學習奧運抱團模式 票選東盟最佳落地國

——愛國者國際化聯盟走進東盟四國

2012年9月13-21日愛國者國際化聯盟將組織聯盟企業(yè)赴泰國、印度尼西亞、新加坡和馬來西亞進行商務考察。愛國者集團董事長馮軍、麗江天雨集團董事長和向宏、四川綺香紗絲業(yè)有限責任公司董事長鄧東、 （茅臺集團）天朝上品國際運營公司董事長黃永毅等將聯合中國民營企業(yè)30余家前往，考察期間中國企業(yè)家將與四國政要會晤，并將和當地各界領袖共洽合作機緣，考察結束后，中國民營企業(yè)家會借鑒奧運舉辦城市的選擇方式，讓企業(yè)家公開、公平、公正的投票選出兩個中國品牌加速器落地國。愛國者國際化聯盟作為中國企業(yè)國際化的平臺，不參與投票。

按照奧運模式，愛國者國際化聯盟的中國企業(yè)家在2011年12月訪問英國、丹麥、荷蘭、比利時后，企業(yè)家根據投資環(huán)境、政府態(tài)度、市場的發(fā)展程度挑選出了比利時、英國、丹麥作為2012年聯盟企業(yè)抱團與歐洲結緣的首選地。其中比利時辦公場地費用第一年全免，第二年7折；英國辦公場地費用第一年免費，第二年5折；丹麥第一年免費。稅收方面會根據不同的行業(yè)提供優(yōu)惠。其中依文集團、盈科律師事務所、麗江天雨集團、愛國者電子入已駐英國加速器。

商務部對外投資和經濟合作司副司長劉迎軍在第十六屆投洽會上對愛國者國際化聯盟組織中國民營企業(yè)走出去給予了充分的肯定和支持，她表示，國有企業(yè)是中國走出去的“主力軍”，而民營企業(yè)則是中國走出去的“生力軍”，并擁有更廣闊的發(fā)展空間，關鍵是要克服自身弱點，加強自身管理、內部建設，提高企業(yè)家自身素質，增強企業(yè)競爭力。

“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲”， 針對這一現象，愛國者董事長馮軍認為：中國的麻將文化將這個問題反映得一覽無余，麻將規(guī)則中有人贏必有人輸，所以為了不讓別人“胡牌”，寧可拆了自己的好牌。奧運模式正好與麻將相反：一方贏了，另外三方跟著贏，有一方輸了，另外三方幫助他從其他方面照樣變成贏家。要讓聯盟成員通過公開、公平、公正的投票，選出最適合建立中國品牌海外加速器的國家。同時，對海外落地的中國企業(yè)進行嚴格把關，避免惡性競爭以及對國際化發(fā)展不利的因素，對違反法律和道德的行為采取“零容忍”。