文/新浪財(cái)經(jīng)歐洲站站長郝倩

培生并不是在“最壞的時(shí)候”選擇賣掉金融時(shí)報(bào)，相反，在向新媒體轉(zhuǎn)型的過程中，金融時(shí)報(bào)走得很成功，他們的讀者數(shù)量創(chuàng)下歷史新高，忠實(shí)用戶愿意花錢買有品質(zhì)的新聞。培生解釋說，金融時(shí)報(bào)要繼續(xù)成功地走下去，需要成為關(guān)注同樣目標(biāo)的媒體集團(tuán)一部分。

英國橙色金融時(shí)報(bào)花落日媒

在持有英國最有故事的媒體之一—金融時(shí)報(bào)近六十年之后，英國培生集團(tuán)(Pearson)還是將這份127年歷史的百年“橙色報(bào)紙”以13億美元價(jià)格賣給了亞洲最大的金融媒體集團(tuán)日本經(jīng)濟(jì)新聞(Nikkei)。又一個(gè)英國金子招牌落入外國公司，有英國人用“Sad(傷心)”來形容此時(shí)的心情。

日經(jīng)此次買下了《金融時(shí)報(bào)》集團(tuán)，包括《金融時(shí)報(bào)》(FT)以及其它的幾個(gè)附屬媒體。但培生集團(tuán)在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(Economist)雜志的股份，以及倫敦市中心泰晤士河畔南華克橋一號(OneSouthwarkBridge)的金融時(shí)報(bào)大廈不在其內(nèi)。

有關(guān)金融時(shí)報(bào)(FinancialTimes)外售的傳聞幾年來不絕于耳，并從本周一開始甚囂塵上。之前彭博社的報(bào)道是培生已在試探競標(biāo)人的口風(fēng)。昨日上午，培生首度承認(rèn)就金融時(shí)報(bào)在售問題正在進(jìn)一步談判，當(dāng)時(shí)路透社的消息是金融時(shí)報(bào)可能被售給一家全球性數(shù)字媒體集團(tuán)。一直以來，彭博社和湯森路透也都被傳為金融時(shí)報(bào)的意向買家。'

昨天下午，當(dāng)事人之一的《金融時(shí)報(bào)》剛報(bào)道說德國圖片報(bào)(Bild)的大老板，傳媒公司阿克塞爾施普林格(AxelSpringerSE)領(lǐng)跑所有的競標(biāo)人。一個(gè)小時(shí)后，日經(jīng)和培生就公布了他們的交易。培生選在發(fā)布半年報(bào)前一天發(fā)布這則爆炸性消息，最終的結(jié)果和之前所有的煙霧彈都有一定偏差。

培生脫手英國百年金融大報(bào)

培生并不是在“最壞的時(shí)候”選擇賣掉金融時(shí)報(bào)，相反，在向新媒體轉(zhuǎn)型的過程中，金融時(shí)報(bào)走得很成功，他們的讀者數(shù)量創(chuàng)下歷史新高，忠實(shí)用戶愿意花錢買有品質(zhì)的新聞。在給《金融時(shí)報(bào)》員工的一封信中，培生解釋說，金融時(shí)報(bào)要繼續(xù)成功地走下去，需要成為關(guān)注同樣目標(biāo)的媒體集團(tuán)一部分。弦外之音是，經(jīng)過了多年的糾結(jié)，培生已經(jīng)不是那個(gè)愿意陪著金融時(shí)報(bào)一起走下去的人了。

金融時(shí)報(bào)創(chuàng)刊于1888年，最初是四頁紙的倫敦金融導(dǎo)報(bào)(LondonFinancialGuide)。從1893年開始開始采用標(biāo)志性的“三文魚粉色”(Salmonpink)并延續(xù)至今。這張報(bào)紙見證了英國這個(gè)老牌金融重鎮(zhèn)一百年來的起起伏伏，經(jīng)過了兩次世界大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)大衰退，在上世紀(jì)七十年代開始隨著國際跨境交易的增多而實(shí)現(xiàn)國際化。幾乎每一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)大事件，金融時(shí)報(bào)都是業(yè)內(nèi)人士最依賴的消息來源之一。

