文/新浪財經(jīng)歐洲站站長 郝倩

中國資本以前總愛扎堆發(fā)展中國家的能源領(lǐng)域，現(xiàn)在則對收購發(fā)達國家的品牌和科技，甚至是農(nóng)業(yè)，食品，休閑產(chǎn)業(yè)很有興趣。這也是歐洲成為投資新寵的重要原因。過去中國投資人猶豫不決，出價謹慎，現(xiàn)在則行動積極而果斷。

中國土豪是如何稱霸歐洲的？

葡萄牙債務(wù)危機后開放50萬歐元購房移民(又稱“黃金居留權(quán)”)，到今年4月共攬金14.4億歐元，獲得簽證的2378名外籍人士中，有1909人來自中國。為了吸引更多的中國人來買歐盟戶口，葡萄牙政府有意向把50萬歐元購房移民計劃降到35萬歐元。中國土豪的海外購房熱情極大振興了葡萄牙樓市。

故事還沒完。

本月底，復(fù)興國際和安邦保險可能向葡萄牙央行提交對該國第三大銀行Novo Banco的有約束力競價。這一收購價值超過40億歐元，接近葡萄牙國民生產(chǎn)總值的2%。如果最終中國人勝出，今年葡萄牙就可能上榜中國人在歐盟首選投資目的地。

雖然在歐洲的外國投資總量中，中國資本只占3%，但無論在項目選擇還是投資方式上都在大跨步前進。去年，中國投資人在歐洲投資總額達到180億美元，創(chuàng)歷史紀錄。國際律師事務(wù)所貝克-麥堅時(Baker&McKenzie)發(fā)布這一統(tǒng)計數(shù)據(jù)時點評說：“中國資產(chǎn)的投資流程越來越和國際經(jīng)濟接軌，成熟并常態(tài)化”。

去年一年，中國資本投向歐洲的大都單筆超過10億美元，也是主流；低于1億美元的只能算小項目。在歐洲市場看來，中國資本如此活躍，意味著中國私人資本正在快速擴張。

德意志銀行(Deutsche Bank)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2008到2011年，投入歐洲的中國資本中只有4%來自民營資本，其他都是國資。但2011到2013年，中國民營資本在并購中表現(xiàn)突出，占了并購總額三成。

這些民營資本在選擇投資項目的時候，很清楚什么行業(yè)將受益于中國成長。這其中重要一環(huán)便是迎合并引導(dǎo)中國中產(chǎn)階級和富人階層的新生活方式。與此關(guān)聯(lián)的投資分三類，第一類是消費升級，從美容，健康，直到養(yǎng)老；第二類是體驗式消費，例如高端旅游和餐飲；第三類是個人金融。

中國土豪歐洲投資成“常態(tài)”

在2013年之前，中國私有資本在歐洲購買商業(yè)地產(chǎn)項目幾乎為零，但2013年，商業(yè)地產(chǎn)的投資迅速增長到28億美元，去年為30億。這一統(tǒng)計并不包括商業(yè)地產(chǎn)項目可能帶來的后期投資成本。

歐洲酒店業(yè)銷售咨詢公司凱帝(Christie+Co。)國際事務(wù)董事總經(jīng)理安德利(Andreas Scriven)接受新浪財經(jīng)專訪時表示，中國客戶以往以投資傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn)為主，現(xiàn)在則開始對實際的商業(yè)運作以及貿(mào)易方面興趣濃厚。無論是酒店，養(yǎng)老地產(chǎn)，還是酒莊，他們都有興趣?，F(xiàn)在歐洲經(jīng)濟還在復(fù)蘇之中，每一個地區(qū)所處經(jīng)濟形勢不同，投資風(fēng)險和回報也不一樣。

如果把中國客戶歸類，第一類一定是在歐洲投資以保證資產(chǎn)保值的；第二類是參與并學(xué)習(xí)所購買的商業(yè)項目運作和貿(mào)易，第三類是為了謀取固定回報。

安德利對新浪財經(jīng)舉例說：歐洲的中國游客越來越多，于是很多客戶就想在歐洲買一些中等價位的酒店，主要用來接待中國的游客。還有些更超前的投資人，對歐洲的養(yǎng)老地產(chǎn)很有興趣，因為隨著中國人口老齡化，成熟運作的養(yǎng)老地產(chǎn)項目一定是開發(fā)趨勢，但現(xiàn)在在中國成熟運作的類似項目還不多見。此外，還有一些人認為資產(chǎn)保值最重要，這些人充分信任當(dāng)?shù)貓F隊，不會參與到商業(yè)項目的每日運營中。

當(dāng)然，還有像李嘉誠這樣的成熟投資人，他在英國投入的一些基建項目，在選擇項目時，不是高風(fēng)險高回報項目，而是利潤不算高，但回報固定又穩(wěn)定的項目。

