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        胡鞍鋼:國企將成為一帶一路的主力軍

        文/中國經(jīng)濟50人論壇 胡鞍鋼

        在推進“一帶一路”建設(shè)過程中,中國國企特別是中央企業(yè)將發(fā)揮主力軍作用。中國已經(jīng)成為世界最大工程承包輸出國之一。中國鐵建、國家電網(wǎng)[微博]、中國中鐵等國有企業(yè)在全球市場展現(xiàn)了“中國承包”“中國工程”“中國制造”“中國品牌”。

        胡鞍鋼:國企將成為一帶一路的主力軍

        國企將成為一帶一路的主力軍

        “一帶一路”建設(shè)本質(zhì)就是一場規(guī)模宏大的、極其深刻的、相互關(guān)聯(lián)的重塑經(jīng)濟地理革命。

        世界銀行[微博]《2009年世界發(fā)展報告:重塑世界經(jīng)濟地理》首次提出了21世紀重大的發(fā)展思路,這是根據(jù)新經(jīng)濟地理理論、新貿(mào)易增長理論、新經(jīng)濟增長理論來重塑世界經(jīng)濟地理,它提出了經(jīng)濟地理的三個特征:密度、距離和分割。

        密度指每單位土地的經(jīng)濟總量;距離指商品、服務、勞務、資本、信息和觀念穿越空間的難易程度;分割指國家之間、地區(qū)之間商品、資本、人員和知識流動的限制因素。報告的結(jié)論是:這些經(jīng)濟地理變遷仍然是發(fā)展中國家和地區(qū)成功發(fā)展經(jīng)濟的基本條件,應當對其予以促進和鼓勵。

        對中國而言,所謂有效地發(fā)動和促進經(jīng)濟地理革命,就在于促進規(guī)模經(jīng)濟、要素自由流動和集聚,如城市化、開發(fā)區(qū)等,不斷提高經(jīng)濟密度,加強各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大大縮短物理距離和空間距離,大幅度降低運輸成本、物流成本,實行貿(mào)易自由化、投資自由化、服務便利化,降低市場準入門檻,擴大市場規(guī)模和市場主體(實有企業(yè)、個體工商戶等)規(guī)模,增強專業(yè)化程度,促進城鄉(xiāng)一體化、區(qū)域一體化(指周邊國家和地區(qū))、全球一體化;大幅度地消減絕對貧困人口,不斷提高收入水平,實現(xiàn)基本公共服務均等化,著力改善人民生活質(zhì)量,努力縮小城鄉(xiāng)收入差距、地區(qū)發(fā)展差距等。

        事實上,中國改革開放的本質(zhì)不僅是一場經(jīng)濟革命,也是一場前所未有的經(jīng)濟地理革命。這里我特別使用了“革命”一詞,其含義是指:“推動事物發(fā)生根本變革,引起事物從舊質(zhì)到新質(zhì)的飛躍”。

        突出表現(xiàn)為:一是交通革命,特別是高速公路革命、高速鐵路革命,從無到有,從少到多,從多到世界最長,到2014年里程分別達到11.2萬公里(超過了美國9.2萬公里)和1.6萬公里(在建規(guī)模達1萬公里);

        二是能源革命,特別是建成了覆蓋國土面積最大、供電人口最多的世界最大規(guī)模的國家電網(wǎng);

        三是互聯(lián)網(wǎng)革命,成為世界最大互聯(lián)網(wǎng)用戶國,2014年底,達到6.49億戶,約占世界30億用戶的21.6%;中國還是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家,2014年底為5.57億戶,約占世界24億用戶的32.2%,成為世界互聯(lián)網(wǎng)普及化、縮小數(shù)字鴻溝最成功的國家之一;四是城鎮(zhèn)化革命,城鎮(zhèn)人口達到7.5億人,比2個美國總?cè)丝谶€要多,比一個歐盟總?cè)丝?5億人)還要多得多。

        所有這些革命,都是在過去僅用了30年左右的時間所發(fā)生的,先是出現(xiàn)極大的不平衡,后是迅速地擴散、應用,進而開始趨同,大大促進中國區(qū)域一體化,導致地區(qū)發(fā)展差距從2004年之后開始持續(xù)縮小,全國各地區(qū)人均GDP相對差異系數(shù)從2004年的75.1%,到2014年降至43.5%,下降了31.6個百分點;也促進了中國城鄉(xiāng)一體化,導致城鄉(xiāng)居民收入差距從2009年開始不斷縮小,從2009年的3.33倍,下降至2014年的2.92倍。

        從中國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略來看,先是沿海地區(qū)率先發(fā)展,后是西部大開發(fā)、全面振興東北老工業(yè)基地、大力促進中部地區(qū)崛起,大大地重塑了中國經(jīng)濟地理。黨的十八大以來,黨中央先后提出了“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大發(fā)展戰(zhàn)略,這就為“十三五”規(guī)劃形成“4+3”新的區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略2.0版本,使東中西一體化、南北一體化、國內(nèi)國際一體化的格局更加突出,在進一步重塑中國經(jīng)濟地理的同時,也向外全面拓展,推動重塑世界經(jīng)濟地理。

