科技公司的辦公環(huán)境變成了一個(gè)繁榮、自足的世界。員工們沒(méi)離開(kāi)的理由?？萍季揞^在員工們身上花的大把錢(qián)給其他行業(yè)造成了巨大壓力，畢竟其他公司也想招攬有才華的工程師和科技人才。
這對(duì)飲品產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樵S多消費(fèi)者其實(shí)也不希望在日常飲食中摻入人造甜味劑。
蘋(píng)果經(jīng)常在中國(guó)遭遇此類(lèi)問(wèn)題，蘋(píng)果努力把用戶從更便宜的產(chǎn)品（上面搭載廣泛使用的本地應(yīng)用，如騰訊的微信）吸引到自己身邊。
澳大利亞正在興起一種特別的小型企業(yè)。它們并不曾在澳大利亞本土出現(xiàn)，都建立在中國(guó)，只為利用迅速擴(kuò)大的中國(guó)市場(chǎng)。
毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)已成為全球金融科技領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。隨著世界人口的不斷增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)用戶的激增，以及普及率的提高，中國(guó)將在未來(lái)的幾年里繼續(xù)在科技金融領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。
萬(wàn)達(dá)傳媒在北京舉行“大電影，大寶貝——萬(wàn)達(dá)傳媒獨(dú)家資源發(fā)布會(huì)”發(fā)布會(huì)，以“融合營(yíng)銷(xiāo)”的理論，向業(yè)界推出基于萬(wàn)達(dá)影院和兒童娛樂(lè)的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)。
當(dāng)把這些奇怪的行為應(yīng)用到市場(chǎng)上，這就成了一場(chǎng)疾速的進(jìn)化，投資策略在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中不斷地得到檢驗(yàn)。羅聞全將對(duì)沖基金產(chǎn)業(yè)描述為“金融界的加拉帕戈斯群島（Galapagos islands of finance）”，島上物種成千上萬(wàn)，滅絕率也極高。
數(shù)月來(lái)，人們一直不斷推測(cè)優(yōu)步的新任CEO人選。如今，優(yōu)步任命美國(guó)在線旅游公司Expedia前CEO達(dá)拉·科斯羅薩西為新任CEO。
如果美國(guó)的法律系統(tǒng)和政治進(jìn)一步腐朽，企業(yè)便會(huì)“橫向地”走得更遠(yuǎn)，向他們的政治尋租、優(yōu)惠和資本能夠得到發(fā)揮的新行業(yè)擴(kuò)張。這就是商業(yè)在新興世界的生存之道。
制裁不會(huì)讓普京改變路線，不過(guò)也會(huì)讓他更難走出困境。
任何擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的人都必須有足夠的膽量去對(duì)抗他。他們應(yīng)該記住吟游詩(shī)人的一句名言：“為了要行善，我必須狠毒。”
許多中國(guó)商品占據(jù)國(guó)際貿(mào)易的頭把交椅，但鮮有商品能比得上廢物回收。
這個(gè)高科技稻草人配備了能感知?jiǎng)游锟拷募t外線感應(yīng)設(shè)備。
Daniel Schreiber和Shai Wininge是科技創(chuàng)人，沒(méi)有任何保險(xiǎn)行業(yè)的背景。他們發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)雖然產(chǎn)值巨大（據(jù)再保險(xiǎn)人Swiss Re估計(jì)，全球每年保險(xiǎn)額收入約4.6萬(wàn)億美元），市場(chǎng)信任率低，發(fā)展方式陳舊，亟需改革。
在問(wèn)及“中國(guó)青年的自信從哪里來(lái)？”時(shí)，許澤瑋表示，我們的自信來(lái)自于國(guó)家不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，并在國(guó)際橫向?qū)Ρ戎蝎@得。
