó)光被刷走的金額都超過千萬元。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士指出:“與電商刷單創(chuàng)造虛假繁榮一樣,Uber被大量刷單某種程度上使其在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)數(shù)字更好看,有助于提高融資時(shí)的估值;但另一方面則是,Uber為此付出了高昂的真金白銀?!?/p>

          搶占本地市場(chǎng)

          最近,Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克在致投資者的信中表示,年底之前,中國(guó)將超越美國(guó)成為Uber最大的市場(chǎng)。對(duì)于中國(guó)14億人口的巨大市場(chǎng),Uber是無論如何都不愿意放棄的,但是坊間不少人對(duì)Uber在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展前景表示擔(dān)心,認(rèn)為Uber在無法控制刷單現(xiàn)象的前提下,大量燒錢參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以保障地位很困難。

          易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)顯示,滴滴快的以78%的訂單份額統(tǒng)治中國(guó)打車市場(chǎng),Uber的份額約為11%。雖然面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,自身還存在著這樣那樣的問題,但是Uber高管依然保持信心。“對(duì)Uber來說,接下來的幾個(gè)月,亞洲將會(huì)成為比美國(guó)還要大的市場(chǎng)”,Uber駐香港主管吉爾曼日前指出,中國(guó)以及整個(gè)亞洲地區(qū)行業(yè)發(fā)展前景樂觀,Uber仍在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)積極探索。

          德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所一位分析師在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,Uber如今面臨的刷單事件,究其原因是Uber在實(shí)現(xiàn)本土化的道路上遇到了阻礙?!癠ber將中國(guó)視為美國(guó)以外最重要的市場(chǎng),因此投入的精力也很大。但若要適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),滿足用戶需求順應(yīng)監(jiān)管,Uber跳不出中國(guó)式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。

          邁博瑞咨詢有限公司創(chuàng)始人Mark Natkin表示:盡管使用Uber這樣的國(guó)際品牌意味著會(huì)收獲優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù),但中國(guó)人還是傾向于使用本土品牌。Uber既要用豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)吸引司機(jī),又要嚴(yán)格治理造假行為,為了追趕中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)軍者滴滴快的,Uber必須平衡這兩種做法。

          中國(guó)市場(chǎng)是一塊巨大的蛋糕,但幾乎沒有一家來自西方國(guó)家的科技初創(chuàng)公司在這里站穩(wěn)腳跟。Uber這家創(chuàng)立僅僅5年的科技公司已經(jīng)在58個(gè)國(guó)家和地區(qū),超過310個(gè)城市拓展了業(yè)務(wù),而在中國(guó)則面對(duì)滴滴快的的挑戰(zhàn),后者不僅占據(jù)打車服務(wù)市場(chǎng)90%的份額,背后還有中國(guó)兩家最大的科技公司:阿里巴巴和騰訊的資金支持。Uber還得妥善應(yīng)對(duì)本土法規(guī),后者可能一夜之間就能將Uber掃地出門。

          對(duì)此,Uber的首要策略還是先“撒錢”。手握60億美元風(fēng)投資金的Uber最高能給司機(jī)提供相當(dāng)于車費(fèi)3倍的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),此舉只為了讓Uber打車業(yè)務(wù)在中國(guó)收獲和美國(guó)一樣的驚人發(fā)展速度,而事實(shí)上,Uber的金錢戰(zhàn)略也吸引了大量的司機(jī)加盟。

          正是因?yàn)槿绱?,?dǎo)致了Uber刷單的繁榮。有業(yè)內(nèi)人士提供的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:僅淘寶一個(gè)渠道,就買賣了20萬左右的Uber乘客賬戶。而淘寶訂單主要是以小散用戶為主,更多大量批發(fā)的用戶是通過電話、QQ等私下接洽完成。

          更高補(bǔ)貼可搶奪專車行業(yè)的核心資源,即專車司機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在補(bǔ)貼力度上,都不及Uber這么“瘋狂”。另外,滴滴、快的等使用的是搶單模式,用Uber司機(jī)的方式刷單,不能保證熟人派單被自己搶到。

