新華網(wǎng)上海８月１３日電（記者劉雪）在產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、需求疲軟的大背景下，鋼鐵、化工、煤炭等傳統(tǒng)大宗商品行業(yè)正在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尋找新的改變和突破。近一兩年來，國內(nèi)大宗商品電商平臺層出不窮，備受產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)投資本的青睞。

　　由于過去幾年產(chǎn)能不斷擴張而當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，我國鋼鐵、化工、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩。以前是“皇帝的女兒不愁嫁”，現(xiàn)如今如何拓寬銷路、消化產(chǎn)能成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

　　在專家看來，在勞動力成本上升、大宗商品貿(mào)易風(fēng)險激增等因素的作用下，傳統(tǒng)大宗商品生產(chǎn)企業(yè)及貿(mào)易商迫切需要信息化升級及采銷網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)改造后，大宗商品交易能夠迅速打開市場。

　　國務(wù)院在今年７月初發(fā)布的《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見》提出，大力發(fā)展行業(yè)電子商務(wù)，鼓勵能源、化工、鋼鐵等行業(yè)企業(yè)，積極利用電子商務(wù)平臺優(yōu)化采購、分銷體系，提升企業(yè)經(jīng)營效率。

　　事實上，近年來傳統(tǒng)大宗商品行業(yè)已經(jīng)開始積極“觸網(wǎng)”，大宗商品類電商平臺迅速崛起。產(chǎn)業(yè)資本、風(fēng)投資本都聞風(fēng)而動，慷慨解囊。

　　目前，我國鋼鐵行業(yè)和電子商務(wù)已經(jīng)緊密結(jié)合，國內(nèi)鋼鐵電商已超過２００家，線上已成為鋼鐵行業(yè)一個重要的交易渠道。寶鋼、首鋼、萊鋼等鋼鐵集團均擁有電商平臺。

　　此外，鋼貿(mào)商和風(fēng)投機構(gòu)也在積極參與其中。鋼貿(mào)發(fā)家的西本新干線也宣布斥資１０億元聯(lián)手江蘇西城鋼鐵共同打造華東最大螺紋鋼在線商城。第三方鋼鐵電商平臺“找鋼網(wǎng)”在今年２月完成了第四輪融資，獲得來自知名風(fēng)投機構(gòu)ＩＤＧ和紅杉資本的１億美元資金。

　　在化工領(lǐng)域，近一兩年產(chǎn)能過剩問題突出。中國石油化工產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會副秘書長孫偉善直言，下游市場對大宗石化產(chǎn)品需求維持緩慢增長，供大于求的矛盾難以發(fā)生根本性變化。２０１４年，我國石化行業(yè)實現(xiàn)利潤同比下降８．１％，部分化工品種產(chǎn)能利用率不足５０％。

　　在鋼鐵電商的示范效應(yīng)之下，近一兩年來國內(nèi)化工類電商迅速擴張。

　　化工電商平臺化塑匯成立僅一年多的時間，目前已獲得多家風(fēng)投機構(gòu)的投資，融資逾千萬美元。在今年７月底，化塑匯成交金額已突破１００億元。公司預(yù)計２０１５年度成交額超過２００億元。

　　化塑匯總經(jīng)理智建鵬表示，我國化工行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格波動大、交易鏈條長等行業(yè)痛點的存在使得化工廠與代理商產(chǎn)生了賣貨剛需。電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)，能夠為化工企業(yè)產(chǎn)品采購與銷售搭建一個公開透明的交易平臺，讓生產(chǎn)企業(yè)擺脫非正常銷售帶來的困擾，提高營銷效率，降低銷售成本。

　　上海塑料行業(yè)協(xié)會秘書長秦建旺表示，互聯(lián)網(wǎng)電商的出現(xiàn)起到了助推產(chǎn)業(yè)升級的作用，運用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有助于解決化工、塑料貿(mào)易環(huán)節(jié)的痛點，提高業(yè)內(nèi)用戶的成交效率和貿(mào)易安全性。

　　跨國化工巨頭巴斯夫也在積極觸網(wǎng)。今年６月３０日，巴斯夫阿里巴巴網(wǎng)店上線。巴斯夫大中華區(qū)業(yè)務(wù)和市場發(fā)展全球高級副總裁鄭大慶表示，通過電商平臺，中小企業(yè)客戶可以更快地在網(wǎng)上獲取信息和支持，更加方便、高效地購買產(chǎn)品。

　　不少風(fēng)投機構(gòu)十分看好煤炭電商未來的發(fā)展前景。７月３１日，煤炭電商“找煤網(wǎng)”宣布獲得１０００萬美元風(fēng)投資金，投資方來自新加坡淡馬錫集團的全資子公司祥峰投資。

　　社科院世界能源研究室主任徐小杰表示，能源互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨。從長遠來看，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改變不僅僅局限在電子商務(wù)這一領(lǐng)域，而將是從生產(chǎn)、運輸、分配到消費整個流程的再造和重塑。