中國土豪熱衷于投資歐盟區(qū)那些核心經(jīng)濟體。去年投入歐洲的180億美元中，流向英國的最多(51億美元)，其次是意大利(35億美元)，之后分別為荷蘭，葡萄牙和德國。中國資本買英國的房地產(chǎn)項目，德國的尖端科技和機械制造企業(yè)，法國的食品加工廠以及意大利的能源公司，北歐的研發(fā)中心。

這么說吧，中國民營資本已經(jīng)到達了歐盟各個角落，各個行業(yè)。中國土豪的口味也在發(fā)生改變：從當(dāng)游客，到買酒店；從買住宅，到買公司；從開公司，到買銀行。

中國人舌尖上的商機是去年歐洲并購市場上的熱門。復(fù)星集團投資認購西班牙伊比利亞火腿第一品牌Osborne的20%股份，而弘毅投資則9億英鎊全資收購英國披薩餐廳Pizza Express(馬上諾)。這兩大單交易都是去年二季度萌芽，三季度成交。

中國資本對歐洲金融服務(wù)板塊的投資剛剛開始，已經(jīng)吸引到20億美元來自中國的投資，理由是中國國內(nèi)的金融放開，和人民幣國際化。

成熟中的中國土豪

中國資本以前總愛扎堆發(fā)展中國家的能源領(lǐng)域，現(xiàn)在則對收購發(fā)達國家的品牌和科技，甚至是農(nóng)業(yè)，食品，休閑產(chǎn)業(yè)很有興趣。這也是歐洲成為投資新寵的重要原因。過去中國投資人猶豫不決，出價謹慎，現(xiàn)在則行動積極而果斷。一大批中國私募基金資金雄厚，四處打探海外投資機遇。

中國政府鼓勵國企及民企赴海外收購擁有全球整合能力的企業(yè)，并為出海提供資金和政策審批等支持。從去年下半年開始，越來越多的中國資本涌入歐洲。好像中國人海外投資還不夠熱，歐元一年內(nèi)跳水25%。

中國人在過去兩年買了意大利和希臘的港口，意大利的鋼鐵廠，匈牙利的化工廠。去年的德國漢堡峰會，在漢堡以及周邊地區(qū)的中國企業(yè)到席了500家。今年剛過半，中國第二大富豪，復(fù)興集團董事長郭廣昌已經(jīng)在海外花了數(shù)十億美元，他買下的東西琳瑯滿目：法國標(biāo)志性旅游度假集團地中海俱樂部(ClubMed)；葡萄牙一家保險公司，加拿大國寶級劇團太陽馬戲(Cirque du Soleil)部分股權(quán)，以及其他包括健康醫(yī)療和電網(wǎng)項目。

雖然還是有各種水土不服和缺點，中國土豪已經(jīng)沒有前幾年那么“土”了。他們不再像以往那樣“控制狂”或是“一言堂”，他們主要的關(guān)注點是為收購后的歐洲項目和品牌開拓國內(nèi)以及亞洲市場。

在海外收購，迎合國內(nèi)客戶需求，這正是最近兩年很多私企收購案的操作方式。

在歐洲，假設(shè)一對夫婦帶著三個孩子到地中海俱樂部旗下的土耳其的酒店度假，即使淡季時，五口人一個禮拜的所有花費也絕不下于5000歐元(約合3.5萬人民幣)，旺季更要近萬歐元。這個價位在歐洲絕不是“親民價”。在2003到2013年間，地中海俱樂部只有5次實現(xiàn)盈利。但在中國土豪們看來，這絕對是一處稀缺資產(chǎn)。今年1月，郭廣昌以9.6億歐元的競價擊退意大利的意大利投資大亨安德魯-波諾米，在收購過程中，ClubMed的股價上漲七成。海外投資人直呼太貴沒得賺。

“復(fù)興買下地中海俱樂部，重點并不是在歐洲的投資，而是要買下這樣一個‘品牌’，然后在中國以同樣的方式投資。一邊是號召中國富人到歐洲地中海俱樂部旗下酒店旅游；一邊是要將同樣的模式搬回到中國建更多類似的度假村，依然是滿足中國富人的需求?！卑驳吕麑π吕素斀?jīng)分析說。

這就不難理解為什么中國土豪要買西班牙伊比利亞火腿，以及英國的高端百貨，和披薩時尚餐廳了。這些投資的最終目的，依然是服務(wù)中國的新貴們。

(本文作者介紹：新浪財經(jīng)歐洲站站長。工作十余年，從社會新聞到財經(jīng)新聞，從上海到倫敦，從第一財經(jīng)日報到新浪財經(jīng)。)