          Uber出發(fā)點(diǎn)沒有錯(cuò),提升用戶體驗(yàn);Uber沒有想到的是,中國(guó)的司機(jī)這么聰明,補(bǔ)貼成為大多數(shù)專車司機(jī)的生財(cái)之道,虛耗財(cái)力,卻不能帶來訂單。是保留原有重用戶體驗(yàn)的模式,還是調(diào)整為與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相仿的司機(jī)選擇權(quán)更多的模式,需要Uber考慮中國(guó)本土市場(chǎng)情況再來定奪。

          畢竟,在中國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)有谷歌、eBay、亞馬遜等敗陣,Uber克服水土不服卸掉優(yōu)越感,立足市場(chǎng)的挑戰(zhàn)仍然很多。

          組團(tuán)刷單生意

          在Uber司機(jī)的各種群中,如何刷單是一個(gè)長(zhǎng)期的熱門話題。目前有職業(yè)刷單群體的出現(xiàn),在刷單群中,“護(hù)士”指的是專門刷單的乘客,“病人”則是接單的Uber司機(jī),刷單的行為則稱為“打針”。

          最簡(jiǎn)單的一種是由同事和親朋好友幫忙刷單,所以這種刷單是偶發(fā)性行為。如果想長(zhǎng)期問題刷單,需要找職業(yè)刷單者。一個(gè)中型刷單團(tuán)體,手中的Uber乘客賬號(hào)都在3萬個(gè)以上。

          職業(yè)刷單者幫刷,方法也不同。有的是刷單團(tuán)隊(duì)會(huì)真的在車上坐車,一行四個(gè)人,各自有多個(gè)賬號(hào),短途距離依次“上下”車,一天下來能迅速把訂單數(shù)刷上去。另一種就是刷單團(tuán)隊(duì)有虛擬運(yùn)行設(shè)備,可以不坐車也能刷,只需要告訴他們車牌號(hào)和位置,他們會(huì)釘?shù)侥悖缓筇摂M跑一段,形成訂單。

          因?yàn)橥度肓烁哳~補(bǔ)貼,很多Uber司機(jī)通過微信和QQ群尋找“同謀者”,幫助他們完成虛假的訂單,已獲取現(xiàn)金補(bǔ)貼。這些“同謀者”只需要坐在家中,關(guān)閉手機(jī)的定位后發(fā)出訂單需求即可。司機(jī)接受訂單并空駛,在這一“乘客”選擇付款之后,司機(jī)再將車費(fèi)重新轉(zhuǎn)賬給“乘客”,而雙方將對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行分成。

          刷單軍團(tuán)很團(tuán)結(jié),他們有自己的QQ群,每天會(huì)發(fā)布刷單相關(guān)信息,交流刷單經(jīng)驗(yàn)。在此類群中,每隔數(shù)分鐘就會(huì)有成員發(fā)布相應(yīng)的“生意”,或是交流刷單經(jīng)驗(yàn)。值得注意的是,不僅僅只有“護(hù)士”與“病人”的“打針”生意,還有著針對(duì)“護(hù)士”的“賣號(hào)”生意,以及針對(duì)新手的“培訓(xùn)”生意。

          “滴滴、易到、嘀嗒這些平臺(tái)都可以刷,分成比例是一人一半,不過我們建議最好還是用Uber或者人民優(yōu)步來刷,這樣大家都可以多分點(diǎn)?!?/p>

          “你最好還是用Uber來刷,別的專車軟件刷的話沒有多大分成,拼車的單也可以刷,就是錢少?!?/p>

          “求扎針(刷單)”、“求護(hù)士(刷單人)”、“有大量手機(jī)號(hào)可賣”、“賣乘客白號(hào)、司機(jī)白號(hào)和老號(hào)”,以及“刷單教程,絕對(duì)無風(fēng)險(xiǎn)”等刷單信息是QQ群中永遠(yuǎn)的主題,還有各種經(jīng)驗(yàn)傳授,刷單最佳方式的討論。

