美國(guó)時(shí)間9月8日，在全球投資者的矚目下，阿里巴巴在紐約華爾道夫酒店開(kāi)啟了上市路演之旅。

　　據(jù)外媒報(bào)道，不論是場(chǎng)外“圍追堵截”阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的緊張場(chǎng)景，還是參加路演的投資者提供的情況，都讓很多久經(jīng)沙場(chǎng)的基金經(jīng)理“看呆”。

　　看來(lái)，阿里巴巴的上市讓美國(guó)市場(chǎng)非常興奮。按照公開(kāi)的定價(jià)區(qū)間，此次融資額最高可達(dá)243億美元，有望成為美股有史以來(lái)最大的一次IPO。

　　現(xiàn)場(chǎng)：排隊(duì)者拐了18個(gè)彎

　　紐約是阿里巴巴為期10天左右全球路演的第一站，未來(lái)幾天，它還將在美國(guó)及全球多個(gè)城市舉行上市推介會(huì)。

　　如果路演順利，阿里巴巴預(yù)計(jì)將在本月18日為IPO定價(jià)，并將于19日在紐約證券交易所正式掛牌交易，股票代碼為“BABA”。

　　據(jù)美國(guó)CNBC(消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道)報(bào)道，在阿里美國(guó)路演首日，有超過(guò)1000位投資者趕赴華爾道夫酒店參加路演午餐會(huì)。因?yàn)槿藬?shù)實(shí)在太多，現(xiàn)場(chǎng)排的隊(duì)伍拐了18個(gè)彎，光是等電梯就需要30分鐘。這一盛況，堪比狂熱粉絲在蘋(píng)果旗艦店門(mén)口等待iPhone 6發(fā)布的場(chǎng)景。

　　在路演活動(dòng)開(kāi)始前一小時(shí)，酒店門(mén)外就開(kāi)始排起了長(zhǎng)隊(duì)，人們手拿平板電腦、低頭劃著智能型手機(jī)排隊(duì)，等待搭乘電梯，想與馬云、阿里巴巴集團(tuán)副主席蔡崇信等團(tuán)隊(duì)人員近距離溝通。

　　據(jù)悉，當(dāng)天的路演謝絕了所有媒體參加，有記者在多次“糾纏”工作人員，試圖進(jìn)入位于華爾道夫酒店第十八層的路演現(xiàn)場(chǎng)后，最終被兩位安保人員“護(hù)送”到酒店大廳。

　　路演開(kāi)始前的幾個(gè)小時(shí)，幾十名記者已開(kāi)始在酒店四周每個(gè)入口“分兵把守”，特別是在車庫(kù)入口重點(diǎn)“盯防”馬云。美國(guó)CNBC、Fox Business(?？怂股虡I(yè)頻道)的衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車也到了現(xiàn)場(chǎng)。

　　一位在現(xiàn)場(chǎng)的華爾街基金經(jīng)理感慨：“在紐約搞投資十多年，IPO陣仗見(jiàn)多了，但還是被BABA震撼了?！?/p>

　　CNBC一位守候在車庫(kù)入口的記者表示：“和阿里巴巴一樣受到記者如此關(guān)注的，還要算2012年的Facebook”。

　　據(jù)報(bào)道，大概下午2點(diǎn)多，陸續(xù)有投資者從會(huì)場(chǎng)走出來(lái)。其中有人說(shuō)，路演現(xiàn)場(chǎng)有近700人；設(shè)置了一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，由于人數(shù)太多，又開(kāi)了幾個(gè)分會(huì)場(chǎng)。到現(xiàn)場(chǎng)后，安保人員會(huì)先與投資者們打招呼，若允許入場(chǎng)，會(huì)再讓他們戴一個(gè)腕套。每三個(gè)座位發(fā)了一個(gè)iPad提問(wèn)，招股書(shū)皮也換成了橙色。

　　英國(guó)精品基金管理公司JO Hambro的高級(jí)投資經(jīng)理Vince River說(shuō)，“這讓我想起iPhone的一次發(fā)布會(huì)”。

　　主題：仍是“讓天下沒(méi)有難做的生意”

　　路透社提到，路演首日活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間比預(yù)期有所推遲，以阿里巴巴的公司介紹視頻開(kāi)場(chǎng)；阿里巴巴執(zhí)行副主席蔡崇信隨后做了幻燈片演示；之后是馬云致辭。而在當(dāng)天的餐會(huì)上，馬云對(duì)數(shù)百名對(duì)沖基金、共同基金和其他機(jī)構(gòu)投資者發(fā)表了演講。

　　從新公布的阿里路演宣傳片中，記者看到，馬云用英語(yǔ)講述了他創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和阿里巴巴帝國(guó)。在宣傳片里，他還大秀英文，直呼：“現(xiàn)在，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好讓全世界來(lái)認(rèn)識(shí)我們?！?/p>

