齊向東:企業(yè)家必須嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+”
北京酒仙橋360大廈的辦公室里,51歲的齊向東,平頭、眼鏡、夾克,與眼前古樸茶桌的功夫茶一起,營造出隨性而深刻的味道。他雙手切向前方,以此強(qiáng)調(diào):互聯(lián)網(wǎng)革命,遠(yuǎn)不止影響,而是在顛覆與重構(gòu)著現(xiàn)實(shí)世界。“這個偉大時代的深刻革命,你要真正懂得?!?/p>
齊向東一貫低調(diào),這讓他的名氣與奇虎360總裁的位置不甚相稱。但在同事眼里,齊氣場強(qiáng)大,睿智、堅(jiān)定且不乏幽默感?!俺龆啻蟮穆闊R總一到,大家心就定了?!?/p>
2003年從新華社技術(shù)局副局長任上“下?!?,又經(jīng)雅虎、奇虎360歷練12年,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代講述互聯(lián)網(wǎng),不錯,他正是我們要找的人。
在齊向東看來,互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問具有顛覆性。他用蒸汽機(jī)打比喻說,自從蒸汽機(jī)發(fā)明后,毀滅了很多人的美夢——原來那些辛辛苦苦靠搞手工作坊、搞莊園發(fā)達(dá)起來的一波人,結(jié)果你弄一臺機(jī)器就把他們的夢全廢了。但蒸汽機(jī)的出現(xiàn)和使用,推動世界從生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系都發(fā)生巨變,而這種改變,以及這種改變帶來的革命性連鎖變化,之前無法想象?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”,也正是這樣的東西。
互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,跑在隊(duì)伍后面的企業(yè),肯定會被迅速淘汰。齊向東強(qiáng)調(diào):“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及每個人,尤其是企業(yè)家,如果不“互聯(lián)網(wǎng)+”,我認(rèn)為什么事情都做不下去。
從蒸汽機(jī)到“互聯(lián)網(wǎng)+”
顯然齊向東是“講政治”的人,話題從總書記與總理的論述生發(fā)開來:
“習(xí)近平總書記說,以信息技術(shù)為核新的一輪科技革命正在孕育興起,互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)力量。李克強(qiáng)總理在今年《政府工作報(bào)告》里、官方場合首次使用"互聯(lián)網(wǎng)+"概念,這些論述和觀點(diǎn)非常準(zhǔn)確。但是,人們對此認(rèn)識,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!?/p>
什么叫“互聯(lián)網(wǎng)+”?
“讓我們先回想一下蒸汽機(jī)發(fā)明后的歷史,正是蒸汽機(jī)的發(fā)明,直接引發(fā)了工業(yè)革命。蒸汽機(jī)發(fā)明后,我們可以套用現(xiàn)在的詞來形容它,叫"蒸汽機(jī)+"。原來沒有蒸汽機(jī)的時候,各種生產(chǎn)全都是手工業(yè),有了蒸汽機(jī)之后,我們一切的工業(yè)都在原有的手工流程上,加了一個蒸汽機(jī)——加了之后就變成自動化、變成工業(yè)化了。蒸汽機(jī)加上鐵軌,火車就跑起來了?!?/p>
齊向東說,蒸汽機(jī)推動世界從生產(chǎn)力到生產(chǎn)關(guān)系都發(fā)生巨變。而這種改變,以及這種改變帶來的革命性連鎖變化,之前無法想象。
現(xiàn)在大家都在說互聯(lián)網(wǎng)帶來了很大變化,比如網(wǎng)購,大家從無到有、到養(yǎng)成習(xí)慣,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了購物方式。但是,不管當(dāng)前淘寶做得多大,阿里巴巴市值多高,但這仍然只是開始,網(wǎng)購的氛圍和比例還是很低。
“你的服裝主要從哪兒來?商場來的。我的服裝也是從商場來的。你房子在哪兒買的,是不是售樓處買的?汽車在哪兒買的,是不是在4S店買的?所以"互聯(lián)網(wǎng)+",在購物方面對人們形成的沖擊,目前僅僅是投一個石子在湖面產(chǎn)生的漣漪而已,大變化還在后面!”