          從群里大家的對(duì)話中不難看出,通過與刷單者合作,車主在不出車的情況下每個(gè)月也可以從Uber領(lǐng)取3萬-5萬元的巨額補(bǔ)貼。除去分成外,車主每月可以獲得1.5萬-2.5萬的收入,而部分職業(yè)刷單人的收入則超過10萬。

          專車司機(jī)們刷單基本都是認(rèn)準(zhǔn)了Uber,這一方面Uber相比滴滴快的來說補(bǔ)貼更高,有時(shí)候補(bǔ)貼并沒有里程限制,通過空跑可以完成補(bǔ)貼要求;另一方面,Uber的計(jì)費(fèi)周期為一周,無論是高峰補(bǔ)貼、還是滿單補(bǔ)貼都是周結(jié)?!安幌竦蔚慰斓亩际窃陆Y(jié),完成任務(wù)比較困難”。

          在淘寶上就可以看出,Uber刷單的確十分嚴(yán)重,用“Uber”和“優(yōu)步(Uber中文名)”兩個(gè)關(guān)鍵詞做搜索,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的幾乎都是賬號(hào)買賣和刷單的信息。涉及到Uber乘客和司機(jī)賬號(hào)買賣的淘寶鏈接,超過200個(gè),排名靠前的總成交量都在1.4萬。

          除了“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”以外,還有一種方法叫作“空車刷單”。就是指司機(jī)通過另一部手機(jī),自己給自己下單,以騙取專車平臺(tái)發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。也就是說,中國(guó)的Uber司機(jī)人為制造了虛假的訂單,并注冊(cè)了多個(gè)Uber帳號(hào),以獲得Uber的豐厚補(bǔ)貼。這些“司機(jī)”會(huì)讓他人假冒乘客,但實(shí)際上這些“乘客”哪也沒去,雙方甚至可以在靜止的汽車內(nèi),通過十幾部手機(jī)不停地下單和接單。

          此外,還有一種能從打車軟件公司“賺到便宜”的做法,一些中國(guó)司機(jī)試圖欺騙Uber的新司機(jī)注冊(cè)系統(tǒng),通過使用虛假的資料注冊(cè)Uber司機(jī)賬號(hào),這樣就可以多次獲得新司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。

          Uber愛恨交織

          對(duì)于刷單行為,被刷的Uber恐怕也是愛恨交織。

          一方面刷單在某種意義上繁榮數(shù)據(jù),為融資添柴加火。另一方面運(yùn)營(yíng)平臺(tái)被騙走真金白銀,降低了對(duì)用戶需求的認(rèn)知。針對(duì)猖獗的刷單行為,Uber也在不斷地更新自己的反作弊規(guī)則。

          在Uber看來,“當(dāng)你的市場(chǎng)規(guī)模變得夠大了之后,你就需要盈利,這是必然的”。在中國(guó),Uber需要面對(duì)的問題是如何把顧客價(jià)值轉(zhuǎn)換成利潤(rùn),并迅速學(xué)習(xí)如何在中國(guó)特殊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境中生存,畢竟“在中國(guó)市場(chǎng),如果你不是來自中國(guó),你在這個(gè)市場(chǎng)必須保持謙虛”。

          2015 年 6 月 Uber CEO Travis Kalanick 宣布將加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資,并募資 10 億美元以應(yīng)對(duì)中國(guó)租車市場(chǎng)的補(bǔ)貼大戰(zhàn),Uber 中國(guó)的持續(xù)高補(bǔ)貼在短時(shí)間拉高了訂單量,由于存在大量的空單,Uber 中國(guó)的交易量遭到了投資者的質(zhì)疑,募資計(jì)劃舉步維艱。

          由于訂單量和公司的估值息息相關(guān),Uber 對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)存在的刷單問題仍舊是睜一只眼閉一只眼的態(tài)度。雖然訂單量虛高能夠獲得美國(guó)投資者的青睞,卻很難在中國(guó)資本市場(chǎng)有何戰(zhàn)略,Uber 中國(guó)的 10 億美元募資計(jì)劃受挫,新一輪募資計(jì)劃暫未達(dá)成任何投資意向。