        在推進“一帶一路”建設(shè)過程中,中國國企特別是中央企業(yè)將發(fā)揮主力軍作用。

        隨著國企特別是中央企業(yè)迅速強大,成為世界五百強企業(yè)的“中國兵團”(100家,其中大陸92家,國企83家,央企59家),總體規(guī)模已經(jīng)大大超過了居世界第三位的“日本兵團”(57家)。隨著近年來,加快走出去,成為海外市場的“中國兵團”。

        據(jù)國資委[微博]提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年年底,共有107家中央企業(yè)在境外設(shè)立了8515家分支機構(gòu),分布在全球150多個國家和地區(qū)。中央企業(yè)境外投資額約占我國非金融類對外直接投資的70%,對外承包工程營業(yè)額約占我國對外承包工程營業(yè)總額的60%。尤其是在推動電力、軌道交通、建材等領(lǐng)域裝備走出去方面,取得顯著成績。

        中國已經(jīng)成為世界最大工程承包輸出國之一。中國對外工程承包合同額,從2010年的1344億美元,增長至2014年的1918億美元,增長了42.7%。對外工程承包帶動了中國企業(yè)國際化,加速了中國裝備制造“走出去”。2014年,中國共有62家承包商上榜世界250強,已有一家進入前十名,五家進入前三十名。

        以中國交通集團有限公司為例,2014年國際工程營業(yè)收入達到132億美元,在世界排位第9位,公司設(shè)計承建了全球10大集裝箱碼頭中的5個、世界10大斜拉橋中的5座、世界10大懸索橋中的4座和世界10大跨海大橋中的5座,均代表了世界最高水平。

        以中國中鐵為例,現(xiàn)已是全球最大建筑工程承包商之一,2014年排名世界企業(yè)500強第86位,排名全球250家最大承包商第28位。僅中鐵大橋局就承建了2000多座橋梁,總長度超過2000公里。

        以中國鐵建公司為例,2014年國際工程營業(yè)收入達到了34.86億美元,在世界排位第39位。最近,中國鐵建與尼日利亞簽訂沿海鐵路項目總金額就達到119.7億美元,不僅刷新了中國對外承包工程單體合同額最高紀錄,而且全線采用中國鐵路技術(shù)標準。

        以國家電網(wǎng)為例,早在2014年11月就成立了與周邊國家互聯(lián)互通工作領(lǐng)導小組,加快推進電網(wǎng)互聯(lián)互通項目前期工作。目前已經(jīng)為以“一帶一路”沿線國家市場為突破口,積極開展項目合作與洽談,擴大產(chǎn)品國際知名度與國際市場占有率,推動中國電力技術(shù)裝備“走出去”。

        這些國有企業(yè)在全球市場展現(xiàn)了“中國承包”“中國工程”“中國制造”“中國品牌”。

        任重而道遠。中國國企特別是央企如何更好地“走出去”,在“一帶一路”建設(shè)發(fā)揮領(lǐng)頭羊、主力軍作用呢?我的建議是:

        第一,認真落實國家提出的《愿景與行動》各項要求,并以此作為“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)方向和基本依據(jù)。

        第二,通過調(diào)查研究,精心制定規(guī)劃,明確戰(zhàn)略目標和主攻方向,選擇重點領(lǐng)域和國家與地區(qū),篩選重大項目,籌集資金等。還要靈活地實施因國因業(yè)因企之策。

        第三,積極創(chuàng)新“走出去”的落地方式,靈活采取貿(mào)易、投資、園區(qū)建設(shè)、技術(shù)合作、人才培訓等多種方式,提高對外合作水平。

        第四,創(chuàng)新抱團出海、聯(lián)合出海、共同出海的出海方式,如上下游合作,國際產(chǎn)能合作,裝備制造合作,國際工程承包合作,服務貿(mào)易合作等。

        第五,強化風險防控,確保穩(wěn)健經(jīng)營和資產(chǎn)安全。

        第六,加快培養(yǎng)和引進國際化人才。中國企業(yè)要成長為國際企業(yè),進而成長為全球企業(yè),最大的瓶頸不是資金資本,而是國際人才資本(包括外籍人才)。既需要把國內(nèi)人才送出去學習和鍛煉,也需要積極吸引國際人才。以兩條腿的方式來加快企業(yè)人才國際化。

        第七,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,開拓國內(nèi)國外兩個市場,利用國內(nèi)國外兩大資源,創(chuàng)新國內(nèi)國外兩大技術(shù)。

        將“中國技術(shù)”變?yōu)椤笆澜缂夹g(shù)”,“中國標準”變?yōu)椤笆澜鐦藴省保爸袊圃臁弊優(yōu)椤笆澜缰圃臁薄?/p>

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