但隨著新媒體的蒸蒸日上，紙媒起家的老牌金融時(shí)報(bào)也受到了極大沖擊。從2010年開始，受到新媒體的沖擊，金融時(shí)報(bào)的廣告額直線下滑。從那時(shí)開始，有關(guān)金融時(shí)報(bào)待售的傳聞就沒有消停過。但時(shí)任培生集團(tuán)CEO馬喬里-斯卡迪諾(MarjorieScardino)并沒有放棄金融時(shí)報(bào)。她是英國歷史上第一位領(lǐng)導(dǎo)英國富時(shí)100強(qiáng)公司的女性，一位對報(bào)紙有著深厚情感的美國人，金融時(shí)報(bào)的忠實(shí)擁躉。

在她執(zhí)掌培生集團(tuán)的15年，關(guān)于金融時(shí)報(bào)待售的傳聞傳出多次，其中興趣最濃厚的就是默多克。但斯卡迪諾曾放言說除非“我死了”(overmydeadbody)，培生才會賣掉金融時(shí)報(bào)。斯卡迪諾在任期間在數(shù)字化媒體方面做了很多戰(zhàn)略性的嘗試，花很大力氣把金融時(shí)報(bào)打造成一個(gè)全球性品牌。

因?yàn)橛羞@樣一段往事，所以在2013年初，當(dāng)斯卡迪諾這位懷揣新聞理想的美國人離開時(shí)，就有人擔(dān)心金融時(shí)報(bào)的未來。

斯卡迪諾的繼任者是現(xiàn)任培生集團(tuán)CEO范岳涵(JohnFallon)。范岳涵與斯卡迪諾的背景完全不同，他沒有過從事新聞的經(jīng)驗(yàn)，作為培生集團(tuán)的老兵，從企業(yè)傳訊部門開始，事業(yè)的巔峰是在培生最重要的國際教育業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)的。國際教育業(yè)務(wù)是培生集團(tuán)的重中之重：去年，Pearson集團(tuán)集團(tuán)90%的收入來自教育書籍出版。

接手培生時(shí)候，范岳涵也一直在強(qiáng)調(diào)金融時(shí)報(bào)對培生的獨(dú)特價(jià)值。直到一個(gè)月前，金融時(shí)報(bào)還否認(rèn)了其在售的傳聞。但這次忽然爆出“售出”的消息，對方又是嚴(yán)謹(jǐn)又收購以耗時(shí)著稱的日本公司，還是令市場開始猜測這筆交易到底從何時(shí)開始接洽的。

范岳涵也公開解釋說，對于培生來說，重新定位以及銷售FT，這是極具挑戰(zhàn)的”，因?yàn)樗X得“要保證金融時(shí)報(bào)新聞操作和商業(yè)經(jīng)營的成功，最好的辦法就是讓金融時(shí)報(bào)成為一個(gè)全球性，數(shù)字新聞公司的一部分?！?/p>

而接下來，培生將“100%專注于國際教育戰(zhàn)略”。在這一板塊，培生主要的業(yè)務(wù)是銷售教科書，在線遠(yuǎn)程教學(xué)，并開發(fā)在線教育游戲，參考材料和測試題。

日經(jīng)是否可以被定義為“數(shù)字新聞公司”還要兩說，但的確如范岳涵所說，“是一家公正做可信賴的新聞的媒體公司”。這也是日經(jīng)和金融時(shí)報(bào)所共同認(rèn)可的價(jià)值。

紙媒的合縱連橫

昨日倫敦時(shí)間下午四點(diǎn)，金融時(shí)報(bào)內(nèi)部員工臨時(shí)開會，培生集團(tuán)對相關(guān)交易內(nèi)容進(jìn)行通告。這一切發(fā)生得如此迅速，金融時(shí)報(bào)一些內(nèi)部的員工十分詫異，甚至有些焦慮。