          Uber表示,Uber在中國(guó)市場(chǎng)的虛假訂單比例不到10%,“遠(yuǎn)低于”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且與其他市場(chǎng)在服務(wù)起步階段的虛假訂單比例相當(dāng)。Uber通過一封電子郵件表示,Uber期望在“短期內(nèi)將虛假訂單比例降至低于0.5%的可接受水準(zhǔn)”。

          滴滴快的立馬反擊,稱滴滴快的擁有一支反欺詐團(tuán)隊(duì)和“非常強(qiáng)大的反欺詐系統(tǒng)”,而且滴滴快的的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)低于其他公司,因此滴滴快的“幾乎沒有虛假訂單”。另一家乘車分享公司易到用車尚未對(duì)此置評(píng)。

          而作為解決刷單問題的對(duì)策,Uber更新了自己的補(bǔ)貼規(guī)則,由上周的85單至少6000元的保底補(bǔ)貼,變成了基礎(chǔ)車費(fèi)翻倍的補(bǔ)貼。派單規(guī)則也從派單給最近的人,變?yōu)樾》秶S機(jī)派單。

          盡管這并不能完全杜絕刷單,但至少使得扎針難度變大,刷單人的訂單容易被派給非刷單司機(jī),產(chǎn)生多次取消行為后,會(huì)被系統(tǒng)讀取封號(hào)。而補(bǔ)貼規(guī)則的變化,讓原先單純刷訂單數(shù)量的行為失去了意義,如果訂單金額低,即使單數(shù)達(dá)到,也無法獲得高補(bǔ)貼。

          除此之外,Uber最新更新版本中還加強(qiáng)了封號(hào)的力度。小距離單過多、虛擬運(yùn)行、搭乘同一司機(jī)兩次,同一個(gè)手機(jī)登錄不同賬號(hào),都容易被封號(hào)。而且封號(hào)常以封手機(jī)串號(hào)的形式出現(xiàn),一旦串號(hào)被封,無論手機(jī)登錄哪個(gè)賬號(hào),賬號(hào)都會(huì)被封。

          Uber新規(guī)則出來之后,刷單現(xiàn)象的確有所減少,一方面是獲得補(bǔ)貼的難度和力度都比不上從前,另一方面是封號(hào)的嚴(yán)厲程度遠(yuǎn)超從前。但是刷單的世界,總是不斷有人因?yàn)槔婕尤脒M(jìn)來,而老手和職業(yè)刷單人也總能找到新的漏洞和方法。

          我們都知道,作為互聯(lián)網(wǎng)“新貴”企業(yè),Uber和同行對(duì)傳統(tǒng)出租車行業(yè)的顛覆和迅速擠壓,一方面讓它們博得喝彩,另一方面也讓它們成為出租車司機(jī)的“公敵”,Uber模式在全球各地都遇到了監(jiān)管和商業(yè)爭(zhēng)議。

          實(shí)際上,不僅是Uber,中國(guó)專車市場(chǎng)上的其他成員都在為了生存而學(xué)習(xí)改變身段:滴滴快的在“滴滴企業(yè)版”的基礎(chǔ)上推出“滴滴政府版”;7月1日易到宣布開發(fā)政務(wù)用車平臺(tái),向中國(guó)國(guó)內(nèi)三線以上城市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)推廣。

          法律監(jiān)管漏洞

          刷單現(xiàn)象的背后,是用戶注冊(cè)過程中的種種漏洞,Uber方面難道沒有監(jiān)管?而司機(jī)利用Uber專車管理的漏洞,一個(gè)人用兩個(gè)手機(jī)冒充乘客制造假單,或從網(wǎng)上購(gòu)買刷單服務(wù)騙取補(bǔ)貼行為是否構(gòu)成犯罪?對(duì)此,上海紐邁律師事務(wù)所律師方正宇認(rèn)為,目前來看,司機(jī)利用假訂單騙取的補(bǔ)貼金額尚不構(gòu)成詐騙。

