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        葉檀:國企改革落子淡馬錫模式

        有媒體披露,中國正在制訂大規(guī)模改革計劃,以重新規(guī)劃國企改革路徑。

        具體舉措是,在國家資本監(jiān)管機構(gòu)與經(jīng)營性國有企業(yè)之間,系統(tǒng)性地組建國有資本運營公司,專門從事國有資本的運營管理。改革目的是提高國有企業(yè)效率和競爭力。實現(xiàn)監(jiān)管者與出資者職能分離,以及出資者與企業(yè)分離改革之后,國有資產(chǎn)管理架構(gòu)將由目前的兩級變?yōu)閲Y監(jiān)管機構(gòu)、國有資本投資運營公司和經(jīng)營性國企三級。國有資本投資運營公司將通過對重點行業(yè)的股份重組,提高國有資本控制力和影響力。

        如果上述報道屬實,中國國資改革將迎來又一輪變革,以往出資人責(zé)任主要體現(xiàn)在管人管事中,現(xiàn)在出資人責(zé)任主要體現(xiàn)在資本運營以及監(jiān)管中。

        不難看出,這一模式充滿淡馬錫的印跡,淡馬錫模式的核心在于政府、國資運作平臺、企業(yè)的三層架構(gòu),政府控制國有資,但不直接管理企業(yè),三層架構(gòu)給企業(yè)空間、給政府控制力,同時在微觀運作中尊重市場規(guī)律。到新加坡取經(jīng)不是白取的,如果說以往管國企是管人管事,具體到基礎(chǔ)工資、對外投資項目都要審批,那么,未來企業(yè)經(jīng)營層面將相對市場化,而資本的意志將體現(xiàn)國有意志。

        可以預(yù)見,未來央企數(shù)據(jù)還將縮減,重資產(chǎn)行業(yè)如鋼鐵、水泥等,以往由于地方GDP壓力不得不四處開花,也因為各處建設(shè)需要、運輸半徑短不得不四處開花,以后將進入大整合過程。具體管企業(yè)吃力不討好,是撤出的時候了。重資產(chǎn)行業(yè)三四家央企足夠,如果景氣好轉(zhuǎn),可以通過投資的方式取得收益。

        南車、北車只是一個開端,圍繞著央企合并的傳言從未停歇,從中電投和國家核電,再到聯(lián)通和電信、兩桶油,傳言經(jīng)常被證實為傳說中的事實。中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦指出,國資體系瘦身將是一大任務(wù),國企發(fā)展模式將從增量發(fā)展變?yōu)榇媪拷M合。下一步,建筑、電力、鐵路等產(chǎn)能過剩行業(yè)的眾多央企,還將面臨大規(guī)模的合并重組。2015年是國企大重組、大整合的一年。

        瘦身成功之后是否并不意味著國企力量削弱,如果資本運作得當(dāng),有可能國有資本力量會得到極大的增強。如國有資本投資公司只要相對控股就能夠掌控市場,通過重組的市場波動就能夠得到收益,而通過上市等辦法增加資產(chǎn)證券化率,可以撬動的資金將更多。政府還有產(chǎn)業(yè)基金配合,能源產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金等,以部分資金撬動社會大資金。通過國資撬動,未來國資的力量很有可能會增強而不是削弱,否則我們學(xué)淡馬錫模式的動力也就大大減弱了。

        此舉對中國經(jīng)濟前景禍福難料。如果不排斥民資的力量,各方資本在統(tǒng)一而公平的平臺上運作,并且牢牢地把握最后的司法救濟底線,國資不過是諸多資本中的一個品種,百花齊放,憑市場能力競爭。如果國資享受特殊待遇,對民資形成擠出效應(yīng),將惡劣的行政作用從實體經(jīng)濟帶到資本貨幣市場,將是極大的災(zāi)難。

        地方國資已經(jīng)有一系列行動。

        2015年1月,上海市的兩會上,上海市國資委主任徐逸波證實,上海將把部分國有企業(yè)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給國際集團和國盛集團兩大國資平臺。近日,上海電氣(集團)總公司董事長黃迪南在兩會期間接受媒體采訪時表示,上海電氣集團的目標是在2、3年內(nèi)實現(xiàn)整體上市,未來集團公司所有資產(chǎn)都將整合、打包,包括旗下上市公司中的部分公司資產(chǎn),也將注入上海電氣以實現(xiàn)整體上市。國資資本平臺與提升國資證券化率成為主流。

        其他地區(qū)大同小異。3月6日前后,合肥國資改革股出現(xiàn)異動,5家個股上漲,根據(jù)合肥市國資國企改革的整體部署,合肥城建大股東合肥國控擬將所持公司股份無償劃轉(zhuǎn)給合肥興泰控股,興泰控股為合肥市屬金控平臺,因控股股東易主及最可能成為金控平臺的合肥城建,已經(jīng)連續(xù)5個漲停。

        看來,投資者不管未來國資改革是成是敗,不管改革的復(fù)雜性以及資產(chǎn)劃撥的隨意性,先進行一把炒作熱身再說。這樣的投資者也許是中國國企改革過程中所需要的,不講企業(yè)贏利與隱憂,先看政策扶持與熱度。

        這一輪國企改革方向已定,既然選擇了淡馬錫模式,希望在規(guī)則上,在法治上,在市場化方面,學(xué)得像一點,更像一點,最好是神似。

        編輯: 吳桂霞標簽: 淡馬錫 國企改革 證券化率 落子 國有資本
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