　　很多投資者大贊馬云英文不錯(cuò)。

　　據(jù)現(xiàn)場(chǎng)投資者提供的照片來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)一片橙色海洋，阿里這次路演的主題還是“讓天下沒(méi)有難做的生意”。

　　在現(xiàn)場(chǎng)，馬云告訴投資者們：“我15年前來(lái)美國(guó)要200萬(wàn)美元，被30家VC拒絕了，我今天又來(lái)了，這次再向你們多要點(diǎn)?！贝嗽捯瓞F(xiàn)場(chǎng)一陣大笑。

　　與會(huì)者說(shuō)，馬云在現(xiàn)場(chǎng)談到了把阿里巴巴打造成中國(guó)最大電商的創(chuàng)業(yè)艱辛，還談到了2011年將支付寶與阿里巴巴集團(tuán)剝離一事——此舉曾引發(fā)他與公司大股東雅虎的沖突，并招致了一些投資者的批評(píng)。馬云稱，這是他做過(guò)的最艱難的決定之一，但他說(shuō)，相信這對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展而言是最佳之舉。

　　有幾位投資者表示，他們更看重公司前景，而非企業(yè)目前的財(cái)政狀況。“馬先生講述了他對(duì)公司的愿景，他們?cè)鯓优c政府部門(mén)相互影響，如何在國(guó)際電商圈占有一席之地?！?/p>

　　一位投資者說(shuō)，馬云并未視阿里巴巴為第二個(gè)亞馬遜，更將公司看作是“為小本買(mǎi)賣(mài)提供與世界做生意的平臺(tái)”，“他們把中國(guó)放在第一位?！?/p>

　　據(jù)報(bào)道，阿里巴巴整個(gè)路演，將派出兩支由公司高管和投行代表組成的團(tuán)隊(duì)，分別命名為“紅隊(duì)”和“橙隊(duì)”，與各地的投資者見(jiàn)面，推介阿里巴巴股票。

　　馬云致投資者的一封信(節(jié)選)

　　9月6日凌晨，阿里巴巴集團(tuán)再次向美國(guó)證監(jiān)會(huì)SEC提交招股書(shū)更新文件，馬云還在招股書(shū)中發(fā)出了一封致投資者的信，重申阿里巴巴集團(tuán)使命、愿景、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)、管理思想和治理機(jī)制：

　　與其他高科技公司有所不同，我們不是一家拓展技術(shù)邊界的科技公司， 而是一家通過(guò)持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)。我們不是靠某幾項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，或者幾個(gè)神奇創(chuàng)始人造就的公司，而是一個(gè)由成千上萬(wàn)相信未來(lái)，相信互聯(lián)網(wǎng)能讓商業(yè)社會(huì)更公平、更開(kāi)放、更透明、更應(yīng)該自由分享的參與者們，共同投入了大量的時(shí)間、精力和熱情建立起來(lái)的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)——正如今天你們所看到的。

　　阿里巴巴的使命決定了公司不會(huì)成為一家商業(yè)帝國(guó)。我們堅(jiān)信只有打造一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，令生態(tài)系統(tǒng)的成員有能力充分參與其中，這樣才能真正幫助到我們的客戶，也就是小微企業(yè)和消費(fèi)者。作為這一生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)者和服務(wù)者，我們傾注了我們所有的心血、時(shí)間和精力，用以保障和推動(dòng)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)系統(tǒng)及其參與者更加蓬勃發(fā)展。我們?nèi)〉贸晒Φ奈ㄒ环椒ㄊ亲屛覀兊目蛻?，我們的合作伙伴成功?/p>

　　我們這次在美國(guó)成為公眾公司以后，以前的所有爭(zhēng)議性難題不僅不會(huì)減少，而且可能增加更多的挑戰(zhàn)。當(dāng)一家來(lái)自東方文明古國(guó)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司闖入全球視野，其產(chǎn)生的文化、價(jià)值觀、法律、甚至地緣政治等因素的沖撞，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題復(fù)雜化。另外，我本人就是一個(gè)充滿各種爭(zhēng)議的創(chuàng)始人，圍繞我也一定不會(huì)缺乏許多令人頭痛的話題和爭(zhēng)論……我們希望這些爭(zhēng)議是建設(shè)性的，可以為全球化的討論貢獻(xiàn)新的思路。

　　為了確保公司長(zhǎng)期健康的發(fā)展，確?？蛻簟T工、投資者和各方參與者的長(zhǎng)期利益，阿里巴巴做任何決定都需基于共識(shí)、協(xié)作和承擔(dān)責(zé)任的原則，阿里巴巴合伙人制度正是這種運(yùn)營(yíng)思想的體現(xiàn)。我們相信，這樣跨領(lǐng)域合作的機(jī)制能促進(jìn)管理者們?nèi)コ倭胖髁x和等級(jí)制度，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而更好地提升公司業(yè)務(wù)。