一切發(fā)生得如此迅速，知道消息之后一些員工不知道該喜該憂，最擔(dān)心的問題就是編輯部的獨(dú)立性以及員工的待遇問題。還有的擔(dān)心他們接下來應(yīng)該在哪里辦公，畢竟他們的總部大樓不是交易組成部分。但實(shí)際上，對于這棟標(biāo)志性的大樓，培生和日經(jīng)早就達(dá)成協(xié)議，即在今年底交易完成之后，日經(jīng)將對培生集團(tuán)就這幢辦公大樓支付租金。

市場的反應(yīng)也喜憂參半。對于普通的英國民眾來說，雖然已經(jīng)習(xí)慣于英國品牌被海外投資人收購，但是《金融時(shí)報(bào)》被日本媒體買下，還是有些“傷心”，“不是滋味”。

總體來說，市場的反應(yīng)比較積極，認(rèn)為一個(gè)認(rèn)真做新聞的集團(tuán)收購了金融時(shí)報(bào)，是一個(gè)利好，無論對金融時(shí)報(bào)的國際聲譽(yù)還是新聞水準(zhǔn)都會有所提高。

BBC執(zhí)行委員會成員HowardStringer子爵對此交易評論說：以他對日經(jīng)和日本企業(yè)的的了解，這起收購對金融時(shí)報(bào)和他們的記者來說都應(yīng)該是個(gè)好消息。因?yàn)槿毡酒髽I(yè)在承擔(dān)起管理責(zé)任之后，會更加小心謹(jǐn)慎并考慮周全。

彭博社的分析師ChristopherFlavelle分析此項(xiàng)交易說，日經(jīng)的出價(jià)是金融時(shí)報(bào)營業(yè)利潤的35倍，而亞馬遜創(chuàng)始人Jeffbezos收購華盛頓郵報(bào)時(shí)，出價(jià)連35倍的一半都不到。

金融時(shí)報(bào)編輯CarolineDaniel在推特上揶揄說，本周FT周末特刊(FTWeekend)上要發(fā)表的一篇關(guān)于日本鄉(xiāng)下的文章，似乎不能更合時(shí)宜了。

當(dāng)然也有不同的聲音。例如紐約時(shí)報(bào)的記者HirokoTabuchi則擔(dān)心日經(jīng)接手金融時(shí)報(bào)后會影響新聞報(bào)道的公正性，她認(rèn)為日經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)的一個(gè)公關(guān)工具。

日經(jīng)是日本最具影響的財(cái)經(jīng)媒體，1876年創(chuàng)建，比《金融時(shí)報(bào)》還年長12年。雖然日經(jīng)對英國人來說相對陌生，但這家集團(tuán)擁有300萬紙媒和數(shù)字媒體訂閱量，此外還有42個(gè)關(guān)聯(lián)公司，涉足廣播電視，活動(dòng)會議，數(shù)據(jù)服務(wù)以及股指。

這將是日本傳媒公司最大的一起海外并購，日經(jīng)本身對于收購是很樂觀的，認(rèn)為這會給日經(jīng)帶來更多的海外收入和一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。?jù)說兩家公司已經(jīng)在計(jì)劃如何分享數(shù)字戰(zhàn)略刺激新媒體收入增長。

在過去10年間，金融時(shí)報(bào)的紙媒發(fā)行量減半，但是電子訂閱量卻穩(wěn)步上升。去年的總發(fā)行量(紙媒+數(shù)字)達(dá)到72萬，其中數(shù)字內(nèi)容注冊用戶占七成。去年，金融時(shí)報(bào)數(shù)字注冊用戶超過50萬。為了提高營收，從今年2月份開始，金融時(shí)報(bào)取消了每月的數(shù)篇免費(fèi)閱讀額度，幾乎開始對所有網(wǎng)站瀏覽內(nèi)容收費(fèi)。去年該集團(tuán)收入則為3.34億英鎊。