“往后看十年、二十年,才能看清(互聯(lián)網(wǎng))革命的趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)對購物帶來的革命將是:人們購買的主要東西,一定是通過互聯(lián)網(wǎng)來的,跟現(xiàn)在傳統(tǒng)商業(yè)體系沒有任何關(guān)系?!?/p>
現(xiàn)在的大學(xué)生,二十多歲的小白領(lǐng)、十幾歲的小年輕,買東西主要通過網(wǎng)絡(luò),十幾年之后他就變成三十幾歲,二十年之后他們變成四十幾歲。他們會不斷深化網(wǎng)購習(xí)慣,拋棄傳統(tǒng)商業(yè),這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”對商業(yè)的影響。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種對生產(chǎn)力的解放,是對生產(chǎn)力的一種再創(chuàng)造,引發(fā)出無限多可能。
拿互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)來說,它其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)重組生產(chǎn)的一種。以前醫(yī)生給病人看病,望聞問切、儀器檢查,然后給出一個判斷,這對醫(yī)生的知識經(jīng)驗(yàn)提出了很高的要求。比如心臟的健康問題,很牛的醫(yī)生,看你兩分鐘的心電圖,就能看出你心臟有什么毛病。這兩分鐘心電圖表達(dá)的可能不是一個準(zhǔn)確的東西,抓住這點(diǎn)線索,他就是專家。
但是,引入互聯(lián)網(wǎng)之后,你就可以在身體上貼兩個內(nèi)置芯片的小紙片,365天,天天檢測,手機(jī)電腦實(shí)時監(jiān)控。365天的心電圖都放在這個地方,這還用專家嗎?你隔30天出現(xiàn)兩分鐘的一個新的波動,它都能拿到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),不用專家“猜”了,大數(shù)據(jù)一目了然。
另外還有一個協(xié)作上的變革,原來幾個人鉆到一間屋子里加班三天搞協(xié)作,你現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)就不用在一起,什么樣的協(xié)作都可以。而且你可以把項(xiàng)目放到網(wǎng)上,可以非固定人群實(shí)現(xiàn)協(xié)作。比如你有一個難題,出價100塊錢求解,可能全球范圍內(nèi)立刻就冒出5個人,他們都能解決。這樣的一些方面,你想,這是對原有體系、體制怎樣的一種顛覆?
齊向東說:“蒸汽機(jī)發(fā)明后,毀滅了多少人的美夢?原來那些辛辛苦苦靠搞手工作坊、搞莊園發(fā)達(dá)起來的一波人,結(jié)果你弄一臺機(jī)器就把人的夢全廢了。"互聯(lián)網(wǎng)+",就是這樣的東西?!?/p>
“跑馬圈地”互聯(lián)網(wǎng)
齊向東說,對于“互聯(lián)網(wǎng)+”有個非常錯誤的觀點(diǎn),就是嘲笑一些傳統(tǒng)企業(yè)家“觸網(wǎng)”:你以為沾個網(wǎng)就“+”了?以為“互聯(lián)網(wǎng)+”是你干的事?我的看法則完全相反,“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及每個人,尤其是企業(yè)家,如果不“互聯(lián)網(wǎng)+”,我認(rèn)為什么事情都做不下去。
齊向東在內(nèi)蒙古農(nóng)村長大,他講了一個草原開鐮爭搶地盤的故事。
為了保護(hù)草場,草原要養(yǎng)草,就是大家每年割一點(diǎn),但不是誰想割就割。養(yǎng)草的時候村里都要講規(guī)矩,雇好多老人看山,期間,誰家都不許動山上一草一木。
但是等到秋天開鐮那一天(因?yàn)槭枪驳幕纳剑莻€東西誰割了就是誰的),大家基本上清早四五點(diǎn)鐘起來,并且前幾天都要到山上踩點(diǎn)。開鐮哨一吹,一家老少奔上山,去了之后誰占哪兒占哪兒,割的東西就可以形成一個圈,這個圈里的都是你的,圈外面都是別人家的。
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