          方正宇表示,以前曾有人利用銀行或金融的管理漏洞騙取財(cái)物,被以詐騙罪處理,主要是看涉案金額和行為的惡劣程度。

          “如果Uber和司機(jī)之間簽訂的合同有明確規(guī)定,司機(jī)不能利用兩個(gè)手機(jī)自己給自己下單,那司機(jī)的行為是違反合同約定的。Uber可以封鎖司機(jī)賬號(hào),或與司機(jī)解約,并要求其返還違規(guī)獲取的補(bǔ)貼?!狈秸钆e例說,像微博上有很多抽獎(jiǎng)活動(dòng),規(guī)定一人只能轉(zhuǎn)發(fā)一次,但有人利用自己的小號(hào)不斷轉(zhuǎn)發(fā),增加中獎(jiǎng)機(jī)會(huì),“這種行為可以說是違規(guī)的,是不道德的,但主動(dòng)惡意性還達(dá)不到詐騙的程度。企業(yè)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷行為被有心人士鉆了空子,企業(yè)應(yīng)自己拿出措施,完善規(guī)則?!?/p>

          而對(duì)于網(wǎng)上的職業(yè)刷單人和團(tuán)隊(duì)提供虛假乘客賬號(hào)幫助司機(jī)獲得接單補(bǔ)貼,并以此獲利的行為,方正宇認(rèn)為,如果制作刷單軟件或提供刷單服務(wù)的個(gè)人或組織,達(dá)到一定組織或規(guī)模,根據(jù)其惡意的程度、行為性質(zhì)和涉案金額可能構(gòu)成犯罪?!盎蛘哒f有的人用假信息購(gòu)買Uber司機(jī)賬號(hào),再購(gòu)買刷單軟件或服務(wù),蓄意騙取Uber 的高額補(bǔ)貼,也可能構(gòu)成犯罪。”

          近日,有部分司機(jī)圍堵并打砸了“Uber杭州車主之家,原因是一些司機(jī)被封了號(hào);無獨(dú)有偶,前兩天,杭州不少滴滴專車司機(jī)也遭遇了封號(hào),并導(dǎo)致了許多司機(jī)的不滿。兩大打車軟件接連出事,記者了解到,司機(jī)之所以被封號(hào),主要是因?yàn)橛腥恕八巍薄?/p>

          Uber駐北京發(fā)言人表示:“Uber嚴(yán)肅對(duì)待欺詐行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),Uber便永久撤銷司機(jī)和用戶的賬號(hào)?!边@位發(fā)言人還表示,Uber用多款工具監(jiān)測(cè)欺詐行為,并且擁有一支專門的監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

          針對(duì)刷單問題,Uber近期在最新版本中加強(qiáng)了封號(hào)力度。系統(tǒng)將監(jiān)測(cè)小距離單過多、虛擬運(yùn)行、搭乘同一司機(jī)兩次等疑似刷單行為。一但被系統(tǒng)判定為刷單,將永久封停車輛。

          通過系統(tǒng)監(jiān)測(cè)可疑訂單的措施的確能夠遏制刷單行為的增長(zhǎng),但系統(tǒng)判定也難免造成誤傷。此次Uber杭州車主之家被砸事件也疑似起因于刷單被查,但是否與北京封號(hào)事件一樣是系統(tǒng)誤判,目前仍不得而知。

          關(guān)于被封號(hào)的原因,李先生與其他司機(jī)得到的解釋是公司系統(tǒng)監(jiān)測(cè)存在可疑訂單,即“刷單”。但李先生等司機(jī)“叫屈”:“我天天起早貪黑,從來都不刷單,不知道這可疑訂單是哪來的。我們都懷疑公司就是想無理由把我們辭退?!?/p>

          Uber中國(guó)企業(yè)傳播負(fù)責(zé)人黃女士表示,公司封號(hào)是有證據(jù)的,Uber專門設(shè)置了反欺詐團(tuán)隊(duì),從后臺(tái)多維度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)司機(jī)的運(yùn)營(yíng)過程,如果有可疑行為就會(huì)馬上警示風(fēng)險(xiǎn),并記錄下來。

          “想當(dāng)初,監(jiān)管手段沒這么復(fù)雜,造假非常容易?,F(xiàn)在偽造訂單越來越難了。”李先生說。(記者 嚴(yán)言)

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