中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)6月13日電（吳桂霞）2015年，蘋果如何擊敗谷歌重回全球品牌100強(qiáng)榜首？10年后，中國(guó)品牌崛起，占據(jù)百?gòu)?qiáng)榜14席，其國(guó)際化道路還面臨哪些障礙？阿里巴巴品牌價(jià)值超過亞馬遜意味著什么？

近日，在Brandz全球品牌100強(qiáng)排行榜深度解析會(huì)上，BrandZ全球總裁王幸接受媒體專訪，對(duì)這些問題給予了深入地分析，現(xiàn)將其精彩觀點(diǎn)摘錄如下：

蘋果重回榜首 奢侈品的品牌資產(chǎn)在下降

據(jù)2015年Brandz全球品牌100強(qiáng)榜單，蘋果品牌資產(chǎn)上漲了67%，重回第一名，又一次打敗了谷歌。

對(duì)此，王幸表示，首先，蘋果的主要驅(qū)動(dòng)力是iphone6的發(fā)布，不管是在中國(guó)還是在美國(guó)、其他國(guó)家都表現(xiàn)非常強(qiáng)勁；第二是apple watch以及apple pad，尤其需要注意的是，蘋果在所有的新產(chǎn)品的宣傳的時(shí)候不太用“i”，用“apple watch”，這主要是為了保護(hù)品牌，保護(hù)他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)意識(shí)到“i”可能沒有“apple”能保護(hù)的好，apple有一個(gè)資產(chǎn)品牌提升，所以將繼續(xù)使用“apple”而不是“i”。

關(guān)于品牌資產(chǎn)下降的品類，王幸稱，奢侈品降的是最厲害的，主要原因在于中國(guó)市場(chǎng)出了點(diǎn)問題，“中國(guó)有了新的政策”。

十大亞洲品牌 中國(guó)占據(jù)9席

據(jù)BrandZ全球品牌100強(qiáng)榜單資料，中國(guó)品牌在100強(qiáng)中不斷占據(jù)更多席位，上榜品牌數(shù)量已從2006年的1個(gè)增加到現(xiàn)在的14個(gè)，總體品牌價(jià)值增長(zhǎng)了1004%。他們分別為：騰訊(11名)、阿里巴巴(13)、中國(guó)移動(dòng)(15)、百度(21)、中國(guó)工商銀行(22)、中國(guó)建設(shè)銀行(41)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(50)、中國(guó)人壽(62)、中國(guó)石化(63)、中國(guó)銀行(65)、中國(guó)平安(68)、華為(70)、中國(guó)石油(71)、中國(guó)電信(99)。

10年前，BrandZ亞洲10大品牌中，中國(guó)品牌只有“中國(guó)移動(dòng)”一枝獨(dú)秀，但是10年后，中國(guó)品牌占據(jù)了9席，可謂引領(lǐng)了亞洲的發(fā)展。

但是，說到中國(guó)品牌崛起之后的全球化的問題，王幸表示，“中國(guó)的品牌多是‘大’，而不是‘全球化’，只是大而已，實(shí)際上國(guó)外知道的很少。”

“比如百度，國(guó)外沒多少人知道，但大部分人都知道三星?！蓖跣遗e例稱。

那么，中國(guó)品牌的國(guó)際化道路究竟該怎么走？王幸稱，“這是一個(gè)非常大的問題，我也希望有答案，但是我沒有?！?/p>

阿里巴巴的國(guó)際化非常難

根據(jù)2015年Brandz全球品牌100強(qiáng)榜單，此次阿里巴巴擊敗了亞馬遜成為了零售業(yè)最具價(jià)值零售品牌。

但是說到阿里巴巴的國(guó)際化，王幸的態(tài)度并不樂觀。

“我一直覺得阿里巴巴國(guó)際化非常難，如果把天貓推到美國(guó)，怎么和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)？沒辦法競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槟愕馁Y產(chǎn)太重，你的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)怎么弄？”王幸稱。

此外，王幸還強(qiáng)調(diào)指出，“阿里巴巴與亞馬遜在國(guó)際實(shí)力方面根本不在一個(gè)水平線上，阿里巴巴只有一個(gè)國(guó)家，而亞馬遜的資產(chǎn)遍布12個(gè)國(guó)家，甚至更多?！?/p>

但同時(shí)，王幸也表示，要挑戰(zhàn)亞馬遜，阿里云方面還是有可突破的空間的。

另外，關(guān)于阿里巴巴的國(guó)際化戰(zhàn)略，王幸也犀利地指出了其中的弊端，即IPO后，阿里巴巴缺乏長(zhǎng)期的品牌策略。

“阿里巴巴IPO之前做了特別棒的‘公關(guān)’，但I(xiàn)PO之后沒有‘公關(guān)’。實(shí)際上，這是企業(yè)IPO時(shí)最忌諱的，后面沒有撐起來，你到底指望誰(shuí)投你？”王幸強(qiáng)調(diào)指出，這顯示出中國(guó)品牌建設(shè)的一個(gè)很大的問題，即不會(huì)做品牌，沒有長(zhǎng)期的品牌策略，只會(huì)做短期的‘公關(guān)’。

關(guān)于BrandZ全球總裁王幸簡(jiǎn)介：

王幸女士擁有14年?duì)I銷研究及咨詢經(jīng)驗(yàn)，在美國(guó)和中國(guó)為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供品牌策略及市場(chǎng)研究咨詢服務(wù)。美國(guó)特拉華大學(xué)管理學(xué)碩士，在美國(guó)最大的醫(yī)藥公司VNSNY擔(dān)任銷售經(jīng)理，后進(jìn)入美國(guó)捷孚凱公司擔(dān)任研究總監(jiān)，2008年加入華通明略中國(guó)。她曾為許多一線國(guó)際及中國(guó)企業(yè)提供品牌策略及營(yíng)銷咨詢服務(wù)，包括：大眾汽車，英特爾，戴爾，雀巢，中糧集團(tuán)，海爾等。

2014年7月起,王幸女士正式擔(dān)任BrandZ全球總裁，并擔(dān)任中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)“今日”節(jié)目品牌客座嘉賓；英國(guó)劍橋大學(xué)商學(xué)院中國(guó)品牌主講；中國(guó)商務(wù)部品牌培訓(xùn)專員；“彭博新聞”特約品牌咨詢顧問；“BrandZ中國(guó)品牌100強(qiáng)榜單”全球媒體及投行發(fā)布會(huì)負(fù)責(zé)人；其與寶潔全球首席營(yíng)銷總裁吉姆.斯登格先生合著的中文版《增長(zhǎng)力》一書，深度挖掘品牌成長(zhǎng)背后的驅(qū)動(dòng)力量，為企業(yè)制定品牌策略提供指導(dǎo)方向。

關(guān)于BrandZ簡(jiǎn)介：

BrandZ是全球性品牌資產(chǎn)榜，由WPP旗下世界領(lǐng)先的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)華通明略(MillwardBrown)發(fā)布。BrandZ“全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜”根據(jù)品牌潛在消費(fèi)者和當(dāng)前消費(fèi)者的觀點(diǎn)并結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來計(jì)算品牌價(jià)值的排行榜。10年來，BrandZ品牌排行榜不斷為摩根斯坦利、高盛等全球頂級(jí)投行提供重要決策依據(jù)，助其確定潛在投資方向。